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创业者与“前景理论”

 

2017-03-15 15:35:18

摘要:经济学认为人大多是风险厌恶型,创业者绝大多数会是炮灰,创业是典型的“非理性行为”。那创业者为什么有这么多鸡血?创业为什么像磁石一样吸引着人们?我们试图通过“前景理论”,来分析创业者的行为模式。

一、创业者与风险偏好

Fundersand Founders发布的调查显示,创业者第一次创业成功率只有12%,第二次创业成功率为20%。虽然消耗了时间和资金,但至少收获了经验和人脉。那么第三次呢?也仅仅是30%而已。

再看看这里对创业成功的定义,并非说成为巨头。而仅仅是指企业能活下来,说不定赚得还没以前当部门经理时多。这就是那句老话——操卖白粉的心,赚卖白菜的钱。创业不易,两次创业,人生中宝贵的五六年就过去了,没结婚的拿什么娶老婆?结婚的拿什么养孩子?从头再来也是元气大伤。

用行为经济学的经典理论来说,大部分人都是“风险厌恶者”。什么叫“风险厌恶者”呢?比如说有两个选择,A:直接拿10万块钱走人;B:赌大小,50%的概率赚20万,50%的概率一分钱没有。虽然名义效用一样,但大部分人都会选择A,直接拿钱——面对的钱越多,越是不愿冒险。

换句话说,创业就是典型的“非理性行为”。不愿直接拿10万块,却愿意用12%的概率拿20万,创业者都是属于那一部分“风险偏好者”的不正常人类。如果你的朋友是创业者,请别刺激他们,毕竟他们已经属于脑洞清奇的一类人了。但问题是,为什么有人喜欢过这种不正常的生活呢?

二、“前景理论”

“前景理论”是心理学家卡尼曼提出的,借此摘得2002年度诺贝尔经济学奖的桂冠,也是行为经济学中的一个重大成就。在“前景理论”中,引入了两个新的主观函数:价值函数和权重函数。前者负责评估价值,后者负责评估概率。价值函数是经验型的,当人们根据经验和预期判断重新调整函数时,行为差异便出现了。

举一个例子,一个投资者在早期投资中损失了一笔钱,他的下一个决策就会更加的谨慎,甚至会畏首畏尾。而另一个投资者则在早期投资中挣了一笔,他的下一个决策便更倾向于乐观估计结果,至少还有前一笔挣的钱作为底子。

“前景理论”将创业者的不同心态总结为:前期的盈利可以使人更喜欢冒险,还能让后期的损失感觉不那么痛苦;而前期的亏损则会加剧后期亏损的痛苦感。“前景理论”还认为,当损失更不确定时,人的注意力会放在风险研究上,决策就会更谨慎;当利润更不确定时,人的注意力会放在测算未来前景上,往往会选择更冒险的方案。

三、“前景理论”与经验自信

“前景理论”可以解释创业者为什么总是过于自信——其中的一个角度是自身之前的经验,这里起主要影响作用的是概率估计,即对“我可以做好”的乐观估计。

在体制内呆久了的创业者,常常会有一种幻觉,把体制内资源带来的优势当成是自己的能力。大公司销售人员出身的创业者,总是倾向于认为前公司的客户还是自己的人脉资源;知名媒体出身的创业者,总是把与名人的工作关系当成自己的魅力,过高地评价自己的社会地位;刚出校门的大学生会将自己比赛得奖的原因归于自身超强的能力……

从”前景理论“上看,创业者身上有一些共同的特性,让他们成为“风险偏好者”。比如:高估自己以往成功中个人努力占的比重;更喜欢规划未来美好前景,而对风险只愿意了解底线;更看重财富的增加值;更喜欢取得成就的感觉(比如市场份额),而非单纯的赚钱。对自我能力的乐观估计,也使得创业者更倾向于去冒险。

四、“前景理论”与预期自信

“前景理论”解释创业者自信的另一个方面是对未来的强烈正面估计。这里起主要影响作用的价值函数,即是对“将来价值”的乐观估计。

吴晓波讲过他第一次见马云的情景。那是2000年,阿里巴巴刚刚成立一年,让马云名满江湖的《福布斯》封面报道还要再等上几个月。他在搞清楚阿里巴巴是干什么的之后,问了马云一个问题:“那么你是靠什么赚钱的?”马云想了两秒钟说:“哎呀,这件事情很复杂,不说了,我们打牌我们打牌。”吴晓波说,其实当时马云自己也不知道该怎么赚钱,他后来一直觉得马云是一个很不靠谱的人。

想必马云当年也是迷茫和焦虑,但因对中国互联网抱有巨大的信心,不断前行。有人总结了马云犯下的几大错误,包括:好大喜功、盲目扩张、急功近利、并购频频失误、用人战略游疑、陷入诚信危机……,把几乎所有创业者该犯的错都犯了。如果他不是有这般自信的话,那么他根本连犯错的机会都不会有,也难以做到今天的规模。这种对未来的价值估计需要胆识,即便估计准确,也需要足够的能力和运气将其实现。何况不少创业者在冲锋陷阵之时,本身就无法看清路在何方。

五、急切的步子

在创业者的词典里,常常有一个词叫“时不我待”。用经济学的话说,他们总是把“时间”作为一个极其重要的决策函数。当加入了高权重的时间变量后,行为决策会受到极大的影响。即便盈利模式尚不清楚,即便前路无法看清,即便自己也不知道自己能不能做成;一定要快,抢占市场,抢在对手前面。

前不久内容创业春潮乍现、“千播大战”捧红无数新人;接过共享经济的接力棒,共享单车一次次刷新融资速度。可隐藏在暗中的危机却随之而来。蜜淘网、淘在路上、博湃养车纷纷倒在了C轮融资的前夜;95后创业明星坠落神坛;光圈直播率先按下直播淘汰赛的按钮;被寄予厚望的明星创业项目却突然沦为“尸体”。加入了高权重的时间决策函数后,尽快取得更大的份额,让每一分钟尽可能显示出它的意义,这对创业者来说才是真正效用最大化的事。然而马修在《精简》一书中提到,有时行动带来的结果未必就比按兵不动要好。

很难说这样的决策模式对创业者来说是好还是坏。在一个成熟的市场里,他们可能会带来颠覆,也可能陷入泥潭;在一个变数很大的时代里,他们可能成就一番伟业,也可能成为凑热闹的炮灰。

但如果把时间放到整个人类进化史,冒险反而是更合理的“进化策略”。第一次从树上下来、第一次直立行走,第一次用火……,环境永远在变化,能传下基因来的都是冒险者。是的,能在历史上留下名字的,都是创业者们。

互联网普惠金融研究院

由北大、长江商学院、人大等高校知名学者及中诚公益创投发展促进中心、中国股权投资基金协会、国青智库等机构发起设立的机构。

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出品:凤凰WEMONEY
编辑:谭梦桐