俞敏洪：每个大公司都在火山口上 不管是马云还是马化腾

2015年4月28日是个大日子，成立154天的洪泰基金召开武林大会。除了洪泰创新空间、洪泰天使（成都）、洪泰新进（上海）集体“亮剑”，洪泰帮也集体对外呈现其惊人的被投项目形成的“江湖势力”，其对外发表了他们在这5个月时间里投资的40余个项目，涵盖新消费，新健康，新教育，新金融和新科技领域。

据“泰哥”盛希泰说，基金成立五个月但资金到位时间还不到三个月，已投40个项目，其中很大比例的项目已经进入A轮，从估值来看项目平均账面回报约5倍。

早在洪泰成立之初，作为投资界“老人”的盛希泰即对洪泰基金的前景十分看好。在基金成立的发布会上，盛希泰给出了预期的投资项目成功率数据——30%。这来源于俞敏洪的“洪泰基金投项目成本更低”的分析：我可以做创业导师，盛希泰深谙上市流程，洪泰还有其他资源可以服务创业者，所以总体我们拿项目的成本会较低。

目前，“洪哥”俞敏洪和“泰哥”盛希泰每天工作时间长达十多个小时，在接到的4000多个创业项目邮件中分别精挑细选了20多个项目。“有很多确实不靠谱，这也是为什么有几千个项目到我们这儿，洪泰最后只选了40多个项目的真正原因。”俞敏洪笑称，“但是不管靠谱不靠谱，我们对来的每一个年轻人，都进行鼓励。为什么呢？因为人都是从不靠谱走向靠谱的。”

“洪哥”这样形容洪泰基金提供给创业团队的“投后”服务：“比方一个创业团队，两三个合伙人起争执，怎么都吵不明白的时候，可能坐到我和希泰面前很容易就解决掉了。因为我们经验丰富，这就是我们最大的优势。”

而就在9天之前，由洪泰基金与原SOHO中国副总裁王胜江先生合作打造的中国第一家创业服务运营商品牌——洪泰创新空间甫一成立便吸引了众多媒体的目光。是不是披着创业外衣玩儿商业地产？跟SOHO3Q有啥不同？是否开始试点？等问题迎面而来。

雅小编只记得洪泰喊出了要做“创业服务运营商”的口号，当然这并没有止步于口号。在武林大会现场，一溜小桌排开，各种各样的创业项目的体验。例如一家上门按摩O2O电商，雅小编体验了五分钟，引起了旁边一群开会老外的驻足观看与好奇询问。

到底怎样成为一家合格的“服务运营商”呢？品牌、定位、战略恐怕缺一不可

“洪哥”“泰哥”站台

还记得，去年年底洪泰基金成立的时候。“洪哥”的那句吊炸天的自我总结：“投资肯定要看人。很多人问为什么我能创办新东方，我反问他为什么，他分析一堆，什么团队啦、师资啦，其实这些都是屁话。就因为我是俞敏洪，所以能凝聚这些东西。”

这话不假，目前在莘莘学子的眼中，俞敏洪仍然是“一夫当关，万夫莫开”的“青年导师”。而越来越多的学子投入到在校创业甚至是休学创业的大潮中，对于“导师”亲切感恐怕要远高于其他的风投、创投。

盛希泰则是资深投资人，深谙资本市场规则。他具有二十年金融行业实践及管理经验，曾任华泰联合证券有限责任公司董事长，培养了中国资本市场最优秀的购并团队，培育了中联重科、大族激光、蓝色光标等数十家行业领先的上市公司。盛希泰具有深厚的财务、金融、投资、管理等专业理论素养，目前已出版专著六部，其中大部分属于在相关领域领先之作。

洪泰投资的一些项目中创始人已经是多次创业，而且小有成就，基于与“泰哥”盛希泰的深厚关系，而引进了洪泰投资。其中做小而美的外卖送餐O2O的mamabox的创始人季平便与“泰哥”相识很早。

去年成立之时，还有人会将俞敏洪的洪泰基金与徐小平的真格基金做对比，猜测双方是否会互抢饭碗。

“天使投资永远不是竞争关系。因为中国和美国的天使投资人数目相比太少了，美国现在有25.8万人，中国大概就六百个，一千人都不到。”俞敏洪对雅小编表示，“领域太大了，徐小平真格基金那儿，我也是有限合伙人。所以这次基金成立有两大好处，首先徐小平在新东方跟我是同一种思维模式，他现在做投资这么多年，肯定跟我们思维模式不一样；第二，两个基金之间是互为相长的。”俞敏洪这样阐释洪泰与真格之间的关系。

当然，彼时在发布会现场，他仍然不忘开老朋友徐小平的“玩笑”：“我是一个控制欲很强的人，我怕我去做天使投资，小平会觉得我抢他风头。”

我们只投有互联网基因的

“我们只投有互联网基因的。”盛希泰反复强调着，“有一个创业项目是明星做蛋糕的什么的，要说赚钱肯定赚钱，但对洪泰来讲，我们更需要企业具有较大的想象空间，有较强的互联网基因。单纯说赚钱，餐饮什么的都可以，但那不是我们想投的。”

除了互联网基因是必不可少的，洪泰投资聚焦在新消费、新健康、新教育、新金融、新技术这五大领域。

一、新消费

在新消费领域中，洪泰布局了餐饮、娱乐、美容、租房、停车等日常衣食住行的各个细分领域，以精品快餐为标签的“一碗有梦想的米粉——脑馋粉”、以中式美味为标签的“人人湘”、还有主打轻奢消费的“小仙炖燕窝”。

二、新健康

在新健康领域，尤其是传统医疗和移动互联网结合的时代，洪泰基金投资1000万元的e陪诊最近频频出现在媒体视野，近期公司创始人与洪泰基金共同出席了中国绿公司年会。

三、新教育

洪泰基金与两个目前中国最大的教育集团新东方和好未来共同投资了一家名为嘿哈科技的公司。其系全球唯一一家将人机交互技术应用于学前教育的教育科技公司。

四、新金融

对于互联网金融这个炙手可热的领域，洪泰投资的优优宝和送姜钱包。迅速切入装修、旅游、教育等具体消费场景，以独特的方式连接了银行、保险公司、消费公司与用户，完美的形成了自己的闭环。

互联网金融的确炙手可热，也是各行业公司争相布局的战略要地，不过雅小编认为诸如装修、旅游、教育的消费场景在消费者黏性和频率方面可能并不像餐饮、打车那样具有较强优势，如何长期渗透消费者生活还需要更多的战略跟进。

五、新科技

对于智能硬件等高科技领域，目前炙手可热的3D、室内精准定位、虚拟现实、人脸识别等各项前沿技术，洪泰亦有所布局。投资了一款通过人脸识别技术打造的美容020平台的“乐己明星妆”，通过软件对于用户照片实现一键化妆，其具有世界级图像研发水平，可以精确提取人脸的个性化特征，识别不同光线条件下的图片，做到精确的部位检测。

战略核心：伟大时代的自我颠覆

自从创立了洪泰基金以来，俞敏洪所承诺的洪泰基金和新东方占精力“三七开”，具体执行起来已经有些乏力。投资和跟进多个项目占据了俞敏洪很多精力，以至于他苦笑道：“新东方都快没时间管了。”也曾经在自己的心得中写道“我发现我计划失效的一个重要原因，是因为把每一天都排得太满。”

不过俞敏洪表示自己对于新东方的转型、洪泰未来的发展仍然充满信心、胸有成竹。“这个时代是很快节奏，所以要调节自己，和希泰一起，我们共同去做一些决定，效率就会很高。”

在洪泰基金成立154天之后的第一次武林大会上，俞敏洪对于这个时代所带给自己的感觉做了诠释：“我们所有人都有幸出生在一个伟大的时代，迎来了一个中国这么伟大的时期。”“我们生活在了一个被颠覆和颠覆，被破坏和破坏，以及被创新和创新的时代。”

“我们现在知道任何一家大公司每天都像站在火山口一样警惕，每天都如履薄冰，不管是马云还是马化腾，都在想着我们哪一天可能就会被颠覆掉。在商业世界，被颠覆变成了一个常态。”俞敏洪这段话大概是新东方在遭受到线上教育冲击之后的内心直白感受。

基于“宁可死在改革路上不死在成功的基因里。”的想法，俞敏洪选择了拥抱颠覆、拥抱变革、拥抱年轻。他公布了洪泰选择投资项目时的几点要求：具备狼性和悟性；老板具有事业感召力和人格魅力；附加后端即PE思维，具备IPO可能性的项目；将营销和产品一样看重的项目；偏好互联网+痛点的项目；可以成为洪泰帮生态圈，创业全产业链的重要拼图的项目。

“我们不能指望领导人的政策，也不能指望他们的措施让每个人都过上幸福生活，我们的幸福生活和创业成功，靠我们在座的每个人团结起来的努力。”富有情怀的“洪哥”这样总结创业大潮下的美好愿景。