外媒盘点日企赔钱海外收购：一向出手阔绰 但眼光太差
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日本企业在海外收购上一向出手阔绰，但总是眼光不佳，买卖常以损失惨重告终。
在日本经济新闻社(Nikkei Inc.)收购英国培生集团(Pearson Plc)旗下金融时报集团(FT Group)的消息传出之际，有关日本企业海外收购时买价是否过高的问题被再次提出来。为收购金融时报，日本经济新闻斥资8.44亿英镑（合13亿美元）。对一家报业公司而言，这个出价相当高，是2013年《华盛顿邮报》(Washington Post)卖价的5倍。
上世纪90年代以来，日本买家收购了包括美国加州圆石滩高尔夫球场到无线运营商斯普林特公司(Sprint)在内的一系列资产，其中许多投资最后都损失惨重，日本买家的眼光不佳可谓空前绝后。
以下是日本企业曾进行的一些海外收购：
1、地产难保住
总部位于东京的三菱地所(Mitsubishi Estate Co.)于1989和1990年曾豪掷14亿美元，投资于洛克菲勒中心，却在7年后因抵押贷款违约而失去了对该中心的所有权。1990年，日本高尔夫巨头熊取谷稔(Minoru Isutani)斥资8.41亿美元收购圆石滩高尔夫球场。但不到两年后，熊取谷稔的公司破产，被迫以收购价三分之二的价格将该球场卖出。
2、市值狂缩水
2013年软银集团(SoftBank Group Corp.)的孙正义(Masayoshi Son)豪掷230亿美元收购斯普林特公司控股权的交易引起轩然大波。孙正义预测，软银能帮助美国第三大无线运营商斯普林特以新产品和服务来挑战美国领先的无线运营商。可惜事与愿违：Sprint的市场份额和股价均一路下跌。软银当年买入的股份如今已缩水到不足120亿美元。
3、烫手的雷曼
2008年全球金融危机肆虐之时，日本券商野村控股(Nomura Holdings Inc.)收购了雷曼兄弟控股公司(Lehman Brothers Holdings Inc.)的欧洲和亚洲业务。多年来，该公司在日本以外的业务连年亏损，公司成本飞涨、股价大跌。在截至3月31日的财季中，野村控股未能实现在欧洲、亚洲和美国市场扭亏为盈的既定目标。自全球金融危机以来，全球大多数银行股均已有所回升，但野村控股的股价自收购雷曼业务以来仍未见反弹。
4、投资冤枉钱
NTT DoCoMo曾一度是全球销售额最高的移动电话公司。本世纪初，由于其海外投资缩水，该公司不得不减记数十亿美元。令NTT DoCoMo赔钱的投资对象包括美国电话电报无线服务公司(AT&T Wireless Services Inc.)、KPN Mobile NV以及Hutchison 3G UK Holdings等。截至2002年10月，NTT DoCoMo的减记总额已达1.39万亿日元（约合110亿美元），约相当于DoCoMo非日本股本的四分之三。自那以来，DoCoMo缩减了亚洲之外电话业务的开支。
5、烧钱好莱坞
1990年，彼时名为松下电器产业株式会社(Matsushita Electric Industrial Co.)的松下公司(Panasonic Corp.)豪掷66亿美元收购了环球影城(Universal Studios)的母公司MCA，出价之高令人侧目。然而，由于与挥霍无度的好莱坞经理人之间存在文化冲突，5年后，松下公司以57亿美元的价格将MCA公司80%的股份卖给了Seagram公司，2006年又将剩余股份作价11.5亿美元卖给了Seagram。
1989年，索尼公司斥资34亿美元收购哥伦比亚影片公司(Columbia Pictures)，并聘请了制片人彼得古柏(Peter Guber)和乔恩彼得斯(Jon Peters)来经营该公司，古柏与彼得斯在此后两年大肆挥霍。为了将与时代华纳(Time Warner)有约在身的古柏和彼得斯挖过来，索尼向时代华纳支付了高达5亿美元，而且其每部电影的平均制作成本高达4000万美元，比业界水平高出40%左右。该公司的好莱坞业务自此开始有所改善，今年4月，索尼预测今年其营业利润将增长4倍。
6、甩掉大包袱
2008年，第一三共株式会社(Daiichi Sankyo Co.)收购了印度公司Ranbaxy Laboratories Ltd.的控股权。一年后，第一三共的利润额在日本五大制药公司中垫底。该公司在豪掷46亿美元投资这家印度公司时，恐怕没想到结果会这样。多年来，第一三共一直试图使Ranbaxy扭亏为盈，但都徒劳无功。最后只好将Ranbaxy卖给了印度公司Sun Pharmaceutical Industries，交易于今年3月下旬完成。自那以来，第一三共株式会社的股价上涨了32%。
来源：彭博商业周刊
