红杉资本王岑：零售是一个长跑 不适合短跑运动员

（凤凰网财经/作者熊乙）北京时间12月15日， “2017第十届创业黑马年会”在北京举行，红杉资本中国基金合伙人王岑出息了此次会议，并在期间接受了凤凰网财经的访问。

王岑认为，零售是一项长跑活动，对于这样的企业，他更倾向于投资有长跑心态、有经验、心态比较平和的人。展望未来的市场集中度，王岑表示，零售行业短期内很难形成垄断，但5到10年内可能会形成区域垄断。

谈投资：零售是重运营模式倾向于投有经验的创业者

“今年上半年共享经济热，下半年新零售热。”王岑在当天的公开讲话中如此说道。新零售俨然成为下一个“风口”，吸引BAT巨头和初创企业纷纷投入。

王岑认为，新零售的重点在于一个新，而新则主要在于人、技术和消费方式，人又分为需求端的消费者和供给端的经营者。千禧一代的崛起使得消费习惯发生变化，进而倒逼行业变革，“以前是电商，然后是O2O，现在到了新零售。”

而零售业与其他行业存在许多不同之处，在王岑看来，零售行业盘根错节，渠道复杂，而且线下聚集着很多高手，“这个是高手云集的重兵之地”。正因为此，即使强大如BAT也不敢涉入很深，它们反而更多地采取投资合作方式。“京东投了永辉，阿里投了大润发，他们采取的是合作，因为线下的经验要较长的时间来学习和摸索。”

高手云集但并不是毫无机会，王岑指出，传统零售业集中度不高，像永辉、大润发这样效率极高的企业并不多，其他的企业相对较弱，较分散，这就给了创业者新的机会。

面对不断涌入新零售领域的企业和项目，作为投资人的王岑来说，该如何选择呢？他表示，

零售是一个很长的长跑，因为它不到一定规模赚不到钱。对于长跑是选肌肉发达的人，还是选耐力好的人呢？“我个人还是愿意投一些‘体型更像长跑运动员的人’，‘有长跑心态的人’，他们稍微有一些经验，心态也比较平和。”

零售行业本身不乏高手，再加上BAT的加入，未来竞争之激烈可见一斑。展望未来的市场集中度，王岑表示，零售行业很难形成完全垄断，但5到10年内可能会形成相对垄断。“从美国来看，零售行业就是被几个（企业）垄断了，但是要花很长时间，（考虑到）中国资金和互联网的效率，有可能会快一点吧。”

王岑指出，中国的人口、资源分布有一定的地域区别，未来大公司和精英阶层将主要分布在三个区域：北京周边、华东、华南。“它有一个聚集效应，北京周边的卫星城市会越来越多，零售在这个地段会形成一定的垄断，但全国性的垄断没那么快。”

谈创业：零售是一个长跑不适合短跑运动员

谈及创业，王岑表示，一个好的新零售企业需要具备很多因素，就像一个长跑者的骨骼、腿型、身材和心态都必须达标。相对于硅谷来说，中国近年来的创业机会太多了，许多人两三年就换一个赛道，这在零售行业是很难走到最后的，因为零售行业本身是一个比较苦逼的行业。

王岑预计，明年第四季度新零售行业会经历一轮洗牌，“洗过之后，落地又能够盈利的，对消费者有一些价值的，我觉得就会留下来。”

互联网时代，机会和风口来得快也似乎走得快，创业者一批批加入，投资者一笔笔投入，两者互相引诱，也互相推动。王岑表示，投资人和创业者有时候会陷入一种“互相的自嗨状态”，也算是学习过程中的一种精神鼓励。