IBM把PC业务卖给联想值吗？IBM大中华区总裁：当然值！

凤凰网财经9月18日讯 9月18日至20日，第12届夏季达沃斯论坛在天津举办。本次大会以“在第四次工业革命中打造创新型社会”为主题，凤凰网财经全程报道。IBM大中华区总裁陈黎明出席论坛并发表了演讲。      

IBM大中华区总裁陈黎明

陈黎明提到，2005年的时候，IBM把PC系统卖给了联想。陈黎明这样描述这件事情的轰动程度，“我去纽约出差的时候，开专车的司机问我，你要去哪里？我说去IBM总部，他后视镜看了我几眼，他说IBM不是卖给联想了吗？这是三年前发生的事情，2005年发生的事情，但直到三年前，一个纽约的司机竟然都记得。”

当被问及“卖得值不值”时，陈黎明十分肯定地回答，“当然值了”。陈黎明解释道，当时，硬件不再是IBM未来发展的方向，IBM更加注重于软件的业务，服务的业务，因此PC机就跟未来发展方向不大相符。这时，联想已经发展到了一定的阶段，也急于来提升自身的技术水平、急于走向国际市场。所以在这种情况下，双方可以说是一拍即合，把这块业务出售给了联想。

以下为实录：

主持人：这时候也想问一下陈总，因为在中国入世之后，尤其您站在IBM的角度，2005年时候有一件事情，对于IBM来说可能也是写入史册的一天，对于一个中国企业来讲，可能也是进入史册的一天，就是IBM将他全球PC的业务出售给了联想，这样一个例子是到今天都在坊间被大家所提间。有人说是蛇吞象，有人说IBM卖掉了自己不想去赚钱的业务。联想以130亿美元的年销售额，一越成为全球第三大PC制造商。不同角度有不同的方法来看这个问题，您怎么解释一下？

陈黎明：我先回应一下付老师，台上做的这么多人当中，只有我一个人是农民出身，我是农村长大的，对农村的情况相对了解比较多，农民除了收播没有其他的事这是不现实的，农民的活是从早到晚干不完的，我们小时候在农村的生活是非常非常苦的，那时候现代化程度跟今天相比，是不能够同日而语。当然，再不济忙着生孩子嘛，农村的孩子生育率是比较高的。农民的工作真的繁忙，当然今天的农村跟过去相比，已经繁盛了翻天覆地的变化。不仅仅是我们有56%的城镇化人口，更重要的是农村本身他发生了聚变，也是不得了的。以前播种靠人播种，现在机械化从地头到地尾，一公里的长度误差不超过10公分，全是用GPS导航，这就是今天农村的变化。这一点我想稍微做一点呼应。

主持人：一个农民代表跟我们说出了农民真实的生活是什么样的。您必须讲讲，您从农村走向了全球，现在又再回到了中国，讲讲IBM这段故事吧。

陈黎明：2005年的时候，IBM把PC系统卖给了联想，当时其实有很多很多的坊间的传言，我前年、大前年去纽约出差的时候，开专车的司机问我，你要去哪里？我说去IBM总部，他后视镜看了我几眼，他说IBM不是卖给联想了吗？看见当时这件事情有多轰动。这是三年前发生的事情。2005年发生的事情，三年前一个纽约的司机都能够记得。

这个交割没有复杂到那样一种程度，IBM刚刚经历了第三次转型，那次转型IBM重新定义了未来发展的思路。硬件不再是IBM他未来发展的方向，他更加注重于，在软件的业务，在服务的业务当中，作为他未来发展的一个方向，因此PC机就跟我们未来发展方向不大相符。这个时候，联想也已经发展到了一定的阶段，也急于来提升自身的技术水平，也急于走向国际市场。

所以在这种情况下，双方可以说是一拍即合，把这块业务出售给了联想。当然联想接手这块业务，可以说在相当一段时间，发展也非常好，发展也非常迅速，我们也非常乐见其成。尤其是Think Pad这款机器毕竟流淌着IBM的基因和血液，直到现在经常有一些官员和商业人士，也包括一些年轻人，他们告诉我说，我当年的第一款电脑就是Think Pad，可见我们Think Pad的影响力之强大。今天这款机器在联想的手上也得到了很好的发展，也更加强大，我们也非常高兴看到他业务做到今天这样一个程度。

主持人：您当年角度是回归主业了，您觉得卖得值吗？

陈黎明：当然值了。

主持人：他们买得值吗？

陈黎明：当然值了。是一个双赢的过程。