你与小米还差一个3b的距离

作为草根逆袭的代表，小米公司创造了属于自己的神话。虽然现在的小米已不复昔日的辉煌，但一码难求的小爱音箱依然见证着小米的强大。

如果从小米众多的成功经验中挑选出最重要的一条，答案既不是低价，也不是饥饿营销，而应该是用户社群。

2011年7月，小米举办了自己的第一场发布会，超高的硬件配置（当时全球主频最快的处理器）与超值的中端价格（人民币1999元），为小米手机吸引到足够的关注。

拼跑分和价格战并不能让一家智能手机公司获得如此的成功，对于小米而言，“50万粉丝共同参与开发”的口号才是其成功的关键。自此，小米麾下成功聚集了一批以“发烧友”自居的忠实“米粉”。想来，在当时的国内市场，除了苹果公司的“果粉”，小米应该是唯一一家成功掌握粉丝资源的智能手机公司。

随后，在大量米粉的热情支持下，小米出色地完成了一次又一次饥饿营销。同时，米粉也在内容方面为小米带来不可估量的流量。当时，各大主流新闻网站与手机论坛都有米粉为小米手机站脚助威。

事实证明，小米之所以发展至如今的体量，雷军之所以成为“雷布斯”，与其对粉丝资源的充分利用密不可分。

在互联网圈有这样一句话：“得用户者得天下。”此言诚不欺人，且不看小米这种将用户做到极致，并依靠其踏上成功之路，只看上到BAT等龙头企业，下至草根自媒体，无一不重视用户资源与其带来的流量。不夸张地说，用户与流量已经成为当前企业获得成功的坚实地基。

然而对很多企业来说，明明有拿得出手的产品硬件，非但远远达不到小米的层次，甚至还被原本势均力敌的同行企业拉开了距离，这是为何？

其实原因很简单：“酒香也怕巷子深”。这些企业不清楚怎么吸引用户并拉近与他们的关系，做不好社区运营，只见老用户离开，未见新用户增加，这么一来，纵然有着用户基础，也会像一潭死水，泛不起半点波澜。

那么对于这些企业，要怎么把普通用户转变成忠实的拥趸呢？

在这个流量为王的时代，如果是一群技术大咖组成的企业，对社区运营并不擅长，也不善于捕捉用户们的心理，那么或许可以寻求一个擅长这方面的合作伙伴。

3b公司自成立以来，经历了迅猛的发展，除了位于西安的总公司，在北京、深圳、重庆、台湾、纽约等城市也都建立了分公司，能够为合作伙伴提供大量流量的同时，在社区运营方面也颇有心得，用户资源更是达到了1200万之多。3b公司以此为基础，依托区块链技术，构建出最完善的社区运营模式——粉丝运营。

顾名思义，粉丝运营是运用各种方式抓住用户的心。一如小米有着一票死心塌地的“米粉”，3b公司也可以为合作伙伴培养摇旗呐喊的忠实粉丝。

在社区运营方面，无论技术还是内容，3b公司早已趋于成熟，但难能可贵的是，3b公司并没有沉迷于过去的成功，而是将目光放眼未来，自我创新，不断寻求技术上和运营模式上的突破。目前，社区运营采用更人性化，内容化的模式，以情感式内容为纽带建立人与人，心与心之间的桥梁，如细雨润物般将合作伙伴的产品信息渗透到粉丝的日常生活中。

当你的用户在刷朋友圈或浏览网站时经常看到个性化的内容推送，或许就会对你的产品产生信任，想要购买，在产品质量过关的情况下，自然而然就能吸引大量用户。试想在一个拥有千万粉丝量的平台上推广某件产品，哪怕只有5%的转化率，销量也足以突破50万，这就是粉丝运营的强大之处。

另外，有了3b这样的合作伙伴，还能节省一些不必要的经济损耗，相比小米早期以自降价格拉拢用户的举动，你完全不需要自降价格去打什么价格仗，因为无论产品推广，还是活动促销，一切都由3b代劳，而你所要做的仅仅是保持初心，将产品做到更好。