普通花店如何利用免费模式，轻资产开上百家连锁店？

我想在这个时代做生意，最高境界就是短时间、轻资产、低成本还能获取大量客户。

我想大部分人创业最先想到的就是开店，单干的想法固然没错，但是很多人忽略了这种重资产所带来的风险。这种重资产模式在十几年前是一笔财富，毕竟谁拥有谁就能赚钱。但是现在如果你还是重资产的模式，那么它会成你发展的障碍。

所以轻资产模式的好处不言而喻，风险小，发展速度又快，只要你有一个好的商业模式，一个星期就可以开上几十家甚至上百家的店铺，所以真正的高手不会选择自己开店，而是想办法整合资源，用轻资产的模式去运作项目。讲究的就是利用别人的资源赚自己的钱。下面我们分享一个花店的轻资产模式。

有一家花店专门出售各种鲜花，我相信大部分人干的话也是第一时间想到的就是开花店，找一个城市开几个连锁店，然后垄断整个城市，这种想法就是典型的传统重资产模式。但是这家花店走的是中高档路线，有一百左右的，也有几百块的，采用的是线上与线下的相结合模式，线上预订，线下体验，线上的主要是微信公众号和app，通过线上引流到公众号上面，聚集用户培育用户，然后线上下单线下取货，重要的是，他们线下并没有开设一家实体店，而是采用店中店的模式，用资源整合的模式去干，把花店开在咖啡厅和书店里面，而且每个合作的咖啡店或者书店都配有专业的导购和花艺师。

大家可以想象，咖啡店里和书店里放着各种鲜花，问着鲜花的味道读书或者喝咖啡感觉是不是很爽？最重要的是通过和咖啡店和书店的合作，直接省去了花店租金装修和各种费用的运营成本，而且这种模式非常容易复制。

根本不用自己开店，直接跟咖啡店书店谈合作就可以了，而且因为去咖啡店和书店的都是中高档人士，所以客户是非常精准的，那咖啡店书店为什么愿意跟你合作呢？因为你可以帮助提高店铺的形象和信誉，如果你还能一定的租金提成，我相信他们完全没有拒绝的理由了。

这些对你提升业绩很有好处。而且普通的实体店卖花都是卖一束得一束的钱，但是他们除了零售以外还可以按月订购，每周给你换一次，就是说一次性把一个月的花钱都给收回来，他们还搞一次花艺课堂，教你怎么养花，插花等等，这样更加地粘住用户，所以他们通过线上与线下的结合，采用轻资产的模式去颠覆传统的花店形式。

可能很多人不知道，鲜花这个市场一年有2000个亿左右，所以市场需求是非常大的。当然这个模式也可以复制到其他行业，看你个人能否去执行了。