


原标题:3个月开100家店,这个“卖酒的”有4点值得餐饮人学习
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1679 期
这年头,连一个卖酒的都有服务意识了,再不关注顾客体验,你的餐厅就离失败不远了。
◎ 餐饮老板内参 邵大碗 发自北京
“互联网时代”最可怕的地方在于:你永远不知道你的竞争对手是谁。
放在以前,一提起“竞对”你能想到的也许就是你隔壁的餐馆,但是现在,你的对手可能不仅在你隔壁,还在线上,甚至来自其他行业。
有这样一家卖酒的店,线上累计1800万会员,品牌价值124亿元;线下3个月开出100家店,开放免费洗手间、提供免费试酒服务,它还要做酒类零售业的“海底捞”。
它是酒仙网,它的线下店叫“酒仙网国际名酒城”。
他们是怎么把“卖货逻辑”和“体验逻辑”结合起来的?他们的做法,能给餐饮老板带来哪些启发?
1
提供厕所、免费充电、社群运营……
卖酒的店为什么要这么做?
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- ➊ -
在线下门店建免费厕所,提供wifi、手机充电
酒仙网董事长郝鸿峰公开承诺:线下门店将提供免费WIFI、免费充电、免费洗手间等免费服务。
一个卖酒的超市,为什么要投入成本,配备这些额外服务?郝鸿峰解释,“洗手间也会带来很多的流量。”
一个很明显的案例是麦当劳、肯德基,他们一定程度上承担了“全民洗手间”的功能,郝鸿峰认为,这个不起眼的功能帮助了二者火遍全球——“快餐你可以不吃,但是三急却不能不解决。”
点评:
现在,仍有很多餐厅社区店不设洗手间,甚至拒绝外来人员使用洗手间,这种做法无疑是在阻断自己的客流量。表面上看,门店减少了麻烦,但实际失去了潜在客户。
- ❷ -
用微信群引流,线上宣传效果远大于地推
线下店开业当日,酒仙网用“免费送酒”活动引流,而且在活动中导入了“扫码加微信群”环节,会员邀请其他酒友加入还有额外奖励。
这样,每个门店开业时,至少能建50个微信群,以每个微信群400人来计算,将直接辐射20000名直接客户。按照郝鸿峰的测算,目前已经开业的门店中,平均每个门店有70%的业绩和流量都来自微信群。
点评:
很多互联网餐饮品牌,也是通过社群运营的方式积累种子用户。相比于线下推广,社群传播点对点,直达目标客群,粘性更强。这种方式到现在仍不过时。
- ❸ -
把产品分三层,做有针对性的营销
酒仙网所有产品被分为三层:引流产品来聚集人群、战略产品确保盈利、常规产品保持粘性。
比如,门店现在正在销售的引流产品——钓鱼台,就被放在店内比较显眼的位置,“1360买一送一”的优惠标识也格外醒目。酒仙网滨州加盟店老板谷一凡表示,从1月到现在钓鱼台已经出售近200件。
点评:
“产品分层”在餐饮行业已算业内共识,但仅划分还不够,还要对划分后的产品做相应营销计划。
- ❹ -
服务升级,做酒业零售的“海底捞”
不仅仅改变产品,更关键的是服务。郝鸿峰说,“过去的夫妻店,能保真就不错了,何况是服务?我们提出了五星级服务,让每个客户产生惊喜。”
酒仙网国际名酒城将提供“五免费”服务:即除了少数酒之外,到店顾客所有酒、茶都免费品尝、不限量,同时提供免费的验酒服务。
点评:
内参君说这一点并不是呼吁各位餐饮老板像酒仙网线下店这样,提供免费菜品品尝,而想说:经营致胜的关键,要做同行没有关注到的事。创新不能背离用户体验,更不能违背商业逻辑,要和产品切合。
2
基于用户粘性
酒仙网计划5年布局1万家门店
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和吃相关,酒业和餐饮总有着相似的消费市场。面对消费习惯类似的客群,酒仙网用服务业的思维做零售,甚至做的比餐饮还好。
从关注用户体验出发,酒仙网已经积累了1800万注册用户。
正是基于庞大的客群基础,在今年4月举办的“世界电子商务大会”上,酒仙网董事长郝鸿峰介绍了自己的“酒业新零售战略”计划:未来5年布局全国10000家“酒仙网国际名酒城”门店。
如今,1919、酒便利等同行抢滩线下市场,京东、阿里大举布局“新零售”,在这种大背景下,郝鸿峰的10000家店战略该如何破局?
郝鸿峰认为,“新零售和新模式探索刚刚兴起,酒仙网和大家基本在同一个起跑线上。”而1800万会员,能快速实现单店人群聚集和突破。
回顾酒类零售的四个阶段,2009年就成立的酒仙网算是“4.0时代”的代表——“互联网+零售店”模式,网上下单线下配送,线上引流店内体验。
1.0时代的夫妻烟酒店;
2.0时代的酒行连锁、超市大卖场;
3.0时代的酒类B2C电商;
4.0时代的酒类智能新零售。
纵观酒类行业,即使发展到今天酒类电商的占比业仍不足全行业的5%。也就是说,哪怕线上线下同行一个比一个更来势汹汹,市场空间依旧支持酒仙网在“新零售”方面继续发力。
而从营业表现上来看,酒仙网线下店“酒仙网国际名酒城”仅去年3个月实现了100多家店的扩张。酒仙网滨州加盟店老板谷一凡表示,他的五家加盟店单店营收稳定在400-500万,毛利率20%左右。
小 结
在《2017年中国独角兽企业榜单及趋势研究报告》和《2017年中关村独角兽企业发展报告》中,酒仙网成为唯一一家上榜“独角兽”的酒类企业。其品牌价值超过124亿,成为酒类电商第一品牌。
显然,细致入微的服务意识,无论在是零售业还是在餐饮,都更容易获得消费者青睐。
试问,连酒类零售都开始关注服务细节了,餐饮老板们还敢不用心吗?
部分内容整理自云酒头条
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轮值主编|笑凡 视觉|刘晶晶
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