管理分享|任正非给华为员工讲的16个小故事
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管理分享|任正非给华为员工讲的16个小故事

原标题:管理分享|任正非给华为员工讲的16个小故事

导读


华为非常崇尚"狼",认为狼是企业学习的榜样,要向狼学习"狼性",狼性永远不会过时。

作为最重要的团队精神之一,华为的"狼性文化"可以用这样的几个词语来概括:学习,创新,获益,团结。用狼性文化来说,学习和创新代表敏锐的嗅觉,获益代表进攻精神,而团结就代表群体奋斗精神。那么除了“狼性”文化,华为还有哪些文化呢?

在任正非的《致新员工书》中是这么写的:

物质资源终会枯竭,唯有文化才能生生不息。一个高新技术企业,不能没有文化,只有文化才能支撑她持续发展,华为的文化就是奋斗文化,它的所有文化的内涵,都来自世界的、来自各民族的、伙伴的……,甚至竞争对手的先进合理的部分。

那么,华为在执行的过程中,又是怎么解码这些文化的呢?下面这些故事,可以帮助你了解华为的文化。

成功的公司都很重视内部培训和提升,但往往做不好。落实培训工作,必须有专门的预算和专人负责。唯有如此,才能保证企业有绵绵不断的执行力、创造力。华为的成功再次验证了这一点!

学习是永不亏本的投资!

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