李嘉诚:在退休之后说过一句话,想富起来就往下看希望能帮助你?
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李嘉诚:在退休之后说过一句话,想富起来就往下看希望能帮助你?



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首富李嘉诚:在退休之后说过一句话,想富起来就往下看希望能帮助你?


李嘉诚:5月10日电据香港电台消息,长和系主席李嘉诚在今日长和及长实股东大会后,将正式退休,转任集团资深顾问。90岁的“超人”李嘉诚退休后,他规模达千亿美元的商业帝国交棒长子李泽钜。香港电台报道,李嘉诚今日早上通过电话接受在大宅外等候的媒体访问时表示,感到开心,自己十二岁工作,已经数十年,今日心情与平日没有分别”。“看着他工作数十年没有信心是假的”,谈及即将接任主席一职的长子李泽钜,李嘉诚表示很有信心。今年3月16日,步入90岁高龄的“超人”李嘉诚正式宣布即将在今年5月退休,这也意味着已经54岁的李泽钜终于可以走上长和系舞台的最中央。如今李嘉诚旗下长和系业务已遍及全球,包括房产、港口、电讯、酒店、零售、能源、基建等等。长江集团业务遍及全球超过50个国家和地区,员工人数超过32万人。



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创业:李嘉诚可谓是一个真正白手起家的创业者,没有父辈的庇荫、没有丰厚的人脉资源,只是凭借精明的商业头脑与出色的决断力在残酷的商业战场中杀出一条血路,最终成就属于自己的商业帝国。而现在,创业与李嘉诚那个时代相比,又多了许多便利之处,一是有国家的政策支持,二是互联网的兴起给了创业者更多的机会。所以说,了解了李嘉诚的创业史,我们一定要对自己的未来充满信心,李嘉诚虽然不一定可以作为创业模版,但是却可以给我们指明方向,鼓励我们在艰难的创业路上前行。



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机会:任何一个机会都会经过四个阶段:看不起;看不见;看不懂;来不及……一个新生事物出现,只有5%的人知道时赶紧做,这就是机会,早就是先机;只要有30%的机会,就应该立刻去尝试,当有50%的人知道时,你做个消费者就行了;当超 过50%时,你看都不用去看了。

每个人都在找赚钱的机会,但是不知道如何下手如何选择没有方向,下面看看马云怎么说。

未来最赚钱的2大行业,你抓住机会就不会穷。



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1互联网+农业:

农业产业投资项目册在农发行等银行负责人手中掂量出了不寻常的分量。日前,组织召开首次“农业产业发展银政座谈会”。该厅国际合作处肖祥贵说:“这是近年来推出项目最多,投资额最大的一次。”细看项目册,几乎所有的项目都围绕着我省十大特色效益农业产业展开。为推动我省农业产业化发展,我省已编制了十大特色效益农业产业发展规划,将以特色效益农业产业为突破口,推进农业产业化发展。“要实现农业产业发展,眼光还是要聚集在金融支持和投资拉动上。” 日前和多家银行签订合作框架协议,通过建立银政交流机制鼓励、引导农业企业加大对农业产业的投资,银行方面将逐步完善农业企业的信用建设管理机制,并将给信用等级高、经营效益好的企业和项目给予一定的利息优惠,银政双方将达成信息共享平台,加强对农业产业化企业的指导和帮助。农业产业龙头企业如何做得更强更大,快速让企业上台阶,笔者对此提出以下几点建议,希望能帮助这些龙头企业理清思路,找到方向。


这是农业企业做强做大的基本要素。纵观世界上成功的企业,80%的企业靠的就是立足产业,做好产业链,但是国内的农业企业80%却做不到这一点。本来自己的主业大米产业还没有做透,一年还不足一个亿地销售额,企业主偶然吃饭聊天时发现市场上的松花蛋没有品牌,晚上就开始盘算起松花蛋的项目了,一周以后开始上马,3个月以后时常遇到难题,项目搁浅,资金、精力、时间等都白白浪费。东也想做,西也想做,到头来肯定什么也做不成功,而且永远只能跟在别人屁股后面打转。农业企业资金普遍不是很充足,利润相对较低,团队营销力量相对比较薄弱,又没有成型的营销模式和渠道,如果再分散企业的力量,想做强做大肯定困难。


农业企业想要做大做强必须要立足产业,做足产业,只有把自己的根扎稳了,枝叶梳理得有条不絮,才能繁茂昌盛、生机勃勃、脱颖而出。 农业企业在做足产业的同时,还必须要整合一切有利于企业发展的产业资源,为企业整合一条完整、牢固的产业链。在品牌3.0的今天,农业企业成长的产业链除了消费者、经销商、农民、团队,又增加了政府、媒体、竞争对手、银行等相关人员。农业企业必须要跟每个链子打好交道,处好关系,要不时的将企业良性信息传达给他们,并接受他们的回馈意见,才能在良好的市场环境中得到众多的支持与发展。 可以说,农业企业产业链越长,企业存活的时间就越长,发展的速度越快,最后就演变成了,不是企业自己想活,而是产业要企业活,不是企业自己要发展,而是产业链促使企业发展。



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2农产业+新零售:

随着农村电子商务的发展,农产品也焕发出全新的活力。农产品销售逐渐突破传统的渠道,销售途径呈现“多元化”趋势,B2B、B2C及O2O模式混合。进入新零售时代,农产品电商该如何扩大市场占有率,提升销售呢?“西域美农坚持只做无添加的果实,给您健康本真的自然味道”,是西域美农创立的初衷,为了区别其他农产品,更加突出无添加这一特点,西域美农每一款产品都不含添加剂,9年来用心做好品质和服务。为了跟上新零售的大潮流,西域美农开始筹备开设线下门店,第一家线下门店不久将在西安开业。后期将辐射周边,开设更多的线下门店。满足线上和线下消费者的不同需求,让更多人吃到无添加的西域农产品。在实际的门店经营过程中,爱聚新零售为西域美农提供前台多门店管理系统,其中的智能收银系统(触屏一体机、钱箱、扫码枪、电子秤、热敏小票机),将解决传统门店的收银难题,整合多种收款渠道,告别传统收银台,让账目流水一目了然。西域美农可在实际运营过程中,通过爱聚ERP后台进行商品档案、分类、标签统一管理,对门店、商城、平台的订单也能做到快速处理,进出库商品数量只需通过系统盘点就能实现调拨,运营人员还可在后台设置营销规则开展活动,财务人员通过线上线下一本账彻底告别传统记账烦恼。对于西域美农来说,一直以来都坚持只做无添加的产品,此次借助爱聚新零售解决方案,无论是线上店铺还是线下门店,所有信息都将打通,真正实现全渠道、多店铺统一化管理。相信西域美农将走出一条专属的新零售之路,引领农产品新零售往更广阔、更专业的方向前进。新零售正在崛起,它为中国中高端农产品带来了巨大的发展风口,众筹、生鲜电商等新零售的业态正席卷而来……未来线上和线下的边界越来越模糊,就整个零售业来说,不管线上还是线下,谁能更高效更优质地服务消费者,谁才有可能成为赢家。新零售就是以用户体验为中心,借助互联网技术最大化交易效率和生产效率。这个为中国中高端农产品带来了巨大发展风口的“新零售”,于农产品流通而言,李嘉诚说:2018年胆怯和怀疑只能与机会擦肩而过,徒留遗憾,如果你不想在传统行业中继续苦苦挣扎,不甘于平庸,可以跟我一样通过壹伍零跟上贰伍贰壹连起来伍柒陆捌实现你的财富梦想。带来的究竟是机遇大于挑战,还是挑战大于机遇呢?显然,目前来看,挑战更加明显。其实生鲜农产品的刚需大、周转速度高,并且采用电商微商的方式,成本应该是更低的,但为什么难赚到钱呢?生鲜生鲜,需要新鲜,所以商品保质期很短,这就要求着需要很强的能力,去快速周转货品,然而这很难控制。而且,在保存、库存管理的过程中难免会有损耗,这些都需要商家承担。新零售时代,需要打通线上线下,需要两个打通。第一个打通,就是零售端的打通。这并不是简单线下卖货,线上付款那么简单。比如实时更新的库存情况、出货情况和配送记录与产地的生产数据打通等。第二个打通,是基地-物流-零售数据链的打通,当然这个更高级了。这个需要强大的技术系统建设、数据掌控及管理和意识的更新换代,也就是马云说的云端(云端不仅仅是技术,也是管理的更新换代)打通。这个没打通,就很难实现真正的新零售。因此说,新零售浪潮下的农产品流通面临的挑战不容小觑,但有挑战就有机遇,这个机遇,来自于新零售为农产品业带来的变革。新零售时代农产品新三大件:人、货、场的变革。这个变化不单是这个产品,这是整个社会消费行为的变革,包括我们今天说的农产品的新零售行业。这里的指的是两类人,一类就是消费者,一类是农产品相关从业者。消费者变了。消费者的消费渠道日渐碎片化,消费习惯走向个性化,产品需求标准化、定制化。新零售就是精细化运营的零售。消费升级,人人都想吃的好、吃的健康、吃的有品质、吃的更有乐趣,那谁能够帮消费者做到这些,谁就能够赢得市场。2、农产品相关的从业者、创业者也变了农产品不在只是农民种的产品了,大量的传统企业。(特别是原来干房地产的)、互联网创业者、媒体工作者、返乡知识青年都成为了新农人。投入到了农产品的各个创业环节当中。有搞种植的、有搞农场的、有做品牌的、有做渠道的、有做淘宝的微商的、有做电商配套服务的,农产品电商的探路者前赴后继,大大提高了农产品生产流通各环节的从业者水平。另外农产品微商的兴起,让一大批的消费者也成为了分销者、创业者。过去的几年中,菜篮子科技跟很多地方政府合作培育了大量在当地的农产品相关从业者和创业者,把“互联网+”、新零售的思维和方法传播给更多的创业者。人的消费需求变了,消费场景也变了,但是我们的农产品本身没有变——还是小、散、乱。这是目前我们中国农产品产业最大的困境和难题,也是改变周期非常长的一个环节。未来流量入口将没有线上与线下之分,而终端则是重要的体验场景,消费者不管你是线上还是线下,他只想能够高效愉悦地买到所需要的优质产品。智能终端将取代旧式的货架、货柜,延展店铺时空,构建丰富多样的全新消费场景,以新型门店与卖场全面升级顾客体验,这样的终端将成为一种新业态。新零售将从单向销售转向双向互动,从线上或线下转向线上线下融合。因此新零售要建立“全渠道”的联合方式,以实体门店、电子商务、大数据云平台、移动互联网为核心,通过融合线上线下,实现商品、会员、交易、营销等数据的共融互通,向顾客提供跨渠道、无缝化体验。在满足消费者任何时候、任何地点、任何方式购买获得所需商品及服务,享受跨渠道、无差别购买体验的同时,也助力零售企业构建全渠道、全业态、全客群、全品类、全时段的新商业体系。



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分享经济:近年来,分享经济在中国迅速发展,其“协同消费”概念曾被外媒评为改变世界的十大创意之一。分享经济普及最广的是中国,这里使用移动支付的消费者达到86%,领先全球。即使在中国农村,移动支付用户的比例也有31.7%。据估计,未来5年分享经济将年均增长40%。中国在“中国制造2025”和“互联网+”框架内落实创新发展战略的方针不仅促进了新技术推广,还催生了作为新增长点的新生产部门和新型商业,特别是分享经济。中国国家信息中心认为,分享经济在2018年依然是大势所趋,但只有不断进行产品和模式创新的企业才能保持竞争力,实现可持续增长。中国共享经济市场的体量已经十分巨大,去年中国参与共享经济活动的人数超过7亿人,与16年同期相比增加1亿人左右。提供共享经济服务的经营者也达到了7000万人。即便是这样的市场体量,中国共享经济市场仍旧有很大的潜力。





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