


短视频一直就很热,印象里第一次听到短视频概念并使用短视频产品是在2014年体验了下美拍,那时的感觉就是很强、很酷、挺好玩的。
当时预言短视频是大风口会兴起的逻辑主要有两条线:
· 基础设施升级完善,更大更清晰屏幕的智能手机、4G网络普及;
· 移动互联网所带来的用户碎片化需求,时间碎片化。
最后,在内容产品上真正跑出来的大赢家是在做基于推荐算法feed流新闻的今日头条,而头条又凭借其强大的产品、技术能力和做增长能力,以“抖音”的形态终于将短视频推上了风口浪尖。
早期抖音的团队深入到了全国各地艺术学校,说服一批高颜值的年轻人为其生产内容,并帮助他们获取粉丝,青春,时尚,酷潮,这是早期抖音的标签。
在同时段,市场上的种子选手是快手。相比较快手而言,抖音人群量不够广泛,不那么原生态,但是抖音的组成是由几乎完美的“文字”+“音乐”+“视频”的多媒介形态融合,是在用户喜欢的BGM下进行UGC创作。
这期间,包括“黑脸V”“费启鸣”“张欣尧”等素人视频走红,视频内容或美观,或技术,让抖音更上一层楼。凭借着数十亿元的营销预算,抖音请来了迪丽热巴,周冬雨,杨颖,何炅等明星发红包,吸引大量粉丝注册,抖音在春节期间迅速蹿红。
根据 QuestMobile 的数据,2017 年 8 月至 2018 年 1 月,“抖音” 的日均活跃用户从约 1000 万飞跃到约 4000 万,而且主要增长来自于这个春节。同时,来自 App Annie 的 2 月份数据,抖音下载量冲至全球第七。 抖音时代
今日头条内部人士是这样解读的,“抖音的崛起,一是跟智能手机的普及有着莫大的关系,二是抖音团队用了各种辅助的方式和手段,降低了拍摄短视频的难度。”
当下任何一个素人,只要拥有一部智能手机,就可以完成一条 15 秒的短视频的拍摄。抖音平台配备的音乐、各种道具和拍摄风格的选择,使得一个新手在不懂拍摄视频的状况下都可以拍摄一条比较像样的小视频。
这些标配方便了抖音的内容生产者。在抖音官方组织的活动中,4 月 19 日下午,有着近 60 万粉丝的抖音红人马 mini 和另一个有着 7 万粉丝的抖音红人以色列人高佑思一起跳了一只拍灰舞,整个拍摄过程两分钟不到。
抖音爆红还有另外还有一个原因是,资本的助力。易观发布的《2017 年 Q3 中国短视频市场季度盘点分析》数据显示,整个 2017 年第 3 季度,短视频市场投融资事件达 24 起,超过 8 亿元。
这些都是成就抖音神话的助力。 抖音里,舞蹈、段子、才艺、模仿、励志鸡汤、景色、恶搞、交友、炫技是最受欢迎的,流量高。你关注什么,你的的抖音世界就会呈现什么,比如关注美容和健身,就会看到很多变美和变瘦的视频…… 而这会限制抖音的社会意义吗?
这就聊到上面的素人网红,成为一个红人,意味着很多利益的馈赠。KFC、京东 、支付宝、雪铁龙、滴滴, vivo,优衣库、华为手机,以及百威啤酒…… 都是投过抖音红人的广告主。抖音上的千万粉丝红人的广告报价,堪比一线明星。
来自于监管层的压力也不容忽视。
4 月 10 日,由于今日头条旗下内涵段子永久被封,大量 “内涵段子” 用户涌入抖音,并在评论不断刷屏,抖音官方不得已关闭评论。此外,抖音也于 4 月 10 日推出了反沉迷系统。
这款大热的短视频 App,因为 “模仿” 也引发了一些社会问题:比如 “学抖音高难度动作,爸爸失手,宝贝脊椎受损”、“抖音一用户想当网红 爬上火车碰到高压线被烧伤”、“8 岁男孩学抖音在门上贴透明胶带, 致 6 岁表弟摔伤缝 10 针”……
诸多因素导致了抖音官方在面对媒体时候,如履薄冰。今年 4 月份后,抖音所有签约红人的外部采访要经由抖音运营编辑同意。
我们先说抖音面对的一个很现实的问题:音乐版权,这也会是腾讯和阿里的杀手锏。如网易云音乐,自然有钱去买周杰伦歌曲的版权,但人家不卖了啊,抖音的海草舞也是因为此成了绝唱。虽然音乐版权问题是抖音一个不小的坑,但是头条这家公司的背景实力,以及最近与阿里的暧昧关系,独立音乐人的培养发掘等等,趟过去不会太困难。
抖音的主要困境,在于一个很本质的问题,抖音到底是什么,抖音给用户提供了什么、满足了什么。这决定了抖音的用户沉淀,如何去沉淀住用户,现象级产品之所以只是一种短期内的现象,就是折在用户沉淀上。
我们看目前已成为主流的互联网产品,
· 知乎:找知识、找方案(百度知道),看段子、看故事;
· B站:看动漫、追番;
· 今日头条/腾讯新闻:看新闻资讯;
· 爱奇艺/腾讯视频:看剧、看综艺、看电影;
· QQ音乐/网易云音乐:听歌。
至于其他生活服务类的App产品,就更有其沉淀用户的价值与意义了。而抖音是什么呢?最好的描述,可能就是“我闲了,无聊了,空虚了,寂寞了,没意思了,心情不好了,点开抖音消遣一下”。从传播学角度看,抖音实际上是创造了一种新媒介,并且这个媒介对社会大众产生了一定影响。如斗鱼/熊猫/虎牙,映客/花椒/一直播,这类直播产品也是一种新媒介(尽管直播的形态本身很早就出现了),并且由这类产品的出现,真正将“看直播”定义成了一种与看剧、听歌、看动漫同一层级(相对于休闲、安全、情感归属这样更高一级需求)的需求。
所以说,抖音在找到自己的功能性定位中,一定是一个从冷媒介向热媒介转换的过程。抖音的音乐(BGM)、第二人称视角视频、视频描述、评论区,是构成了抖音目前主要热媒介属性的元素,但总体上抖音仍是冷媒介。相信抖音的大多数用户和我一样,玩抖音主要就是刷刷刷,虽然点赞或者关注了一些人,但是主要接收讯息的方式还是靠算法推荐,这有点像“阅后即焚”。从产品形态、产品逻辑和功能上来说,抖音应该不会做大的变动了。
对于快手来说,其用户群可选的娱乐方式更少,所以快手能过得相对滋润。对于抖音来说,用户的选择则多了很多,而且满足用户喜好、持续刺激用户的难度也越来越高。目前我所能想到的,关于抖音沉淀什么,是比较类似微博,沉淀一种泛社交关系、连接关系。但这并不是指社交,能像腾讯那样去发展社交关系了,在没有突破性技术和新终端之前想要越过腾讯去发展社交关系很不现实。
单论社交关系的话,市场上我见过的项目里都还不如比心(鱼泡泡)、约宝宝可以在一定程度上做到。相比于微博,抖音可以承载的信息的清晰度太低了,作为让用户爽的抖音,内容本就是极其快餐式的,不会有微博上的时事热点和其他高清晰度的长文。所以从内容本身上确实找不到突破,而过多的第二人称视角视频也会引起用户审美疲劳,用户是最难伺候的。
若说抖音会像现象级产品快速衰落那几乎是不可能的,但如何能像今日头条App这款新闻资讯产品在用户市场站稳,彻底成为字节跳动的又一头现金牛,还有路要走。总之,去沉淀关系和内容,将冷媒介属性转变成热媒介。
持续看好下一个产品
抖音虽然是大公司内部孵化诞生的产品,但是其成功是可以被复制或重现的,Musical.ly在海外市场的爆火,更在抖音之前。抖音的优势体现在技术算法、产品、运营上,相对的增长其实不难,毕竟有钱就可以砸出来,而现在创业并不缺钱。所以若是对于一个创业公司,也是可以做出抖音的,只是肯定会慢很多和难很多,可能被大公司抄了后路也不一定,但一定有机会而且机会不小。
Musical.ly能做到现在的成就对于其团队而言很值得赞扬了,但musical.ly确实可以做得更好,怎么也得像投资人想的那样奔着百亿美金去吧,但是其团队不可能有头条这家公司的积淀,这便不是钱可以解决的了。那么,若是一支更强的团队来做musical.ly,是不是就会有更好的结果呢?我觉得大概率是吧。
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