阿里近50位员工登上胡润百富榜？网友：马云创造了最成功的企业

10月12日，胡润研究院发布《胡润百富榜2017》，恒大许家印以2900亿元的财富成为中国首富，成为胡润百富榜19年来第12位中国首富，也是历年来财富最多的首富。

除此之外，榜单公布的最大风头无疑是被阿里占了。

胡润百富榜前十名

马云虽以2000亿元的财富屈居第三，但阿里系有43位股东上榜，比去年新增25人。

胡润表示：“如果加上蔡崇信、前阿里系的滴滴程维和蘑菇街陈琪，大阿里系有近50人上榜。而1999年我们第一次发榜时，全中国才找到50个人。”

据悉，此次上榜门槛已连续五年保持20亿元，也就是说，阿里有近50人身价超过20亿元！

这在全球任何一家企业史无前例，到底是怎样的机制才能在成就企业的同时如此限度地完成成就员工的壮举？阿里巴巴的伟大在于不仅创造了电子商务的奇迹，在互联网金融领域也诞生了蚂蚁金服之类企业，影响一个互金时代发展，包括后来的融信网也是如此，致力于为借款人和出借人提供信息中介服务，给予出借人历史年化收益8-12%，推动普惠金融发展，这个行业同样朝气蓬勃发展。据悉，蚂蚁金服估值已经超过1500亿美元。这些都是极有可能造富的企业，需要员工共同付出和发展。

时势造英雄，阿里牛逼的背后，是这个飞速发展的互联网时代，但正如马云成功的背后，离不开一直默默支持他的“十八罗汉”；阿里的成功离不开它的人才激励机制！

阿里股权激励成就大批千万富豪

有消息称，阿里巴巴上市后，员工将分享超400亿美元的巨额财富，诞生大批量的千万富豪。

这当然言过其实，但阿里在创立之初就实行的股权激励，确实让很大一部分人群着实受了益！

其实，为了建立长效激励制度，阿里巴巴很早就设立了股权激励制度。

根据其招股资料显示，授予员工及管理层的股权报酬包括了受限制股份单位计划、购股权计划和股份奖励计划三种。员工每年都可以得到至少一份受限制股份单位奖励，每一份奖励的具体数量则可能因职位、贡献的不同而存在差异。

级别方面，阿里员工分为非管理岗位p和管理岗位m。

p岗位分为14级，m岗位分为10级。其中p04、p05均为研发工程师，一般由刚毕业的本科生和硕士生担任，再往上为高级研发工程师、专家、研究院、科学家等。m01为主管，与p06相当，m05为资深总监，有资格进入阿里集团组织部，即高管团队。

资料显示，阿里员工从p06级开始有权获得期权或者股票。

一般而言，p06级员工可以拿到1万股的期权，p07级的员工可以拿到2万股的期权，为了避税，通常员工期权一般需要4至5年才能全部拿到。“还有大量的离职员工，手里也握有股票。”一位阿里的员工透露说。

马云在中国黄页

马云曾坦言：“有别于绝大部分现行的合伙人制度，阿里巴巴建立的不是一个利益集团，更不是为了更好控制这家公司的权力机构，而是企业内在动力机制。”

时间回溯到19年前，一个被无数人视为平常的夏夜，那个被誉为“马云背后的男人”——蔡崇信，把阿里巴巴的员工集合在一起，拿着一块小白板，挥汗如雨地从最基本的“股份”、“股东权益”开始教起，接着又帮创始的“十八罗汉”，拟了十八份完全符合国际惯例的股份合同，从这一刻开始，阿里巴巴这家“公司”，才有了最粗略的雏形，成就了如今的十八罗汉，成就了如今的马云。

这是一个合伙人的时代，合伙合的不是钱，而是格局！马云作为一个企业的领军人，能够将自己的格局打开，为真正有才能、有远见的合伙人提供良好的股权激励机制，让他们去自由发展，这是他能够带领阿里走上腾飞之路、让近50人登上胡润百富榜的关键原因！

阿里巴巴的企业文化

除了激励人才的股权激励机制，阿里的企业文化也值得当代企业家借鉴和学习！

新员工加入阿里巴巴集团的时候，需于杭州总部参加全面的入职和团队建设课程，该课程着重于公司的使命、愿景和价值观，而我们也会在定期的、团队建设训练和公司活动中再度强调这些内容。

而如今，阿里文化又出新“怪”：快乐工作、认真生活——按理说，工作需要认真，生活需要快乐。

快乐工作：不像公司，像大学校园

阿里味儿向来比较热闹，其中一个版块名字干脆就叫“畅所欲言”。公司大事件、新产品上线、好书分享，甚至是捡了一只猫，出售家乡特产，急求同事出借一个充电器以及各种吐槽、晒幸福等等，宽泛得几乎“无下限”，所以常有神帖出现。

据说，马云就爱逛阿里味儿，而且常常跟帖。说起来，马云这个老板在集团里算得上平易近人。每年的年会，他都要扮成各种各样的造型以“取悦”员工：时而化身风清扬，时而变身白雪公主，时而演绎白发魔女……博得了全场的惊声尖叫和热烈掌声。

阿里巴巴的这种“快乐工作”的企业文化，提倡传播快乐的色彩，都是非常值得中小企业去学习和复制，毕竟这些都是中小型企业可以实现，如果有一个载体或者一个HR工具来帮助企业中小型企业去实现，也是可以的。