必链评测 丨 牛顿协议：阿里京东最强对手来了！

说起区块链电商，大家首先想到的可能是著名的CMT（草莓糖），一个多月前项目方搞了个很大胆的“购物全返”，大大的火了一把。

其实除了CMT，国内还有一个很有潜力的区块链电商项目，它是首个与亦来云Elastos建立联合生态的合作项目，由原亦来云联合创始人徐继哲发起，它就是最近极其火爆的：牛顿协议！

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项目介绍

项目得分：   A-

牛顿项目旨在创建一个全新的去中心化电商系统，致力于通过区块链技术让电子商务交易成本更低、更加高效，让每个人都能从整个电商经济体的成长中收益。

牛顿协议可提供一整套可供管理的电商生态系统基础配套，比如数字身份与信用、供应链账单、数字营销和复杂业务多方的交易支付等。

牛顿协议并非是部署任何新技术，而是配置一套现有的区块链和p2p的工具，专门为在线零售商提供解决方案。

牛顿的目标是让商品（包括实体商品和数字商品）上链，进而产生交易和新的商业模式。

通过“Newton+”理念和技术，牛顿协议可以为任何基础链赋能商业功能，协助提升该基础链的价值。

牛顿项目对于消费者来说就是：购物即挖矿，越买越有钱。

牛顿商业生态里面设置了各种激励措施，只要参与就会有各种途径获得激励。而对于商业组织来说，牛顿协议意味着营业成本大幅降低和免费流量红利。

目前商家在传统电商平台开展业务，平台收取的费用大概是25%，而未来在牛顿NewMall上，这个费用大约会降低至8%-10%。

而且所有新技术浪潮初期都会有大量红利，商家如果在NewMall上销售产品，可以享受免费且巨大的流量。

在牛顿协议上，每一个人都可以开发自己的电商平台，例如淘宝和天猫，以及自己的支付工具，例如支付宝。它会满足一部分用户个性化的需求，有利于延展牛顿的应用范围。

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技术特点

技术得分：   B+

牛顿协议核心是NewChain，它由一个主、子链结构组成。主链处理交易和帐户管理，而子链允许电子商务行业的任何参与者，如网站或物流供应商，参与网络。

其他技术包括NewNET、原子哈希应用技术、NewIoT和NewAI。

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团队介绍

团队得分：   A-

徐继哲：牛顿协议创始人、亦来云联合创始人、哲思社区创始人

徐继哲身兼牛顿项目创始人和理事长及亦来云联合创始人。从2011年到2014年，他在OKbuy担任技术总监，这是一个价值数百万美元的中国电子商务平台。

他主要关注于互联网、网络安全等领域，拥有多年的区块链开发经验。

李树斌：联合创始人、好乐买CEO

毕业于中国传媒大学，2007年创建好乐买信息技术有限公司，专注于电子商务领域的网上售鞋，目前好乐买已经获得了腾讯和德丰杰联合投资的C轮融资，创造了2011年垂直B2C领域最大规模的融资纪录。

从团队人员组成明显看出，团队在社区运营和电商方面经验非常丰富，两位创始人都有电商平台的创业经历，同时徐继哲还是亦来云的核心成员。

核心团队既有区块链的项目经验，又有电商垂直领域的经历，团队实力值得信赖。

顾问团队中，有两人也是亦来云的联合创始人，基本上亦来云的原班人马齐上阵来助力该项目。

投资人方面，牛顿协议得到了JLAB、共识实验室、创世资本等机构的投资，机构知名度一般。个人投资的人数较多，包括火星财经的王峰、美丽说创始人徐易容等大咖。

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项目进度

进度得分：   A+

按照路线图的规划，网站和白皮书已经发布。令社长比较吃惊的是，牛顿的官网竟然支持十种语言，应该是社长见过的支持语种最多的项目官网。

根据官方周报进展汇报所示，目前牛顿协议已完成NewPay-Android 1.0版本开发，已经进入测试阶段，与路线图规划相符。

2018 Q3将会上线主链和钱包，现在已经进入Q3，大家可以关注下Q3结束时能否准时上线？

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项目热度

热度得分：   B-

社长看了下牛顿协议的推特，创建了五个多月，发了102个推文，关注者1857。粉丝不多，推特也不算活跃。

根据官网给的Facebook链接，社长只看到他们的个人主页，似乎并没有公共主页，而且时间线上的互动也并不多。

牛顿协议的电报群有14892个成员，中文电报群有3215个成员，活跃度尚可。

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代币介绍

代币得分：   B+

牛顿通证（Newton Token），缩写为NEW，总发⾏数量为1000亿个，可用于⽀付交易费、购买商业资源、激励贡献等。

创始团队持有的比例为10%，总计三年释放完毕，还算合理。基金会以及代币出售比例都为15%，另外社群激励为60%，分50年释放，预计每年释放1.2%。

创始团队持有的比例为10%，总计三年释放完毕，还算合理。基金会以及代币出售比例都为15%，其中基金会部分总计1年释放完毕。

社群激励为60%，分50年释放，预计每年释放1.2%，在三年后创始团队代币全部解锁完后，团队持有的代币（创始团队+基金会）的比例高达57.3%，这是一个潜在的风险。

白皮书中对于基金会部分的代币使用并没有给出详细的分配计划，后期的资金去向现在还得打上一个问号。

牛顿目前还没有上交易所，所以暂时没有走势作为参考。

潜在风险

风险得分：   B+

1、从技术上来看，当前区块链技术存在着以下弊端：不能承载大规模数据量；不能承担高并发的并发量；不支持高并发的检索和查询。这些恰恰是一个合格的电商平台必要的。至少在下一代公链上线前，这几点都将是很强的制约因素。综合以上，牛顿想要落地，其难度是巨大的。

2、如果在区块链电商上商家和顾客发生了纠纷，去中心化的平台不管如何去协调，必然会涉及一个中心化的仲裁角色，这样去中心化就显得有些鸡肋了。

3、牛顿协议涉及面众多，跨链、供应链、物联网、云计算、支付、人工智能等方向均有涉及，看起来很美，但开发难度极高，落地难度很大。

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总结

总得分：   A-

电商作为一个生态介入区块链应用，就目前从业务和技术层面还有很多瓶颈限制，比如第三方客服仲裁、交易数据高并发难以达到高标准。

同时几个概念点，从披露的技术指标、涉及的人工智能到物联网来看，作为生态的一环，每一个点都是要求很强的技术性，牛顿整体项目要求高，落地难度大。

作为亦来云生态上首个应用项目，由亦来云联合创始人徐继哲发起，好乐买CEO李树斌为联合创始人，团队、顾问及合作伙伴实力相当雄厚！

而且牛顿团队的运营能力也很不错，执行力高，项目在圈内的热度一直很高。

社长很期待牛顿协议能够尽快落地，抢占区块链电商这片蓝海！