


大智慧是最早一代的炒股软件,也是卖股票咨询软件起家的,当年做记者的时候,有投资者投诉大智慧,当年是2010年吧,说大智慧虚假宣传,搞了个金色两点半的软件程序,一年会员费上万,结果亏的一塌糊涂。后来稿子写出来,当晚,大智慧领导打电话过来公关,然后,我的稿子就无情的被毙了。后来,我就离开那家报社了。
再后来,2013年,现货行业很火的时候,大智慧收购了民泰贵金属,赚了好多钱,结果又被投资者投诉了。当时有个朋友在他们公司上班,说大智慧领导让客户一星期内必须亏完,亏不完自己走。就是这种文化啊,同志们。这不,去年视频直播火了,大智慧的软件基本上都没人买了吧,又跟风搞直播,可惜运营能力真的一般,亏是必然的。本来视频直播就没几个赚钱的,凭什么会是大智慧,打死我也不信啊。从把主要业务转型为财经直播这一策略来看,大智慧目测主要犯了三个错误,
第一,想要抓住网民使用移动设备的风口,却找错了方向。随着网民的使用习惯由pc端转为移动端,大智慧所占据的市场份额逐渐降低,而新软件仍不能带来盈利,而直播这个风口主要是占据网民用于休闲的碎片时间,对于大智慧这种提供数据服务和投资决策服务的软件更重要的是提供更好的用户体验和领先于竞品的决策提供,如果大家要是想休闲娱乐的话显然有更好选择。
第二,对于金融界网红的迷信,罗杰斯李大霄的确是个吸引眼球的好手段,但是他们的直播主要是吹吹牛说说金桔,而股民使用这款软件主要是为了在股市中做出准确的投资决策,听这些噱头还不如去看电视里的股评节目,更何况这些大咖又不会天天来做直播,用户粘性根本得不到保障。
第三,对于投入产出的错误估计。从艾瑞咨询的报告我们可以看出,在2016年在线直播的很多平台仍然在处于亏损状态,仅靠融资支撑,原因就是直播不仅要耗费人力成本,宽带费用和设备费用也耗费巨大,并不是一个能够快速变现的平台,用这个来弥补自己在其他方向上战略的失误,想要快速变现收复失地,应该是管理层对于现在市场的一个重大误判了。
证券行业的变现能力就是内容,这和直播平台的追求目标是一致的。所以,一定要做专业了。而这种专业,一定不是娱乐平台的打赏模式所能支持的。
这也是一种无奈的现状,祝大智慧好运,被市值和股价左右的公司很难获得成就,而不追求股价的公司对股东又难以交代。这也是个困局。
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