王健林的困局：万达负债4000亿，高管频出走，怎么办？

自去年以来，万达的坏消息接连不断，失去首富的这一年，王健林也逐渐淡出了人们的视野。

2013年，王健林凭借860亿人民币的净资产首次登顶中国首富，此后数年，他牢牢把持着这个财富宝座。直到2017年，王健林用尽了“好运气”，过得颇为艰难，他和他的万达帝国迎来了至暗时刻，自媒体“包邮区”称之为“王健林的滑铁卢”。

2018年，对于万达来说是关键的一年，王健林设定的KPI收入为2479亿元，同比增幅为9%。不过，甩掉诸多核心品牌，内忧外患的万达能够走出围城吗？互联网创业已经是趋势了，通过一部手机，一台电脑转发分享就可秒结到账，在家轻松实现你的创业梦想，详细加一七三六零三四二四一零了解

内忧：高管腐败、员工出走、业绩滑坡

7月4日，深交所向正在停牌重组中的万达电影发出问询函，指出公司频繁的人事变动引发关注。报告书显示，自2015年8月至2018年3月，万达影视先后两任总经理、六任副总经理离职。这个背景是万达影视总经理蒋德富、副总经理贾燕江，以及五洲发行总经理阙文雄已于今年3月9日离职。其中，蒋德富和阙文雄离职二人入职万达的时间还未满一年。另外值得一提的是，停摆近1年的万达影视的估值已缩水两百多亿。今年6月，万达南京一位女高管因在开会时被总经理责骂，随后自杀。微信截图显示“生不进万科，死不进万达”。 为了提高公司效益，前有碧桂园要求当天出计划稿，后有泰禾建议全部员工停止休假，进入超级加班形式，对于万达来说也莫过于此，其早在2004年就提出过“万达速率”：“18个月一座城，3-5天上一层”、平均每年超越15个新项目开工。

外患：海外危机、上市遇阻、发债被拒

内忧未除，外患亦难解。

2017年6月中旬，银监会要求银行系统排查万达、海航等海外并购明星企业授信及风险。

见势不妙，王健林当机立断出售了负债沉重又回收缓慢的重资产：文旅和酒店，总金额达600多亿。

王健林从来没有这么狼狈过。2017年之前，他已经连续三年成为中国首富，万达一直保持高歌猛进的姿态，拥有200多个万达广场、十几个万达城、80家五星酒店、全球1300家影院、两家美国电影公司、一家英国游艇公司、上千幅名画。那时的他意气风发，放话“干掉迪斯尼”，“小目标”脱口而出，在海内外大肆扩张、投资……

野心勃勃的王健林大概没想到，形势会变得这么快。“2017年是万达集团历史上难忘的一年，万达经历了风波，承受了磨难。”王健林后来总结。

他意识到，2000多亿的海外投资以及万达全球化的战略布局已成一块“心病”。于是，甩卖国内外资产成为2017年下半年以来最重要的工作。互联网创业已经是趋势了，通过一部手机，一台电脑转发分享就可秒结到账，在家轻松实现你的创业梦想，详细加一七三六零三四二四一零了解

最先出售的是万达所持的.万达·伦敦ONE项目60%的股份。此后，万达又以约3.15亿澳元现金出售位于澳大利亚的若干物业项目。

今年1月20日，万达发布2017年经营报告，其中一个数字值得关注。2017年万达集团资产为7000亿元，同比减少11.5%；其中国内资产93%，国外资产7%；这意味着万达的海外资产规模约在500亿元。

但2017年7月界面新闻当时不完全统计，2012年开始，万达一共进行了23笔海外投资并购，涉及资金总额约2000亿元。短短半年，万达抛售了至少1500亿海外资产！

去年7月公布的万达2017年半年报显示，当时万达的总资产为8826.4亿元，半年时间减少了1826.4亿元，与海外资产的大幅下滑规模基本吻合。

进入2018年，万达继续甩包袱，进行重组甩卖。

7月6日，万达集团开始启动总额20亿元的公司债发行，计划采取分期发行的方式，并确定第一期10亿元公司债的票面利率为7.50%。

然而，更大的雷还在后面。

根据对赌协议，万达商业需在港股退市后满两年，即2018年8月31日前在内地主板上市。若万达回A股失败，将要支付高达400亿港币进行股权回购，并向海外及境内投资者分别支付12%和10%的利息。这笔利息的金额，大概为70亿港元左右。

不过，在大限来临之际，王健林找到了马化腾、张近东、刘强东、孙宏斌，四位大佬驰援340亿。据澎湃新闻报道，在这份万达与四大战略投资人的对赌协议中，投资方要求万达商业在2023年10月31日前完成上市。

这意味，有了这笔雪中送炭的资金，万达商业的上市时间可以延后几年，王健林总算松了一口。

但大佬们的钱也不是随便给的，他们设置了一个苛刻的条件：万达商业不可以更改其主营业务，2019年租金的净收益要达到190亿元，如果低于这个数值，投资方有权要求万达方面给予其现金补偿。

这对万达来说，可能是一个新难题。祝王健林好运！