张文中：最重要的是要活在明天

物美董事长张文中

武辰

“最重要的是要活在明天”，这句话从物美董事长张文中的嘴里说出不免让人感叹。

8月25日，张文中在亚布力中国企业家论坛2018年夏季高峰会上发表演讲，称由于婉拒采访“得罪”了很多媒体，因为比起回忆过往，他更愿意“活在明天”。

2009年3月，张文中由于诈骗罪、单位行贿罪和挪用资金罪三项罪名被判处有期徒刑18年并罚款50万元人民币，后获得减刑，于2013年2月刑满释放。

5月31日，最高法终审判决张文中无罪，原审判决已执行的罚金及追缴的财产，依法予以返还。民众纷纷感叹这是场“迟到的正义”，而这场改判也成为了中国法治进程当中的一个标志性事件。

曾经有朋友问他，你遭受这么大委屈？为什么不怨天？为什么不尤人？张文中回答：“我对得起良心，我对得起历史，我无怨无恨。”

今年2月，张文中在亚布力冬季论坛上深情朗读《给40年的信》， 在信中，张文中称“迟到的正义，依然无比珍贵”，并回顾了自己伴随着改革开放的成长历程，他表示自己一直视褚老为人生的榜样，因为“衡量一个人成功的标准，不是看这个人站在顶峰的时候，而是看这个人从顶峰上跌到低谷时候的反弹”。

此番独白获得了包括马云、任志强、俞敏洪、冯仑、陈东升等在场百余位企业家的支持，全体起立向他致敬。

本次夏季亚布力论坛上，张文中再次袒露自己获无罪后的心情，称最重要的是活在明天，不想再讲过去的故事。

“很多媒体要采访我，我确实也“得罪”、婉拒了这些媒体的采访，为什么？我认为最重要的是要活在明天，一遍一遍的在这里讲过去的这些事情也没有什么太多的意义了”。

尽管张文中最终“沉冤昭雪”，但在近年来掀起的互联网新零售这波热潮中，物美似乎并没有抢占到先机。

作为连锁超市的先驱者，物美早在1994年就将这种沃尔玛模式的全新购物体验引进了国内，2000年，物美利用互联网平台进行商品订货和管理，成为了北京第一家用互联网技术进行采购、管理的连锁企业。可直到2017年9月，物美才在北京联想桥将原有门店升级成为第一家“新零售业态门店”，开始发力生鲜市场，并引入了可现场加工的帝王蟹、波士顿龙虾、三文鱼、美国牛排等高端美食，与阿里的盒马鲜生用的是相似的经营模式。

可生鲜市场如此火热，早已是阿里京东苏宁之间的一场正面较量。

2016年1月，盒马首店上海金桥店开业，这种生鲜超市融合便利店餐饮店还提供外送服务的全新模式一经推出就获得了消费者的认可，占据了生鲜市场先机。

而迟到了一年的京东于2017年1月4日在亦庄开启了首家生鲜门店7FRESH ，主打京东供应链。

与之不同的是苏宁的入局，和物美相似，作为一家以线下门店起家的传统零售企业，苏宁也看到了线上市场的商机，早在2014年就开始了争夺线上商超市场，设立了苏宁易购超市频道，并于2017年4月在徐州落户了全国首家“SU FRESH苏鲜生”门店。

生鲜为什么这么热？张文中认为这主要是出于全面数字化的推动。

首先，这是一个万亿级的市场。 据不完全统计，生鲜现在是1.79万亿。实际如果加上快消品，这个市场的规模合计是10万亿。

第二，全面的数字化推动了生鲜革命。移动互联网的革命是一个必然的选择，传统商业连锁企业的出路就在于商业的全面数字化。这包括彻底打通端对端，覆盖从生产到批发、到零售端所有的环节，强力把线上线下的会员、商品、供应链、促销和价格、库存、运营和支付彻底的一体化。

据张文中介绍，自2005年，物美打造的线上线下一体化全渠道零售平台多点现在已经有物美、人人乐、步步高、武汉中百等等30多个大型百强连锁企业成为它的用户，而且消费者已经突破了5000万，月活也突破了800万。

这场零售行业数字化革命的结果是什么？张文中称：“就是让消费者更放心、更新鲜、更方便”。