百倍股的养成记!一文看懂申洲国际如何闷声发大财
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百倍股的养成记!一文看懂申洲国际如何闷声发大财

人生痛苦之一:没买腾讯、没买房;


人生痛苦之二:没买舜宇、没买房。


2004年,腾讯在香港上市,市值仅为几十亿港元。


十几年过去了,“700”成为港股代名词。腾讯也成长为互联网巨头,股价翻了几百倍。


2007年舜宇在香港上市,十年过去,投资者给舜宇冠上“十年200倍”的称号。


但是大家回头看看,近十年中,港股涨幅最大的公司是舜宇;排在第二的则是申洲国际;而腾讯,只能排在第四。


贸易战、人民币贬值给股市泼了一盆冷水,腾讯从年初的475港元,一路跌到319港元;舜宇则更惨,很多明星股成了炮灰。


但中美贸易争端也有赢家,申洲国际就是代表之一。


申洲国际为一家服装代工厂,主要为阿迪达斯、耐克、优衣库等代工,其产品出口美国的销售占比很低。因销售主要以美元计价、成本主要为人民币,故毛利率对汇率较敏感


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来看一下申洲国际的K线图,就知道它有多厉害!


08年次贷危机以来,申洲的涨幅早已超过100倍,是名副其实的大牛股。而且股价是一路单边上行,可见其业绩的稳定性。


周一(8月27日),申洲发布了2018中期财报,股价再创历史新高。


截至今日发稿,申洲盘中最高报104港元,最新市值在1600亿港元左右,超过“鞋王”安踏1150亿港元的市值。



申洲国际——闷声发大财



别看申洲国际是家小小服装代工厂,还不做奢侈品代工,只是为阿迪、耐克、优衣库等品牌服务,人家可是低调闷声发大财!


从财报中了解到,截至今年6月底,申洲国际实现营收91.6亿元人民币,同比增长10.84%。增速为自2014年来最低。但是对比其他服装代工厂的萎靡,申洲的增速还是值得夸赞。


其中,运动服装实现营收62.16亿元人民币,同比增长12.6%;休闲服装实现营收21.64亿,同比增长5%;内衣服装实现营收7.14亿,同比增长14.98%。


按照地区来看,中国地区增速最快,美国次之。


中国地区实现营收26.18亿人民币,同比增长32.4%;美国地区实现营收12.85亿元人民币,同比增长25.3%。


中期净利润约为21.78亿人民币,增长21.1%。


毛利为29.56亿人民币(单位下同),同比增加13%。毛利率为32.3%,较去年同期上升0.6个百分点。


如果单看32%的毛利率并不是很出彩,因为58同城(美股)毛利率高达90%以上,就连周黑鸭的毛利率也有60%+。


但要具体问题具体分析,毕竟行业不同。


不过相比以“专利”著称的舜宇光学科技来说,申洲的毛利率远远高于舜宇,净利率也甩了舜宇几条街。


按照营收91.6亿与净利21.78亿计算,申洲国际的净利率为23.78%。这个数字,稍比腾讯逊色,但是比舜宇好了太多,几乎是舜宇的二倍。



申洲发家史——服装界的富士康



申洲国际是中国最大的服装制造与出口商,有服装界“富士康”之称,是优衣库、阿迪达斯、耐克、彪马等国际品牌的主力供应商。

 

上世纪80年代末,为解决城区劳动力过剩问题,由宁波北仓区政府牵头,三方投资组建的宁波申洲国际创立。

 

1997年,申洲国际拿下了优衣库,并成为优衣库供应链上的最大供应商。此后,申洲国际逐步拿下阿迪、耐克等国际品牌。


改革开放后,中国处于物质紧缺时代。对于任何产品来说,技术、创新不是最重要的,价格、质量反而更重要。

 

当时,大多数服装代工厂只是“代工厂”,短期内赚钱能力不错,但从长远来看,产品附加值小,议价能力低,利润小

 

申洲国际最先意识到,要想发展,必须有所突破。

 

所以申洲开始向面料、染整、印绣、裁剪、缝纫等领域延伸,试图从纯粹的OEM逐步向ODM转型。(注:OEM为纯粹代工厂;ODM是从设计到生产自行完成,产品成型后贴牌方直接买走)

 

可别小看这一步,它让代工厂家有了产品的知识产权,厂家与品牌商之间的关系,不再是简单的执行者,而是合作者。

 

2000年以前,申洲利润的90%几乎都用来投入技术改进,比如花几千万引进当时世界上最先进的针织大圆机等等。

 

2005年上市后,申洲继续加大技术投入,将利润的50%用于设备投资。

 

对有些公司来说,上市仅仅是为了“融资”,招股书写得很理想,但实际上很少将融到的钱用到正地方。显然,申洲选择了“上市融资+技术创新”。

 

有了技术支持,申洲很快就引起了欧美市场的注意,阿迪、耐克、彪马等品牌纷纷像其抛出橄榄枝。

 


坚持自己,注重品质

 


2008年开始,劳动密集型产业不再是香饽饽,劳动力价格上涨,很多服装厂都把工厂转移到东南亚地区。

 

但很多人忘了,在纺织产业链中,做纺纱和坯布的利润最低,面料次之,全产业链的利润则最高,产业链越是完整,赚的钱越多。

 

东南亚的人工和原料成本确实低,但是效率也低,无法形成完整产业链,赚的钱不如国内多。

 

这一点马建荣注意到了,所以申洲选择把工厂留在国内,并投入4亿元用于扩大规模和改进技术,结果2008年申洲全年的销售额达到了48亿,比前一年增加了12亿,年度利润达7亿,比前一年增加了近3亿。

 

再后来,整个服装行业进入萧条期,唯有ZARA一枝独秀,要想在市场中存活下去,“快”成为必须。

 

行业惯例,从接单到产品上架需要3个半月,而申洲最快可在2周之内完成。一个数百万的订单从接单到交货,仅需要15天。

 

就是这样一步一步地,申洲国际把代工做得比品牌还成功。



结语



文章开头提到,


人生痛苦之一:没买腾讯、没买房;


人生痛苦之二:没买舜宇、没买房。


再加两大痛,


人生痛苦之三:没买申洲、没买房。


人生痛苦之四:想买申洲、没上车。


申洲国际业务简单易懂,业绩优秀,未来盈利持续可见。


即是巴菲特眼中的好股票,也是投资者眼中的好股票。从08年到现在,申洲几乎没让投资者亏过钱。


可是问题来了,这么好的股票,什么时候才能加仓上车?

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