在《我的前半生》中，那些普通项目经理都能年入百万的咨询公司，到底蕴藏着哪些奥妙？

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毫无疑问，《我的前半生》最近肯定火爆了你们的朋友圈。

无论是良师益友般的贺涵，情比金坚的闺蜜唐晶，还是破而后立的罗子君，诙谐幽默的薛甄珠，都是我们茶余话后的谈资，但在《我的前半生》中最吸引我注意力的还是“渣男”——陈俊生。

老婆买鞋随随便便都是私人订制款，旅行去欧洲跟去自家后花园一样，还常年为小姨子家慷慨解囊，开着他的宝马525泡着小情人，这种挥金如土的生活一度让我以为他是个上市公司的老总，富二代，可随着剧情的推进才发现他只是一个咨询公司的项目经理。

那么问题来了，这种普通项目经理轻松年入百万的咨询公司，到底都是什么来路？干嘛的？工资都这么高吗？好进去吗？

咨询公司的划分标准

咨询界有句古话：这世界上有两种咨询公司，一种叫麦肯锡，另一种是非麦肯锡。

这句话无疑肯定了麦肯锡在咨询界的大佬地位，但如果你以为知道了麦肯锡就等于窥到了咨询界的全貌，那无疑是可笑的。

在市场上对于咨询公司的主流划分方法主要分为两种。一种是战略咨询与非战略咨询，在战略咨询中又以麦肯锡、BCG（波士顿咨询）、贝恩咨询、科尔尼、LEK、罗兰贝格、埃森哲战略咨询等外企为主；据说，《我的前半生》就以麦肯锡、BCG和贝恩咨询为原型拍摄的。

而非战略咨询的咨询公司，它们一般专注于某一领域，也就是我们常说的垂直领域中的细分者，比如专注于人力资源咨询的美世、Hay、 翰威特、合益等，专注于财务咨询的四大会计师事务所，专注于IT技术咨询的IBM、埃森哲等。

另外一种划分方式则以外部咨询顾问和内部咨询顾问为维度的，刚刚上面所说的企业大多都是外部咨询，但其实内部咨询公司也有很多，比如西门子的SMC和宝洁的CMK等。

咨询公司是干什么的？

其实在分类中已经透漏出来了，所谓战略咨询，就是企业在发展过程中，遇到了发展难题亦或是企业领导者想进行战略转型等，都会找咨询公司来咨询。也就是说企业作为甲方通过付费的形式，让咨询公司作为乙方来提供方案思路。

简而言之，你要告诉我做什么，要不要做，怎么做，到最后你来帮我做。

咨询公司的收费标准

当然这种咨询公司也不是谁都可以请的起的，因为它们一般都是按项目收费，金额从几百万到几千万不等。这种咨询价格时常让小公司望而却步，所以咨询公司的主要客户集中于世界500强

据媒体报道，物流巨头德邦从2011年开始，就和麦肯锡、IBM、埃森哲、美世等咨询公司开展了大量的咨询合作，截止至目前，已经开展了50多个咨询项目，在咨询上的花费投资高达5亿元。平均下来算的话，每个咨询项目金额在5千万，由此可见咨询公司的吸金能力。

咨询公司存在的意义

咨询公司存在的意义在于它的专业性、高效性以及中立性。每当企业需要进行变革时，尤其是动了企业内部人员奶酪的变革，就尤其需要大品牌的咨询公司的介入论证，向上可争取资源，向下可让员工信服，毕竟专业严谨是咨询公司的标签。

另外，咨询公司的视角是多元化，它既可以服务于快消品牌，也能驾驭互联网公司、传统企业等。而企业自身的边界是有限的，思维也是局限住了的，古语云：医者不自医，所以它需要来自外部的视角来审视自己的劣势和不足，进而查漏补缺，不断发展壮大。

用一句话来描述的话，咨询公司的存在就是为了给企业创造价值。

咨询公司的工作收入怎么样？

以战略咨询著称的麦肯锡为例，2015年有篇文章《麦肯锡的“晋升与出局激励法”》提到麦肯锡的职位晋升之路：

一旦进入麦肯锡公司，人员的晋升与出局有严格的规定：从一般分析员做起，经过两年左右考核合格升为高级咨询员，再经过两年左右考核升至资深项目经理，这是晋升董事的前身。此后，通过业绩审核可升为董事（即合伙人）。所以，一个勤奋、有业绩的人在6～7年里可以做到麦肯锡董事，但是在他每一个晋升的阶段，如果业绩考核并未达到要求，就要被OUT（离开麦肯锡），即“不晋升就退出”。有调查显示，在麦肯锡，最多只有2%的经理能最终跻身精英行列。

美国雇主评价网站Glassdoor曾统计了麦肯锡15个职位的总收入，包括年薪和奖金：

1. 行政助理（Executive Assistant）: $59,425

2. 研究分析师（Research Analyst）: $68,430

3. 投行分析师（Investment Banking Analyst）: $78,957

4. 商业分析师（Business Analyst）: $86,687

5. 高级研究分析师（Senior Research Analyst）: $88,928

6. IT商业分析师（IT Business Analyst）: $99,636

7. 高级商业分析师（Senior Business Analyst）: $106,061

8. 助理咨询顾问（Associate Consultant）: $151,371

9. 专员助理（Practice Specialist）: $152,850

10. 咨询顾问（Associate）: $162,911

11. 高级咨询顾问（Senior Associate）: $176,489

12. 管理咨询顾问（Management Consultant Associate）: $198,977

13. 项目经理（Engagement Manager）: $229,158

14. 高级项目经理（Senior Engagement Manager）: $233,451

15. 副董事（Associate Principal）: $376,333

以《我的前半生》中的陈俊生为例，他的级别按麦肯锡的划分方法是在13级，年收入在150万左右。不过因为咨询公司都是按项目提成，而项目一般都是百万级、千万级，提成一般都是非常可观的，所以他的收入远不止于150万。不然，你以为陈俊生凭什么敢那么浪。

怎么进入咨询公司工作

第一：学历，以国内大学为例如果不是国内排名前20的名校的话，你在这一关就已经被PASS了。

第二：成绩，即使你是名校出身的精英，那也要看你的在校成绩，比如你的GPA（平均成绩绩点）是否是位列全校前列，是否有留学经历，是否有社团经历等等，重重考核下来你才拥有了一份去面试的机会。

第三：能力，Excel,PPT都是必须要精通的工作技能，数据统计和制作报表是各大咨询公司实习生的“专利”，如果你都不熟悉，那你可以重新考虑自己的定位了；因为咨询公司主要以外企为主，英语没过六级？你自己懂得。此外，咨询公司的客户是来自各行各业的，所以这就要求你有极为广阔的知识面，最好对咨询行业有一个大致的了解等等，总而言之，你要比身边的人优秀10倍以上才有可能获得一个实习生的office,至于留在那，那就要看你自己的造化了。

尽管进入咨询公司的门槛高之又高，但每当有咨询公司放出招聘信息时，应聘者依旧趋之若鹜。为什么？因为在这你能得到光鲜亮丽的社会地位，回报丰厚的薪酬以及见识过不同世界的机会等等。

用一句鸡汤的话来说：人之所以要一路狂奔，是为了看到更为广阔的世界！而征服有难度的东西，不正是人的真实野望吗？