马云透露：未来最赚钱一定是大健康产业，抓住健康产业富豪就是你

马云透露：未来最赚钱一定是大健康产业，抓住健康产业富豪就是你

马云：人们都说书中自有黄金屋，书中自有颜如玉，但是我认为多读书不是好事，读书读多了的人都是从一个模板出来的，他的思维就江化了，没有了创新。但是创新是企业的灵魂，缺乏创新的企业无论他今天过得多好他一定会难在明天，创业要的就是创新的思维，我看美国人没有你们有。所以你看我们阿里巴巴能发展到今天，我们靠的就是这股创新的精神，我们不靠学历，也不需要根据社会成见来挑选人才。“未来的一批长久成功的大企业将不再是有技术或产品的设计师建立的，而是由社会的设计师建立的。这些设计师将企业以及企业的运作视为他们核心的、完整的发明创造，他们设计了全新的组织人力资源和发挥创造力的方法。”

马云说：一个靠智慧不靠股权控制!马云对商业的理解明显区别于史玉柱和大多数中国企业家。和所有的互联网精英不一样，马云从小就没有生活在顶尖的那部分人当中，他活在平常的普通人当中。他感受到普通人生活和创业的艰难，他立志要改变普通人的生活状态，“让天底下没有难做的生意”。

机会：机会在面前，人人平等！关健在于你要懂得去把握机会，创造机会，争取机会，别错过机会！机会只属于勤奋，思考，把握得机会的人！机会不会等你！你得去寻找，创造机会！聪明的人不会放过一些小的机会，因为不放过小机会，才会赢得大机会。把握不住小机会，大机会也会随之远去。我们做选择时一定不要只图眼前利益，要从大局去考虑。

每个人都在找赚钱的机会，但是不知道如何下手如何选择没有方向，下面看看马云怎么说。

未来最赚钱的行业，你抓住机会就不会穷。

互联网+电商：

电商，一个当今社会绕不开的名词。他的出现，拉近了世界的距离，大洋彼岸的新鲜物件，都在你的朋友圈里；

他的出现，切断了人与人的距离，你有多久没约上三五好友逛个街，看个电影。互联网+电商趋势下，对所有传统企业来说是一场机遇。如何在互联网+大时代下创造价值，要打破传统运营思维向更具有潜力的电商模式看齐。互联网+电商已成为行业发展的必要趋势。就是一个大网把全世界的信息、个人、企业连接在一起! 电子商务就是建立在互联网这一个大型平台上面，运用我们掌握的互联网营销等手段，把我们的产品/服务与我们的客户建立关系的一种商务模式!首先说商务，说穿了就是生意，其本质在于基于满足用户需求所提供的产品或服务。没有人会把商务或者生意对等于零售，但那么多人把电商跟零售划等号的原因在于很多电商甚至是目前大部分电商并没有吃透商务和电子的实质，在做的确实是“低买高卖”的差价零售模式，让大家混淆了对电子商务的理解。正如商务不可能只有一种零售模式，电子商务更不可能止局限在零售模式。即便只针对个人用户，抛开马洛斯的提炼，从用户的基础需求上看，我认为基本可分为13项：吃、穿、睡、住、行、性、交友、娱乐、学习、健康、家庭、挣钱和做事，有些只围绕一项需求提供产品或服务，有些综合几项需求在做生意。所以，携程是电商吗？前程无忧是电商吗？盛大是电商吗？由此，光从商务实质的理解也可以反驳“电商不挣钱”这个伪命题。当你的眼界只在为用户以更低价格提供无差异的标准商品时，近年来，党中央、国务院高度重视农村电子商务发展。2018年中共中央、国务院印发《关于实施乡村振兴战略的意见》，也就农村电子商务发展作出相关部署，为电子商务推动农村经济社会跨越式发展、城乡融合发展和乡村振兴带来历史性机遇。为进一步推动农村电子商务发展，必须针对当前农村电子商务发展所处的新形势，创新机制模式。一是大力建设具有广泛性的促进农村电子商务发展的基础设施。加强农村公路、物流、信息等基础设施建设，加快农村地区宽带网络和第四代移动通信网络覆盖步伐，针对农产品生产布局和季节性收获的特点，合理规划建设集货、初加工、预冷、分拣、包装、仓储等基础设施。二是打造农村电子商务公共服务平台。加强农产品产后分等分级、包装、营销，建设农产品冷链仓储物流体系，支持供销、邮政及各类企业把服务网点延伸到乡村，加强农村电子商务人才培训。三是鼓励支持各类市场主体创新发展基于电子商务的农业产业模式。利用电子商务帮助农村地区从供给侧入手，发展数字农业，培育特色优势产业，通过电商大数据，改进生产经营模式，建立健全农产品产销稳定衔接机制。四是进一步优化农村发展环境。完善农村教育、医疗等与生活、创业相关的配套设施建设，吸引“城归”“雁归”“新农民”等群体返乡下乡利用电子商务开展创业创新，让他们留得住、创得成、长得大。

健康行业：

随着《全民健身计划纲要》的颁布执行，我国居民运动的意识开始增强，运动的人群也在逐年增加，运动营养在我国迎来市场爆发力。2017年实施的首部运动营养食品准入规范性文件《运动营养食品生产审查方案(试行)》，该文件对于企业生产、标签标注和添加剂的使用上都做出了规定，是运动营养食品在国内真正落地的必要条件。随着国内健身房和健康软件如Keep的普及，运动营养市场已经开始从专业化走向大众化，但是运动营养板块并未跟上全球的步伐，还有很大的空间去追赶。欧睿国际（Euromonitor）市场数据显示，2011-2016全球大健康分类中，运动营养的销售额仅占4%左右，但是预期增长却是最快的，复合增长率预期超21%。北美是运动营养市场的老大，整个市场已经从初期的热潮回归到更加平静的新增长点，那就是运动营养+脑部健康，脑部健康对运动性能的改善很有意义；还有就是运动不当或剧烈运动引起的心血管疾病隐患，运动营养+心血管健康，运动营养市场新的增长点，国内外企业已经有人着手研发了。随着全球人口老龄化趋势的增加，脑部健康开始受到普遍关注，欧洲每年为此支出的费用是1万亿美元，美国是1.2万亿美元。美国CDC数据显示，美国约一半的人群会遭遇到精神健康问题。脑部健康的主力军一直都中老年人群，目前开始向新的人群进攻，如运动人群和儿童人群，不同群体对脑部健康的需求也是不一样的，因此在开发相关产品时应该有针对性的研发。Z 世代是指出生于1995-2000年之间的人群，这类群体从小是在互联网和电子通讯的陪伴下生长，也是名副其实的互联互一代，比第一批90后更依赖于网络社交，更有个性主张。目前，中国1995-2016年出生的总人口为3.78亿，约占总人口的27%，Z世代的消费行为和70、80后有着巨大的不同，具有鲜明的时代特性和价值主张。Z世代的成长是伴随着互联网一起的，具有一种放眼全球生活态度。阿里研究院数据显示，2017双11，Z世代参与天猫国际的人数增速117%，是Y世代的2.8倍，其中95后购买最多的3大品类为美容护肤、彩妆/香水/美妆工具、保健食品。Z世代经济已经来临，如何研发出符合该群体潮流趋势的产品，企业需要好好琢磨了。在企业转型升级的当下，营养健康食品行业成为企业家的关注点，许多企业通过收购的方式去巩固国内市场，拓展国际业务。自2015年9月合生元以76.67亿港币收购澳大利亚保健品牌Swisse 83%股权，似乎正是开启了中国企业“买买买”的商业模式。相比2016年大手笔的并购案例，2017年全球健康产业并购事件并未停止，回顾2017年健康产业并购，会发现整个趋势还是在沿袭“壕买”的路线。先有杜蕾斯母公司利洁时179亿美元收购美赞臣共创世界领先保健公司，马云说2018年胆怯和怀疑只能与机会擦肩而过，徒留遗憾，如果你不想在传统行业中继续苦苦挣扎，不甘于平庸，可以跟我一样通过壹伍零跟上贰伍贰壹连起来伍柒陆捌实现你的财富梦想。其中有亚马逊137亿美元收购全食超市开启新零售业务模式，最后有雀巢23亿美元收购美最大天然膳食补充剂母公司Atrium杀入保健品领域，期间Kerry收购美益生菌公司Ganeden……诸如这样的健康产业收购案例还有很多。俗话说的好，“打江山容易，守江山难”，收购最大的挑战在于企业的管理和组织构建方面。这些收购案例对整个健康产业的发展趋势具有潜在的引导性，2108年并购之路还将继续。人类发展数千年至今,仍有两个未知的领域,其中一个就是”人类自己”。随着基因组学发展的成熟，人类开始探索新的健康关注点，那就是精准营养（个性化营养），而基因测序、血液评估和菌群检测研究等形式也为精准营养的落地提供了坚实的基础。个人之见存在差异性，但也存在共性，精准营养的建立使得人群更加细分化、疾病预防更加针对性、营养方案更加营养化。营养基因组学揭示了饮食营养和基因之间存在复杂性，而个性化干预让饮食更加有针对性和营养化。未来，精准营养是针对特定的个体在正确的时间给予精准的营养干预，所有的这一切离不开人类健康大数据的支撑、生物医学和基因营养组学的发展、食品营养化和功能化的转型。目前，国外以巴斯夫为首的企业已经走在路上了,国内以汤臣倍健和艾兰得为首的民族企业也已经在路上了。近年来，伴随着“健康中国”理念上升为国家战略，一系列扶持、促进健康产业发展的政策紧密出台，大量投资正加速涌入大健康领域，健康产业的投资、并购日益频繁。与此同时，健康企业的数量、产品的种类不断增多，健康产业的整体容量、涵盖领域、服务范围正在不断放大，呈现出市场与政策双轮驱动的格局。国家提出到2020年，要基本建立覆盖全生命周期、内涵丰富、结构合理的健康服务业体系，打造一批知名品牌和良性循环的健康服务产业集群，并形成一定的国际竞争力，基本满足广大人民群众的健康服务需求。据国务院《「健康中国2030」规划纲要》数据统计，2020年中国大健康产业市场规模将达到8万亿元，2030年达到16万亿元。在我国大健康产业良好的政策环境下，国内不少企业为争夺市场蛋糕的最大分量，纷纷提出“再创业”战略，进军大健康产业，实现跨界融合、创新发展，开辟大健康产业的商业蓝海，顺应全球经济的发展潮流。

马云说：下一个超越他的人，一定出现在健康产业里。在对阿里巴巴未来的布局中，他提出了一个关于生物医疗方向上的观点：中国10年以后最大的麻烦是健康问题和快乐问题，并付诸行动把握下一个风口。

阿里巴巴不仅打造了阿里健康，推出了支付宝“未来医院”;还约19亿元收购了业务覆盖到全球 60多个国家，自身拥有 180 余项专利的意大利Esaote(百胜医疗)。

有着敏锐嗅觉的还有BAT其他两巨头：腾讯以投资为主入丁香园、挂号网，还推出了微信智慧医院;百度侧重于获取和利用大数据，推出了医疗大脑。

2017刚刚登顶的新首富许家印所在的恒大集团也致力于挖掘大健康产业万亿市场潜力，在地产基础上布局互联网+社区健康、医学美容，医院、康复、养老，优化医疗服务，打造“养生谷”，在医疗大健康产业投资达32亿元。

这些跨界大鳄们对健康产业进行的谋篇布局，再次证明了大健康产业未来巨大的商业潜力。

围绕着国民衣食住行、生老病死的大健康产业在政策和资本的涌动下不断扩大覆盖面，但要匹配人民群众在社会尖锐问题下的健康刚需还有待进一步摸索。

根据疾控中心统计，中国的慢病人口超2.6亿，超过86.6%的人死于慢性病;2016年《中国企业家健康绿皮书》显示，中国企业家超过99%处于亚健康状态!而今年最新的《国家癌症中心》报告中，我们也发现全国每天约1万人确认癌症，平均每分钟约7人确诊，5个人死于癌症！

食品安全、环境污染、社会压力等一系列外在和内在因素加剧着疾病年轻化和复杂疾病死亡率的升高，同时二胎政策的开放和人口老龄化的，常规的医疗服务和传统的健康管理体系还不足以解决围绕人民群众“生老病死”的健康问题，这也催生了人们对精准有效的健康科技的迫切需求。

马云说：有啥别有病，没啥别没钱。健康是我们每个人最大的追求。当然对一些没有健康养生理念的来说，可能不是，那就听听养生大师，怎么说的吧：现在的人，买个钢铁做的车，每天擦，每周打蜡。每5000公里去保养，细心呵护，关怀备至。稍有损伤，心痛无比。可对自已的身体这辆血肉做成的、最豪华的、最应该保养的“车”，却从不清洗、也不打腊，只知道加满油、踩足油门、疯开，加油还只加90号（因为不知道吃的是什么油、什么肉），也不管气候、早晚、路况有多糟糕（空气污染、水污染、食品污染），风雨无阻的出车。一开就是几年、几十年，从不保养，从不维护。即使休息，也是处于怠速状态（通宵玩牌玩游戏，唱歌，吃宵夜，喝酒）直到某天熄火，一检查，输油管老化、油垃圾阻塞（血管内粘附的垃圾阻塞血管、高血压、高血脂、高血糖），造成发动机失调（胸闷，气短，心律失常，更严重者心肌梗塞），方向盘失灵（老年痴呆，脑中风，脑梗死），轮胎磨损（颈椎病，腰腿疼、腰椎间盘突出）……直接送到汽修厂（医院，把自己一生辛苦赚来的钱，从不舍得保养，乖乖的全部送给医院，直至倾家荡产，殃及父母，子女,甚至兄弟姐妹），被拆得七零八落（有些器官切掉扔掉再安装一些本不应属于自己的一些金属材料和别人的器官），之后就报废处理…… 

 马云：对于健康，美国人VS中国人的观念。美国人：用100块钱养生，50块钱买保险，10块钱看病，1块钱抢救；中国人：用1块钱养生，10块钱吃药，50块看病，100块钱抢救。大多数中国人，在生命的最后几年，花光一生的积蓄，吃遍所有含大量副作用的西药。然后再多开几次刀，然后无奈离去……