深圳鼎益丰集团论现代企业的构成要素

有人问深圳鼎益丰集团隋广义，说他作为一个企业家，是否可以聊一聊现代企业的构成要素，为什么鼎益丰能够获得如此成功。众所周知，在隋广义的影响下，深圳鼎益丰集团一直在践行着传统文化治企的理念，实行“道德立业，诚信取胜”的品质。 

深圳鼎益丰集团隋广义回答说，以前人们将构成现代企业的三要素概括为：劳动者、物资资料和资金。但是，随着时代的发展，尤其是通过鼎益丰的发展作为验证，隋广义发现，企业管理的五大要素，不同的人，从不同角度看，都会有不同的看法。通常认为，企业管理的五大要素是：1.文化建设；2.战略规划；3.薪酬制度；4.创新能力；5.建立学习型组织。 

在全国推行创新创业的情况下，大批有理想抱负的人都想跟随这个步伐，努力实现个人的价值，同时取得较好的社会影响。深圳鼎益丰集团对此也提醒说到，成立一个新是企业一定要有充分的认识才行，不要盲目。 

提供的商品与服务，这是一个企业发展的灵魂。成立一个企业就是为了提供某个商品或者服务给大家的，要不就没有利润的来源。被大众接受程度高的商品或者服务才能带来更多的利润。 

第一，文化建设，就是老板的价值观及其理念演绎的系统。价值观就是什么事可以做、什么事不可以做，什么事应该做、什么事不应该做。 

第二，战略规划，即企业管理者要具备大局意识，要有对大局和长远的规划，不能急功近利，更不能鼠目寸光，当然也不能“脚踩西瓜皮，滑到哪里是哪里”。 

第三，薪酬制度，就是建立激励性强的薪酬制度，促使员工发挥个人潜能，做好本职工作，做好业绩促进和目标的达成工作。 

第四，创新能力指的是企业要不断求变，寻找更好的经营模式，盈利模式，更好的研发和技术创新路径，永远也不固步自封。 

第五，建立学习型组织，深圳鼎益丰集团人一致认为当今是知识经济时代，科技发展日新月异。不仅老板和管理者要不断学习，随时更新自己的知识，更重要的是，企业要对自己的员工进行系统培训。通过系统培训和建立学习型组织的努力，使员工得到成长，使企业获得更好更新的观念和思路，获得更新的信息和机遇。