从企业家到“赌徒”：刘立荣经历了什么？

原标题:从企业家到“赌徒”：刘立荣经历了什么？

俗话讲啊，小赌怡情，大赌伤身，赌博从来不可能成为发家致富的路径，反而会成为身败名裂的缘由。

那么这回沾上赌博这根弦的是金立的刘立荣，他是金立的董事长，不仅让自己身败名裂，而且把金立这个手机品牌拖到了一个深渊。那么刘立荣这个人，还是一个很爽快的人，跟一般的人涉及到赌博躲躲闪闪不一样，他倒是坦率地承认了自己的确赌输了不少钱，那么这个费用在十几亿左右。

当然他也为自己的赌博做辩护，认为金立今天的这个状况并不完全是因为自己挪用公司的资金赌博造成的，而是金立在过去几年中，本身每年的运营就在亏损。当然对这个说法，业内人士也未必完全赞同，因为尽管金立在渠道的营销方面有投入，但是大家算下来，这个金额也就在几个亿左右，绝不可能造成整个金立陷入危机，更不可能造成账面接近上百亿的窟窿。

那么刘立荣已经在香港呆了10个月了，由于人不在，所以各自的说法也很难得到验证，我们只能看最后董事会究竟会跟他怎么算账。

舍弃“铁饭碗”，三十而立当总裁

刘立荣，1972年出生在湖南人。从中南大学毕业后，曾被分配到天津的一家研究所工作，但刘立荣却觉得别人羡慕的铁饭碗，不是他所要的。所以，他在研究所待了一年后，就跑到广东闯荡，进了一家传奇企业，就是小霸王。

当时，不满利益分配的段永平，带着精锐团队，出走小霸王。在这种缺兵少将的背景下，刘立荣由于头脑灵活、做事细心，仅入职半年，就受到总经理杨明贵的赏识，从一个技术员跃升到生产管理部长。

1997年，杨明贵带着刘立荣离开小霸王，创立了金正公司，转做VCD。当时，还不到25岁的年龄就成为了金正集团常务副总裁。

但金正红火的日子没有持续太久，就因零部件商叶小凡走私案而受到牵连。刘立荣在2002年离开金正，自立门户，成立金立公司。

创办金立后，刘立荣一心想做回DVD这个老本行，但经销商纷纷认为DVD是夕阳产业，劝说他转做手机行业，刘立荣从谏如流，开始琢磨手机行业。

在他的巧妙布局下，金立开了个好头。2003年，金立手机销量突破百万。2005年他重金请刘德华作为手机形象大使，借着刘天王的名气，金立的知名度走到了一个小高峰。

2010年，金立工业园在东莞成立；2011年，金立手机的全球出货量已经超过2100万台，这个数字是相当大的，成为国内开放市场和海外ODM市场份额最大的本土手机制造商，这时刘立荣还不到40岁。

应该讲，刘立荣用“棋局”来形容金立的成功，还是比较恰当的，他说，“跟我下过棋的人都知道，我的’收官’下得很漂亮。”

弈者刘立荣：人生如棋，落子无悔

的确，刘立荣在手机界，是出了名的围棋爱好者，他的水平在业余爱好者中算是不错的，毕竟不是每个人都能够和世界冠军柯洁对弈。

在执掌金立的时候，刘立荣一直想将下围棋的技巧融入到公司管理中，只是商场如战场。围棋盘上的361个点位，终究还是难以完全反映商业社会的复杂性。

在经历了一段时间的高增长后，金立遭遇到了来自于智能手机的“血洗”。另辟蹊径的刘立荣，力排众议，坚持要在定价上不走寻常路。在小米、OPPO、vivo等国产厂商纷纷发布售价3500~4000元的手机机型时，金立直接把价格拉升到了万元线以上。

据说，为了推出新潮手机，金立蒙着眼睛投了60亿，60亿是什么概念呢？当初酷派就差几个亿就能盘活盘子，也就是说，金立两年的花费可以拯救10个酷派。

人算不如天算，如此巨额的投资，没能拗过整个手机行业这两年的销量下滑，在国内的手机市场已经接近饱和的情况下，增量空间基本已经不存在了。

销售量的下滑意味着公司现金流难以稳定，这恐怕也是刘立荣为什么要去牌桌上赌一把的重要原因。

其实，在围棋中，有一个叫做“未生”的术语，所指的是一块棋尚未走活，存在着被全部拿掉的风险。如今的金立，似乎也正是陷入了“未生”的困境之中，作为棋手刘立荣，还有解局之道？恐怕他已经没有机会了。