韬蕴资本温晓东发文：回应为何接手易到、和贾跃亭反目始末等

凤凰网财经启阳路4号 文丨杨芳

2月20日，凤凰网财经启阳路4号获悉，易到用车实际控制人、韬蕴资本董事长温晓东在朋友圈发文详细解答韬蕴资本为何接手易到，以及和贾跃亭反目过程，易到的坑有多大以及对贾跃亭的起诉等问题，多次怒怼乐视和贾跃亭。

2月19日晚间，韬蕴资本集团内部通知称，在接盘易到用车（以下简称易到）之后，因其耗费大量资金，且新一笔融资难以到位，已无法支撑现有团队继续运营。自即日起，“除必要岗位人员继续到岗上班外，其余同仁暂做在家办公安排。”在此期间，“暂停绩效工资发放，只做基本生活保障”。

韬蕴资本将其经营危机主要归结为两点，第一，因接手易到，而耗费了“大量精力与资金”，对公司整体资金与其他业务开展，造成“不小的冲击”；第二，因市场环境不利，导致新一笔融资短期内难以到位，因此在“财务上面临巨大的困难”。

贾跃亭真的坑了韬蕴资本吗？

早在1月21日，易到用车股东之一韬蕴资本发布的一份声明称，韬蕴资本从乐视控股及乐视创始人贾跃亭处接手易到股份以来，已累计帮易到股份解决了近60亿元的债务问题，而如今难以再对其进行持续性投入，愿意半价出让所持有33％的易到股权。

1月28日，乐视控股发布声明称，乐视控股已经关注到韬蕴资本发布多篇官方声明，将易到公司运营中出现的问题再次无耻地“甩锅”乐视控股。奉劝韬蕴资本正视易到管理和经营问题，不要把易到经营困难局面恶意“甩锅”乐视控股和贾跃亭先生，误导大众、欺骗司机及用户。

为何当初要接受易到“烫手山芋”？温晓东称，当初之所以会接手易到，是因为在2017年6月，贾跃亭声称其挪用了某上市公司的资金以及易到的提现问题是其生死劫。如果解决不了，其将过不下去；反之其将涅槃重生。虽然当时乐视欠韬蕴资本钱，不过韬蕴资本还是选择向贾跃亭提供了两笔借款，总金额约8亿人民币。

据当时的方案是，贾跃亭将易到过户给韬蕴资本，然后通过出售乐视网股票来筹集资金，不过2017年7月4日，贾跃亭所持有股票等资产被冻结，出售一事随即胎死腹中。

2017年9月，温晓东曾和贾跃亭在香港会面，沟通新的还款来源，“当时其声称可以通过出售易到的方式还款，但需要与我签署代持协议。我为此感到震惊，若易到为代持，那么我的钱去了哪里?”温晓东称，他当时的判断是，如果签了意味着贾跃亭可以对外收款，至于收到的款项是否还给我，那就只有鬼知道了。于是从那之后我没有再和贾先生直接联系过”。

易到的坑到底有多大？温晓东透露称，根据韬蕴和乐视的收购协议，约定易到总体债务不超过23亿。因此承债23亿，抵债6.92,转让66.6%股份，该计算依据为6.6亿美金，乐视从周航处的获取成本。但韬蕴接手后发现易到债务倍数增长,但乐视方面则视而不见。

温晓东称，去年9月开始，乐视不再配合韬蕴方办理任何易到的手续(当时情况是境外股份变更完成，境内股份仍在其代持人手中)。这意味着韬蕴资本并未实际获取VE架构下的控制权。多次协商无果后乐视开出条件，要求韬蕴方面再向其提供4亿借款就配合变更，经过多次沟通后，“韬蕴答应配合变更后借款2亿。在变更手续尚未办理完成时，众所周知的借款方向韬蕴追索，最终韬蕴吃下了这14亿债务，于是我们没有再向乐视提供该笔当时答应的借款”。

以下为温晓东朋友圈全文：

云在青天水在瓶一唐朝时候山南东道节度使李翺问道于惟俨法师， 这位曹洞宗祖师的祖师十分巧妙用了这句隐喻来形容“ 道” 。 李翱恍然大悟， 于是一首《 赠药山高僧惟俨》 流传于世。 很多时候或许道理就是那么简单， 就像云在天上， 水在瓶里。 但又是那么玄妙， 为什么在天上的是云， 在瓶里的是水。 韬蕴这个名字源自于司马光《 二先札子》 “ 韬蕴聪明， 未敢设施"。 本意是低调做人， 低调做事。 所以直至2017 年接手易到， 除了朋友们， 社会公众大都不曾听说过我们的名字。 这两天关心我的朋友很多， 无甚耐心一一回复， 于

是统一回复如下：

为什么会接手易到？

其实当时的情况简单的不能再简单， 乐视欠我们的钱， 仍希望我们继续伸出援手。 于是2017 年6 月据贾跃亭先生所述， 其挪用了某上市公司的资金以及易到的提现问题是其生死劫， 如果解决不了， 其将过不下去； 反之其将涅槃重生。 于是蕴资本向其提供了两笔借款， 总额约8 亿左右。 据当时和贾跃亭先生达成的方案是， 其将易到过户给我们， 然后通过出售乐视网股票筹集资金， 如出售成功后将回购易到。 但很不幸， 2017 年7 月4 号， 贾跃亭先生所持股票等资产被冻结， 出售一事胎死腹中。

和贾跃亭的反目

2017 年9 月， 由于其出售股票还款的计划落空， 于是我和他在香港会面， 我的本意是去沟通新的还款来源。 当时其声称可以通过出售易到的方式还款， 但需要与我签署代持协议， 我大此感到震惊， 若易到为代持， 那么我的钱去了哪里？ 贾先生当时说你的债我自然还认。 而我当时的判断是， 如果签了意味着贾先生可以对外收款， 至于收到的款项是否还给我， 那就只有鬼知道了。 于是从那之后我没有再和贾先生直接联系过。

易到的坑有多大？

根据韬蕴和乐视的收购协议， 约定易到总体债务不超过23 亿。 因此承债23 亿， 抵债6 .92, 转让66 .6 ％ 股份， 该计算依据为6 .6 亿美金， 乐视从周航处的获取成本。 但韬蕴接手后发现易到债务倍数增长， 但乐视方面视而不见。其中我唯一做过可以被贾先生诟病的是： 由于在9 月份我摔门而出后， 乐视不在配合我们办理任何易到的手续（ 当时情况是境外股份变更完成， 境内股份仍在其代持人手中） ， 这意昧着我们并未实际获取VIE 架构下的控制权。 多次协商无果后乐视开出条件， 再向其提供4 亿借款就配合变更， 经过多次沟通我们答应配合变更后借款2 亿， 在变更手续尚未办理完成时， 众所周知的14 借款方向韬蕴追索， 最终吃下了这14 亿债务， 于是我们没有再向乐视提供该笔当时答应的借款。

迟来的诉讼

听说贾先生的FF 有人投资， 我们心里很为之欢喜， 毕竟如果他的FF 真的可以做起来， 我们的欠款也算是有个着落。 但是由于2018 年贾先生和恒大之间的关系破裂， 让我们判断其很难再有新的机会。 如果此时诉讼可能还可以捞点渣渣， 再晚了就什么都没有了。 所以我们直至2018 年10 月才开始全面启动对贾跃亭先生及相关欠款主体的诉讼。 11 月我们就拿到了BVI及美国的临时冻结令， 2019 年1 月17 日，BVI法院将临时冻结转换为有效冻结， 这个转换简单来说就是可以在适当时机进行拍卖。

我们的现状

韬蕴自己是一家投资公司， 投资公司和实业公司区别我愿用timing 和time 来区分。 一个关心的是节点， 一个关心的持续性。 今天韬蕴资本为了支持易到确实把我们陷入了困顿当中， 但我们的底子还在， 我们的资产还在。 抛开无论易到、 乐视欠韬蕴资本的超过50 亿债务外， 我们依照市场公允价值计算的资产仍然超过100 亿。问题是对于关注timing 的我们来说， 目前不是能获取合理价格出手的时间。 所以我们收缩编制， 架构调整都是为了能够争取时间， 以求相关资产在合理的价格内得到处置。

有趣的事

从向易到注入第一笔资金后， 我们马上遇到的问题是原办公场地不愿意继续租给易到。 于是我们马上四处奔走， 找了好几个共享办公的空间， 但是都由于各种各样的原因被工商、 公安等部门拒绝迁址。 近期韬蕴资本虽然计划停止向易到输血， 但仍然在春节前拿出几千万解决司机提现向题。 换来的结果是， 易到被所在办公场地清退。 自接手以来我们就在解决易到这个关系到社会公众的问题， 然而有的官老爷们不去追罪魁祸首， 反而对一直在解决问题的我们频频逼迫， 这和说好的服务于民是否有些出入？ 易到无论再艰难， 我听到的消息是税不能欠， 哪我们交完这些税换来的又是什么？

此时此刻， 王候将相宁有种乎" 和“ 云在天边水在瓶” 谁又更有道理一些呢？