亚马逊败退的背后：又一个外国互联网公司倒在中国

进入中国市场15年

亚马逊水土不服

入华15载，亚马逊中国走到了关键性的时刻。

4月18日午间，亚马逊中国发布声明，公司将于2019年7月18日停止为亚马逊中国网站上的第三方卖家提供卖家服务。

亚马逊表示，始终对中国市场有长期承诺，在现有良好业务基础上，将继续投入并大力推动包括亚马逊海外购、亚马逊全球开店、Kindle和亚马逊云计算等各项业务在中国的稳健发展。

 败退在意料之中 

2004年，亚马逊创始人贝索斯以7500万美元从雷军手中收购了当时的卓越网，开始了

当时还叫“卓越亚马逊”，直到 2011 年才彻底完成品牌变更。

进入中国市场 15 年以来，亚马逊在中国的市场份额也是节节走低。

2008年，亚马逊在中国电商市场的份额达到 15.4%，到了2014年却暴降至2.1%，2016年仅剩1.3%的市场。

根据数字媒体分析机构eMarketer在2018年6月发布的报告，亚马逊在中国电商的市场份额仅0.7%，连 1% 都不到，这与亚马逊在美国超过一半的市场份额成鲜明对比。

亚马逊在中国市场的败退并无毫无征兆，早在 2013 年，亚马逊的财报就不再单独披露中国区的业绩。

2014年，亚马逊在中国市场转型，不再强调传统意义的本土电商模式，开启跨境电商业务，上线了亚马逊海外购服务。

海外购业务带来的成效让该业务很快成为亚马逊中国的核心战略。

然而，即便是跨境电商，亚马逊也很难说有什么优势。

就在亚马逊上线海外购的同一年，阿里巴巴上线了天猫国际，为国内消费者直供海外进口商品。

网易旗下的跨境电商网易考拉则是在2016年3月正式上线。

据数据统计，2018年中国跨境出口电商交易规模达7.9万亿元。在国内第三方数据中，天猫国际和网易考拉在国内跨境电商中占据的份额靠前。

2018 年 8 月，亚马逊中国停止为国内第三方卖家提供亚马逊物流卖家服务（FBA），在国内的运营中心也由最早的 15 个缩减到只剩下上海运营中心和若干保税仓。

直到这次关闭本地电商等业务，亚马逊中国在2014年战略转型跨境电商后进一步收缩业务。

 水土不服的互联网外企 

亚马逊并不是第一个败走中国的外国互联网公司，雅虎、Ebay和Uber等互联网外企在中国市场的经营都不如人意。

外国互联网公司败走中国市场已经成为司空见惯的事情。

事实上，亚马逊在中国市场运营了15年才退出，在一众互联网外企中可以说是坚挺的代表，

外资在互联网领域的凄惨表现确实有点反常，要知道，在其他领域，外企简直是如鱼得水。无论是汽车，服饰化妆品，还是零食饮料，亦或是电影，国产品牌在洋牌子面前自带负面光环。

不得不承认的是，崇洋媚外的思潮在当今中国依然很有市场。

可为什么偏偏到了互联网领域，洋牌子就不再受追捧了呢？

互联网行业诞生时间并不长，外国公司领先程度有限，这也给了中国公司赶上乃至超越的机会。

比起汽车这一拥有几百年历史的行业，中国在互联网领域甚至可以说和发达国家在同一起跑线上。

另外，业内人士指出，中国互联网企业特有的文化也是关键。

比如大家都很熟悉的价格战。价格战在中国互联网行业太常见了，然而亚马逊却瞧不上。

前亚马逊中国总裁王汉华就曾表示：亚马逊不参加价格战，因为价格战是忽悠，非持续经营之道。亚马逊追求价值战，也就是比拼从前台零售端体验到后台运营端体验的综合价值。

话这么说是没错，可当你的对手都打起价格战之时，你不打价格战就输了。

2012年的电商价格战，苏宁，当当，京东均参与其中，战况十分激烈，亚马逊选择袖手旁观。

同样的错误，亚马逊犯了不止一次。2014年，中国电商行业进入跨境电商时代，天猫国际，网易考拉和聚美优品等等纷纷投入重金。作为全球最大电商，亚马逊在跨境电商领域可谓有着先天优势。然而，亚马逊依旧坚持不打价格战，被中国同行抢占了市场。

中国市场的败退已成定局，但这并不意味着亚马逊与中国电商的竞争结束了。

以阿里为代表的中国电商对国际市场虎视眈眈，迟早要在国际战场和亚马逊厮杀。

当然，亚马逊在全球范围的底蕴和势力是阿里等难以企及的。

不过亚马逊也不能忽视中国市场惨痛的教训，说不定就再次翻船了呢。