
每经记者:吴抒颖
现场有股东提问:上半年我们看到全国土地市场和地价有所上升,管理层对土地市场的趋势怎么看?另外,请问郁总,一年前我们提出“活下去”的口号,过了一年我们如何评价现在的形势,这个口号您觉得有变化吗?
郁亮:这是一次季度会议,有位员工拍下来发给他女朋友,显示他参加了重要会议,他只拍到了三个字,后面还有两句:活下去、活得好、活得久。大家只看到前面一个,没看到后面俩,引出很多了故事。三个字往往引起很多人的情绪,以后我们的季度例会不用三个字,用四个字。三个字有的时候很麻烦,引起很多的想法,又不能说全,活下去是提醒万科如履薄冰,这个市场来看,我们基本判断没改变过,比如说我们这个行业房子是用来住的不是用来炒的、租售并举长期的政策是不会改变的。我们对于房地产行业来到白银时代的判断也没改变过,无疑证明我们的判断而已。万科致力于为客户提供好产品、好服务也没有改变过,我们“城市建设与生活服务商”和城市发展、客户同步发展的策略也没有改变过。
虽然没改变,有的时候可能有些同志会忘记初心,初心是什么?做企业初心首先是活下去,做企业活不下去跟流星一样就没什么意思,活下去也是对我们自己的警醒。后来我说万科是被危机感驱动的公司而不是为危机驱动的公司。
很感谢大家对万科的关心,关心有的时候在行业里浇点冷水让大家清醒下,对自己是有帮助的。我们为此开掉了那个员工,尽管我觉得那个员工有点无辜,我们没规定PPT的封面是机密,但是造成大家困扰情绪不应该的。
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