凤凰网WEMONEY讯 “把大家的优势整合,建立一个开放平台,共同提供服务,这就是聚合模式。”平安普惠董事长赵容奭在“2019普惠金融高峰论坛”发言时指出,希望将聚合模式做成解决小微信贷普遍性问题的范例,并将它推广到“一带一路”沿线国家,帮助他们解决普惠信贷问题。
赵容奭表示,聚合模式是通过不同机构的分工合作,形成一个完整的贷款解决方案,提高能力和效率,降低成本和风险,同时随着平台服务规模增加,单位成本持续下降,既能解决融资难的问题,又能解决融资贵和融资慢的问题。
根据麦肯锡的研究,数据显示在金融比较发达成熟的美国,就贷款约额来看传统银行占到了70%,非银占到了30%。但在中国,银行的占比接近90%,非银只有10%左右。“这样的架构给普惠金融带来了很大的问题,主要体现在融资难、融资贵和融资慢三个方面。”赵容奭认为这三个问题很难同时解决,应该首先解决融资难的问题。
而小微企业则分布在小城市、农村等地区,缺乏抵押物,没有健全的信用记录,抗风险意识弱,如何服务好这部分客户?
赵容奭表示,如果银行要服务更多、更下沉的客户,获客和服务成本会增加,信贷损失也会增加。如果保持定价不变,机构就无法盈利,业务没有可持续性,如果提高定价,客户融资成本就会增加。因此要服务好这部分客户,贷款机构必须有完美而且全面的业务能力,具体包括在各种场景获客,通过线上、线下等渠道为客户提供咨询服务,运用大量数据和科技进行风控,有效分散风险,同时还能保证资金充足而且成本低等。但现在市场上没有一家从业机构有上面说的所有能力,缺乏一种或几种能力,融资难的问题就解决不好。
“虽然一个机构不具备全部的能力,但每家机构都有自己的优势,能解决一部分问题。比如银行的资金能力强而且成本很低,保险机构的风险评估与精算能力强,可以为资质不够的客户增信,同时为资金方分担风险;不少非银机构在科技应用和数据创新上能力很强,或者在获客、流程设计上也有很多创新。”赵容奭指出,通过聚合模式,即建立开放平台,共同提供服务解决这一问题,平安普惠就是这种聚合模式的代表。
据了解,平安普惠和平安集团内的其他子公司以及集团外的银行、保险和非银行机构一起,为线下的小微企业主、个体工商户和自雇人士提供借款服务。赵容奭说道,“这种开放式的聚合模式可以有效地解决线下长尾客群的问题。目前,我们已经服务了超过1000万的客户,他们主要都是小微企业和个体工商户。” (凤凰网WEMONEY林小林/文)