艺术守梦人肖迪：文化自信 旅游表达
7月1日，全国首个全自主知识产权研发的大型高科技巡游表演机器马——“中华巨马”亮相大连夏季达沃斯年会。这只“中华巨马”是肖迪东方神兽系列的第一只巨兽，全国首个高科技“行进秀”装置——机械马巡游演艺车亮相大连夏季达沃斯年会，这只它从唐三彩中吸取造型元素、结合现代机械传动手法的巨型“蒸汽朋克”一经亮相，迅速成为年会瞩目的焦点。它的出现不仅诠释着艺术与科技的深度融合，更标志着国内仿生机械公司步入世界一流的行列。近日，这个项目的设计师——木牛流马团队领路人、大连博涛文化科技股份有限公司董事长肖迪接受了凤凰网公益的专访，讲述了如何用科技之蕴，重塑艺术之美。
当艺术入侵科技：颠覆性的场景体验
成千上万的海豚、沙丁鱼在水中舞蹈，气势磅礴的西方交响乐在耳边环绕，还不时有海洋猛兽在壮丽的景观中惊险大战，步入烟台海昌鲸鲨馆的天幕影院，就仿佛开始了一次海底漫游。“这是博涛文化在文旅产业的第一个标志性项目。”肖迪介绍道。
那是2009年，国内少有做天幕影院的公司，仅有的几家都是附属于国家科技馆这样大的国家投资项目里，依靠采购国外昂贵的设备运行。彼时的博涛文化是一个初成立的小公司，但就是这样一个有着初生牛犊不怕虎精神的公司，靠着满满诚意和一流技术打动了海昌天幕影院的招标团队。
但当时，距离开业只剩下10个月，而在国外，这一项目建设最快也要15个月。“团队之前从来没有吵过架，但因为这个项目经常吵架，那10个月我大概瘦了六、七斤”，回想起那段冒险的旅程，肖迪感慨万分：“那年过年我们都是在公司过的，春节都是我一边给员工包饺子一边参与制作，一天都没有耽误，感觉好像参加了一次高考一样。”
这次“高考”，肖迪和他的团队交上了一张超乎预想的答卷。在海昌鲸鲨馆天幕影院开业的第一天，本来计划容纳120人的剧场，一下进来了240人。“我们设计的最终目的是为了征服观众”，回忆开业那天，肖迪有些激动：“当时很多观众看完之后出来第一件事是问我们下一场的时间，要再看一遍。很多老外带着特殊特制的摄像机过来学习观摩。”
从这一次开始，博涛文化一发不可收拾地进入到了大型主题乐园文旅项目开发产业中，如今已陆续完成50多个穹幕影院的建设。2018年，全息天幕影院《时空之海》落地上海海昌海洋公园。在这部展示宇宙之奇、生命之美、海洋之炫的高科技天幕影片中，博涛文化配备了24米的球幕直径，画面清晰度是IMAX影片的4-6倍，44条声道。“这在我看来是全国分辨率最高，清晰度最高，画面最优美的天幕影院”，肖迪从不掩饰对团队和公司的信心：“我们从不是简单的复制，博涛文化一直在创新。”
肖迪理想中的商业模式，是甲乙双方共同参与创作，甲方在把握方向的同时，给予乙方充分的发挥空间。尽管这一模式在当下的中国尚未普及，但肖迪相信这一基于共同认知和目标的合作关系，定会有所改观。
“一个成功的作品，一定是甲乙双方共同努力创作完成的。在这一点上，特别感谢海昌海洋公园”，肖迪称，“《时空之海》这个项目，前期我们双方做了大量的沟通和讨论，在创意、概念、故事、风格上达成了充分的共识，这为后续的工作顺利开展打下良好的基础。”
当理工撞上文艺：最具创意的行业跨界
回忆起博涛文化成立之初，肖迪直言“起步很低”。1999年，硕士毕业的他留校任大连理工大学多媒体研究开发中心副主任、大连理工大学城市学院数字媒体系副主任，“也就是用电脑软件进行艺术创作的一个学科”。那时的肖迪，有着工科和艺术的双背景，梦想着能够运用高科技手段进行艺术创作，但在当时的中国，文旅产业刚刚起步，科技+艺术更是一个新兴领域：“那时候是很新的，大家一开始都不知道我讲的是什么东西。”
当机械师的思维撞上艺术家的灵感，再碰上文旅产业突飞猛进的发展，2005年，29岁的肖迪成立了大连博涛文化科技股份有限公司，专门从事动漫文化科技产品的开发与运营。
创业之初的路并未像预想中的一般顺畅。那时国内大的开发商迷信国外技术，导致博涛文化在参与竞争中十分被动，“有些老板一听是国内公司见都不见，说我们只见国外公司。”回想当初，肖迪有些无奈。但随着项目的展开和口碑的建立，博涛文化的机会在夹缝中越觅越多。
肖迪承认国内技术在高科技文旅方面与美国的差距，但也指出了国外技术最大的不足：昂贵。“文旅产业和芯片行业不同，不需要高精尖攻坚”，为了在保证品质的基础上降低成本，他和他的团队选择了曲线救国：“举例来说，环球影城用的激光定位是军方一样的红外激光定位，我们没有必要跟它硬碰，但是可以通过其他手段给观众带来更神奇的体验，这是一种场景创新。”
除了技术上不断缩小的差距，肖迪自信于国内团队在艺术创作上的高效率高质量。博涛倡导开放、平等的美式企业文化，员工与公司的关系更倾向于合作而并非雇佣。在采访中，他不止一次地夸赞自己的团队：“我的团队可以工作12个小时不休息，他们是为了给自己的事业打下基础。但是老外不行。我们争取了宝贵的研发时间，这些都从很大程度上帮助我们降低了成本。”
兼顾强工程内涵和强艺术性的文旅项目，最终目的是为运营服务。在博涛文化内部，有众多独特的管理体制，目的就是让负责运营的部门广泛参与到创作流程中，进而达到科技、艺术、运营的真正的平衡点。
作为团队的首席艺术家，肖迪习惯用倒退思维整合科技、艺术和运营：“以一个景区为例，事先我会分析这个景区有哪些问题，需要什么样的项目，景区的人流量和游客的层次……最后画出一个高科技文旅项目的轮廓，在这个轮廓之内进行大胆的创作和创意。”
但如果硬要给科技和艺术一个排名，肖迪毫不犹豫地选择了艺术，“科技只是手段，你甚至不用太高的科技装饰就能呈现出非常顺利的效果。”
凭借肖迪前瞻性的商业视角和整个团队独具匠心的创意头脑，博涛文化现已发展成为文旅行业制定高科技文旅项目整体解决方案专家，提供策划、设计、制作、建设、运营一站式服务。除了与万达、恒大、海昌等著名文旅集团密切合作，黄山、泰山、张家界、云台山、三清山、三亚、海口等40多个景区都能看到博涛文化的成功案例。
当科技潮出高度：划时代的机械玩偶革命
在做球幕影院时，肖迪发现球幕影院虽然能为景区带来额外营收，但并不能为景区创造更多的人流，大量游客只是因为影院在景区而前去观赏，并非单纯为了影院而来。
法国南特的蒸汽朋克主题公园给了肖迪启发。2004年开始，法国南特当地政府按照科幻之父凡尔纳的作品和手稿，在一处旧工业基地上建造了一个蒸汽朋克主题乐园。其中最具代表性的就是一只由木头和金属打造的机械巨象，它能以每小时1至3千米的速度载着最多50名游客游览45分钟。
“这些大象、大麒麟、大蜘蛛的所到之处总会成为人流汇聚的发动机”，在肖迪看来，这种巨型机械动物巡演的模式不受时空限制，是足够开放的项目。“况且现在又是自媒体时代，大家都愿意分享新奇事，届时定会产生病毒裂变式的传播效果。”大型巡游机器人研发与生产高科技企业——木牛流马应运而生，合伙人团队包括了来自海外高端文旅设计大师和国内表演运营专家。
然而在国内，仿生机械项目仍属于蓝海领域，涉足这个新兴事物对肖迪和他的团队来说并没有那么容易。“如果要把艺术装置和高科技的机械设计完美融合，需要涉及十几个学科”，虽然难度大，但肖迪认准了这个真正触达行业痛点的项目：“我们从3年前就开始策划和研发，图纸就3000多张，每张图纸的改动次数都有十几次，专利拿了20多项。”
选择马作为首只机械木偶原型，是肖迪很快做出的决定:“我要做一个中国文化的特洛伊木马”。这只机械马大量地从唐三彩造型中吸取元素，而唐三彩也是肖迪硕士论文中的研究对象。“也算是一个圆梦的过程吧。”肖迪说道。
提起机械马，肖迪侃侃而谈：“它的外表材质以实木和仿木为主，局部配合彩绘，强调马的肌肉感，配以金属、皮革、原木、琉璃等细节装饰，同时吸取提线木偶地传动原理，加上现代机械传动手法，既能体现蒸汽朋克的元素，也不失中国风的韵味。”除此之外，这只机械马整机实际操作人员降至了4人，而国外产品需10人以上操作，人工成本被最大限度地节约。
不久前，肖迪观看了这只机械马巡游演艺车的模拟运行，当看到一只马背高度6.15米、跃起姿态时高度可达9.35米的机械木偶连贯地行走、跃起、昂首、尾巴摆动、运动腹腔及五官时，他哽咽了：“人在这个重达50吨的庞然大物面前是十分渺小的，这只马光一个脑袋就将近3米长，所以当人跟它互动时，会产生强烈的视觉冲击力。”
7月1日，2019年夏季达沃斯论坛 (又称“世界经济论坛新领军者年会”)在辽宁大连举行，这也是这只机械马巡游演艺车的首秀。庞然大物一经亮相，迅速成为年会瞩目的焦点。三年来艰难的摸索终于有了回报，肖迪也更一步确信自己花这么多成本去做这件事是正确的。
在我国文旅资源得天独厚，但资源的创意开发却差强人意的背景下，肖迪带领着博涛文化走出了一条“文化自信，旅游表达”的模范路径。在中国国力崛起和新常态经济转型的特殊时期，文化自信将转化为最核心的国家竞争力，中国文旅产业也将迎来新一轮的黄金时代。
“博涛文化的气质就是艺术家和工程师的结合”，谈及公司的未来，肖迪期待着有一天能建设一个既有中国色彩，又兼具艺术感和高人气的本土乐园：“文化自信也好，创意无限也好，都是我们的本职工作，我对中国文旅产业的发展十分乐观。” 有诗意才有温度，有远方才有未来，在利好的时代政策下，这个让艺术入侵技术、让科技潮出高度的团队势必会写出一篇旅游强国的大文章。
