专访洪华：科创企业不要“自嗨” 一定要落实应用场景

专访现场图片：主持人胡捷与谷仓创业学院CEO洪华

文：肖旭宏

当前，智能科技变革的声音无处不在，教育、医疗，科学、金融等行业都插上了智能的羽翼，传统行业也在加快跨界融合的步伐。

7月23日，“科技定义未来，创新赋能发展“！由由凤凰网财经和联想图像联合主办，凤凰合心国际文化传媒承办的智能科技创新发展高峰论坛今日在深圳举行。北大国家发展研究院院长、长江学者姚洋等知名学者、专家及业界精英等共计300余人汇聚一堂。

凤凰网财经特别邀请谷仓创业学院的创始人CEO，洪华博士接受专访。洪华博士谈及了智能+战略的重要意义，指出了智能+对社会生产力和经济的影响，表达了对传统行业的成熟企业转型科技的肯定，并指出创新科技企业要坚持以人为本，不要唯技术论，寄期科创企业一定要落实应用场景，以下为洪华博士专访内容摘要：

1、谈2019年的政府两会《工作报告》中提出的“智能+”战略实施的意义？

洪华博士：中央这项战略地实施是非常高明的。它之所以叫“智能+”，主要是因为要把智能技术与之前的积累，与传统的产业，以及与制造业做一个很好的结合。这项战略不是为了智能而智能，而是要利用智能，革命性的提高劳动生产率。这是我理解的第一点，即生产过程的智能化。第二点是产品的智能化，这就会创造出新的需求。例如原来可能只是一个吸尘器，加上智能之后，它会变成扫地机器人，这样这项产品就变得聪明，节省了家庭劳动的时间，就创造了新的需求。以上就是“智能+”这个提法很巧妙的地方。

此外，我认为“智能+”这种战略是很大的一盘棋，这一盘棋单单是企业参与不行，单单是政府参与也不行，单单是研究人员参与也不行，一定是政、产、学、研、用多方面的协同才能成功。

2、工业4.0时代，智能科技对推动经济发展的重要意义？

洪华博士：在工业4.0时代，大家都讲说，智能科技是真正推动经济发展的一个原动力，或者是最重要的一个因素，所以其实整个智能科技的进步，推动了我们整个经济的发展。

但，当前关于智能科技推动经济发展，现在大家都会觉得有一丝丝的凉意和压力，感觉经济的增速在放缓，同时也在思考增量又该从哪里找？

我觉得智能科技对经济增量主要有两大重要意义：

一是创造新需求。因为智能科技带来了一些新的产品、新的服务，这种新产品、新服务契合了我们人要有更好的体验，要越来越懒的这样一个需求。尤其我们经常讲懒人经济，比如有人就不愿意扫房间，需要一个扫地机器人；有人不想起来去关灯，就需要语音识别操控。所以智能科技会创造新需求，让产品更有效率，有更好的体验、更高的效率来做事。

二是提高生产率。纵观整个人类历史上的几次工业革命，给社会带来的重大推动就是经济上的进步与突变。智能科技的本质是所谓的工业革命，是劳动生产率的革命性提高。所以新科技带来劳动生产率的提高，进而把我们的GDP和经济总量冲上去。

当下以机器人、AI、5G、云计算、边缘计算、大数据、3D打印等等智能技术一起发挥作用， 让整个制造业的劳动生产率得到革命性的提高。

我自己预估是30%，甚至40%这样一个程度。这个创造出来，就可能会带来经济总量30%到40%的增量，这是我比较乐观的一个看法。

3、那么传统行业能否在智能科技发展中顺利转型和升级？该如何做到真正的以人为本？

洪华博士：我们可以换一个词讲传统产业，叫做成熟产业。成熟产业的特点是，他们本身就有自我调节和自我进化能力，一旦发现有一个好的东西，就会吸收进来。所以这些产业之所以传统，他有年头，时间够久，证明他的进化能力是更强的。所以当你有了智能，他就会吸收进来，所以我认为成熟的传统企业只要思维保持开放和活跃，他就会吸收新的技术能力进来，使得他的产业再上一个台阶。因此我对传统企业转型有信心。

谈及以人为本，大家知道，新技术都有一个技术扩散曲线。一个新生事物要被所有人接受，它会经历一个不断上升的曲线。最早接受这拨新技术的人是极客用户，他们是技术男，会因为突然有一个技术来了，解决他的痛点就去尝试这个新技术；然后他们尝试了以后，慢慢地再往先锋一点的用户上去扩散；如果先锋的用户用得好，再往普通大众去扩散。所以整个新技术都有这样一个扩散曲线。把它简化成来说，就是拥有一个非你莫属的应用场景，这是非常非常关键的。

那么应用场景在我们生活和生产和工作的方方面面都有机会，就看我们做新技术创业的人有没有一双慧眼，去找到这样一个应用场景。应用场景不是说把它放到火箭和航天飞机上就是好的，真实的应用场景可以是很朴素的。

所以找到应用场景很要紧，不要自己闭门造车，然后一定要走向市场，或者说去了解大众的需求，然后真正做出来符合人的需求这样一个产品。不然，企业就只能用一些假大虚空的词来包装，最后这个产品跟服务也卖不掉，或者口碑不好，不能长久经营。

4、场景是如此重要，如何可以更好地让“玄幻、冰冷、生硬”的科技产品传递给大众？

洪华博士：我认为一个成功的产品，它既要有技术层面的优势，也有人文关怀的层面支撑，结合在一起才是一个完整的产品。既有理性的层面，也有感性的层面；既有科学的一面，也有艺术的一面，这个东西要做到很平衡，这个商品才能变成一个的产品。

例如，乔布斯经常会讲说他是站在科技和人文的十字路口，这两个要取得均衡。

余光中老先生也讲过一句话，科技是催我们快走，人文是催我们慢走。

而很多做研发的人叫唯技术论，讲技术有多高端精尖，但是老百姓却疑问这关我什么事情？这帮我解决了什么问题？你让我的生活哪方面变得更有意思？

所以我觉得做技术研究的得有一些文科生的思维，实际上换句话讲也可以将用户思维，会站在用户的角度，以用户的需求为出发点，在传递产品或者这个品牌的信息的时侯更多是从用户的角度讲带来了哪些便利，或者带来了哪些体验上的一些提升和感受，而不是技术语言。

所以要把日新月异的科技跟人文内核中相对的不太变的东西要做一个融合，变与不变要进行一个统一，这是我的建议。

5、科创板举措对于科创行业企业的机遇与挑战？

洪华博士：毕竟我不是财经专家，但我想表达的是，有一些科技创新公司不能做到立马盈利，甚至需要好几年的投入期。以往我们非常看重欲上市企业的财务指标，但早期的创业期在投入期、研发期的时候，它的财务指标的确是不太好的，但又需要相对来说大的融资，而有了科创板这样一个通道以后，具有科技含量的想挑战一些行业的霸主地位的有雄心壮志的年轻企业的融资通道就多了一种，我觉得这是很好的。

所以类似于科创板这样一个平台是非常好的。当然，普通投资者对亏本比较敏感，但如果是企业是前期战略投资性的亏本，只要你有信心未来几年，这家创新企业能变成行业的佼佼者，那么，这家创新企业就依旧有资本价值，所以在科创板的推出，实际上是给更多的新兴科技企业机会，是很积极的。

所以，还是寄语智能领域尤其像硬科技创业企业，一定要落实场景在哪里，不要自嗨。去了解大众的需求，然后真正做出来符合人需求的产品。