李嘉诚力挺的史上最年轻汇丰CEO为何成为“最短命”的CEO？

失势汇丰的局内人

作者：贝姐

编辑：老胡

两年前的秋天，汇丰银行推翻了一项已延续了153年的传统：聘请局外人杜嘉祺（Mark Tucker）来担任董事会主席，而不是从内部挑选。

几天前，这家银行又创造了新的纪录：史上最年轻的CEO成了史上最“短命”的CEO。

不久以后，它极可能再度打破一项已保持了逾百年的传统：CEO的未来接任者也将从外部任命。

155年的汇丰，局外人头一次取代了局内人。

壹

即使对于高级别的内部人士，尝试了解CEO范宁（John Flint）也是一件困难的事情。

他从不公开发言，从不更新Linkin，他甚至没有Twitter账号。

当下属向他汇报工作时，他常常坐在那里带着阴郁沉思的神情听取信息，但并不表达自己的观点。

最后，他会独自在纸张上推导可能的结果。

2018年春天，当范宁成为这家银行史上最年轻的CEO时，他要求在内部推出一项“健康人力资源制度”的计划，鼓励超过2.3万名汇丰员工更好地平衡工作与生活，这样情感化的信息一度引起了许多员工的欢迎。

但是，高层们很快就发现，这位老同事也会毫不犹豫地重新分配或解雇那些不符合他计划的下属。

范宁（John Flint）

51岁的范宁让人捉摸不透，即使他已经在这家银行工作了30年，从实习生一路做到总裁。

范宁在过去很多年的工作被认为只是前任CEO欧智华（Stuart Gulliver）的影子：

即使在接任以后，依然只是忠实的延续了欧智华未完成的工作。

而欧智华对于培养这位接任者也处心积虑了一些年头。

早在他卸任前的三年，就促使范宁几位潜在的竞争者离职，比如后来加盟渣打银行的Simon Cooper先生，这位失意的人和范宁同一年进入汇丰，那时候也已经在汇丰工作了28年。

贰

上百年来，汇丰都在推崇一种观念：从内部人中任命首席执行官和董事会主席是令人自豪的传统。

然而，汇丰的每一次高层的更迭却从不是一场平稳的过渡，权斗和内讧时常会公开化，让这家百年银行声誉受损。

暗中斗争的派系总会形成：一派是汇控内部循年资而晋升的管理层，另一派是外围新进的管理层。

最近一次的更迭是2010年，汇控集团原任主席因突然受命加入英国内阁，打乱了原来的接班计划，两大派系在一个礼拜内向媒体相继爆料对方丑闻，让汇丰的股价遭受重挫。

而这一次同样如此。

2017年9月末，在欧智华卸任前的三个月，难以掌控的事情依然发生了。

汇丰董事会决定抛弃传统，历史上第一次聘请了“局外人”杜嘉祺（Mark Tucker）来担任董事会主席。此前的7年他是亚洲人寿保险巨头AIA集团的掌门人，更早的20年，他在英国人寿保险巨头保诚(Prudential)担任首席执行官。

这位局外人抗拒任命当时已经在汇丰工作了28年的范宁作为自己的搭档，因为如若让范宁来担任CEO，形势会变得非常奇怪。

右三为杜嘉祺（Mark Tucker）

局外人杜嘉祺会更像CEO，而盘踞了28年的局内人范宁会更像董事会主席。

同样，一些董事会成员认为范宁的能力也难以让他担此重任。2013年至2016，范宁所负责的零售银行和财富管理部门的税前利润下降了近20％。

但是，在李嘉诚等重量级股东的干预下，范宁如期上任。作为关键股东，李嘉诚已经盘踞汇丰超过30年，他的长子李泽钜如今依然担任汇丰银行董事。

在他们看来，由一位内部人来担任CEO是一种“安全的选择”。即使，董事会中的不少人士并不这样觉得。

事实上，范宁后来告诉同事，这场对自己担任CEO的博弈，是一场羞辱。

叁

18个月后，突然的解聘依然未能避免，51岁的范宁成为汇丰历史上任职时间最短的CEO。

汇丰随后发表的新闻稿件，让范宁的离职看上去像一场合作默契、皆大欢喜的好聚好散。

但是，4天后，8月9日，汇丰银行大中华区行政总裁黄碧娟也已离任，她在汇丰已工作27年。以及，在全球经济悲观的当下，至少4700名汇丰职员将被列入裁员名单。

两人在被解聘后，在当天就停止了在内部的日常工作。

很难说，究竟是什么原因让范宁这样的内部人草草结束自己在汇丰30年的职业生涯。

汇丰董事会主席杜嘉祺的说法是，公司若要应对一系列经济和地缘政治挑战，“必须做出改变”。

但显然，汇丰如今正在努力排除范宁和的离职与不当行为有关的任何想法。

肆

155年前，当中国和世界经济发生深刻变化时，汇丰在香港创立，而如今，他似乎因同样的原因闯入了一片凶险之地。

但是，当时当下，对于这家银行的历史角色，我们应该抵御情绪，不能任由它把玩人心。