物美创始人张文中首谈收购麦德龙中国细节:很幸运从买家中胜出
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物美创始人张文中首谈收购麦德龙中国细节:很幸运从买家中胜出

备受关注的麦德龙中国业务出售事宜终于迎来大结局,10月11日晚间,麦德龙集团、物美集团和多点Dmall联合宣布,物美就收购麦德龙中国控股权已与麦德龙集团签订最终协议。交易完成后,物美集团将在双方设立的合资公司中持有80%股份,麦德龙继续持有20%股份。

图片来源:物美会员微信公众号

麦德龙官网公告显示,在这笔交易中,麦德龙中国的企业总价值为19亿欧元(约合148.95亿人民币),为其2017/18财年年销售额的0.7倍。麦德龙方面表示,预计在交割完成后公司将获得超过10亿欧元的净收益。

图片来源:麦德龙官网

据报道,今年5月时至少有8名竞购者准备参加麦德龙中国多数股权的第二轮竞购,包括永辉、沃尔玛、阿里巴巴、大润发等这些大财团,而最后花落物美。就在今年6月,家乐福中国卖身48亿卖身苏宁,而今物美更以三倍价格收购麦德龙的物美,麦德龙为何如此 “抢手”?斥巨资的物美又在打什么算盘?

10月12日下午, 物美集团创始人、多点DMALL董事长张文中现身南开金融论坛暨南开大学百年华诞座谈会,张文中在会议上首次回应了这一重大收购案。

张文中在演讲中表示:“麦德龙是个很好的企业,德国人经营很规范,为行业制定了很高的食品安全标准,而且这个标准坚持了20多年。这次我们正好碰到一个机会,并不是因这个企业经营不善要卖出,而完全是一种战略调整,所以卖方也在认真筛选买家,最后我们幸运地得以胜出。”

之所以要收购麦德龙中国,张文中总结三点:

第一点,我们要学习欧洲企业严格的质量把控标准,比如说我们这次组建的新公司,麦德龙虽然只保留20%股份,但是我们的食品安全委员会主席和控制权,还由德国人来继续掌控。

第二点,中国的零售企业规模需要扩大。物美有这方面的一些经验和历史,比如说我们收购了百安居中国、韩国乐天在华北的门店等,这些企业的重组都比较成功,也带来了很好的效果。所以和麦德龙这次合作,我们也非常有信心。

第三点,数字化时代,零售企业的重新组合具有重大意义。中国零售规模和美国相比,现在已经相差不多,但是如果讲到单一零售企业的规模,比如美国最大沃尔玛,年销售额是5300亿美元,相比之下中国的零售企业规模就小多了。所以这次并购重组,是一个历史性的机会。

资料显示,麦德龙是德国最大、欧洲第二、世界第三的零售批发超市集团,是中国第一批获得中央政府批准、允许在中国主要城市建立连锁商场的外资商业巨头。1996年在上海开设第一家现购自运批发商场进入中国,迄今,麦德龙在中国的59个城市开设了97家商场。但进入中国市场以来呈“高开低走”之态,近年来营收萎缩严重,其母公司排名也连年下滑,2018年下半年以来数次传出麦德龙中国卖身的消息。

图片来源:斑马消费

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