FILA大中华区总裁姚伟雄:探秘FILA用“全直营模式”打响中国时尚、运动市场
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FILA大中华区总裁姚伟雄:探秘FILA用“全直营模式”打响中国时尚、运动市场

WEMONEY讯 随着10月份FILA官宣签约韩国男子演唱组合防弹少年团,并邀其担任全球品牌代言人后,FILA再一次通过时尚的元素走进大众消费者的视野。作为FILA新任全球品牌代言人,防弹少年团将于2020年年初发布的FILA品牌传播中正式亮相,为全球消费者带来全新的FILA运动时尚风潮。

FILA有此成功的案例,也不由得令人回顾到2009年,安踏体育(2020.HK)从百丽国际手中接手FILA时,这个品牌还深陷泥潭。到如今,FILA已在中国拥有超过1700家门店,旗下设有FILA、FILA KIDS 和FILA FUSION等多个品牌。

8月26日,安踏体育发布2019年上半年财报。FILA上半年毛利46.73亿元,毛利率增长71.5%,双双大幅超越了安踏自有品牌。

高毛利背后的“全直营模式”

实际上截至2019年6月30日,FILA上半年经营收益为18.94亿元,同比增长29%。相对于安踏自有品牌经营收益24.42亿元,仍有一段差距。

安踏集团时尚运动品牌群CEO、FILA大中华区总裁姚伟雄对WEMONEY表示,因FILA的直营模式,导致运动用品公司各自的店铺计算口径不同,所以最终经营收益也有所不同。“比如说两家公司假定东西都是一样的,一家公司做直营一家公司做批发,当然做直营的净利润率会低于批发,但是不看利润率,而看总数的利润,全直营模式将会更可为,更加稳当。只不过是做直营的公司它所要花的时间、精力和团队要更多。”姚伟雄如是说到。

姚伟雄谈到,“从7年前我们决定做全直营!刚进入大中华地区时,在全直营的商业模式上,FILA经过多次尝试,认为全直营模式在中国来讲还应该是最合适。经过这7年的验证,我们认为当时在7年前的选择是对的选择。在未来我们绝对不会改变这样的主要做法。因为我们是行之有效的。”

时尚运动元素赋能FILA打响中国市场

FILA作为意大利百年生活时尚品牌创建于1911年,是FILA兄弟在意大利Biella小镇创立的一家纺织和针织的服装企业。上世纪七十年代,为配合多元化发展,FILA 转向运动服饰,先后开发了网球、高尔夫、健身、滑雪、登山、篮球等系列。近年来,FILA不断推出多条各具风格的产品线,提供包括时尚休闲的White Line,具备运动功能性的Red LINE等,随着百年意式优雅与高级时装的碰撞,开启高级运动时装的崭新领域。

由此可见,FILA与生俱来的时尚、运动的基因并非后期转变。对于FILA到底应该属于时尚类别、还是运动类别,姚伟雄对此表示,“在2009年、2010年FILA进入大中华的时候,我们思考非常多,我们重新带着FILA品牌来到中国市场的时候,已经很刻意的将它的时尚因素和时装因素带入到这个运动品牌中。今天我们很难确切说是运动多一些?还是是时尚多一些?本身对我们来讲已经是属于其中一部分,很难区分谁到底多少。但是如果从运营上来讲,我们共有四个品牌在去衔接时装和运动的元素。只不过某个产品线时装感多一点,另一个产品线运动感多一点。因为是按照不同年龄段、不同情景、不同运动项目所组合出来的构造。所以没有说一定要分到底时装还是运动。”(WEMONEY 张国栋/文)

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