F端率先发力 兴业银行打造特色开放银行

中证网讯（记者 叶斯琦）“与市场上普遍将个人用户端（即C端）作为开放银行的突破方向不同，我行从自身最擅长的同业与金融市场端（即F端）入手开始探索，努力打造‘连接一切’的能力，致力于成为最佳生态赋能银行。”兴业银行副行长孙雄鹏在10月17日举行的第235场银行业保险业例行新闻发布会上表示。

据介绍，2017年，兴业银行着手在兴业数金金融云的基础上建设开放银行，经过一年多发展，初步形成了功能完善、性能良好、安全可靠的开放银行技术平台，建立了“场景驱动、科技赋能、开放共赢”的开放平台运营模式。截至2019年9月末，兴业银行开放平台对外提供9大类128个API接口，涵盖用户、账户、消息、支付、安全、社交、理财、检索、感知等领域，触达场景端零售客户超220万户，日均交易规模突破10亿元，为银行端引入场景端客户超30万户。

F端率先发力 构建“连接一切”能力

“我们始终认为，同业之间不是你死我活的‘零和游戏’，而是可以优势互补、合作共生，共同繁荣我国金融市场，携手为实体经济提供更加多元优质的金融服务。”孙雄鹏表示。

近年来，开放银行技术已成为兴业银行开拓同业与金融市场的“利器”。一方面，助力该行持续深耕中小银行，与2000多家合作银行强化合作关系；另一方面，通过“非银资金管理云平台”，不断扩大同业合作“朋友圈”，目前已连接覆盖证券、保险、信托、财务公司等行业超过440家的非银金融机构，成为众多非银金融机构合作的首选平台。

在此基础上，该行致力于构建开放银行“三朵云”——“交易云”、“资管云”、“财富云”，为金融机构客户提供宽广的销售渠道的同时，为企业客户融资形成的金融资产提供投资、交易、流转平台，更为个人客户提供丰富多元的财富产品，让三四线城市和农村偏远地区居民享受到均等化的现代金融服务，使金融服务更有温度、更加普惠。

如今，兴业银行同业与金融市场业务已从单个业务门类和条线，进化为独具特色的开放银行平台化商业模式，有效带动企金、零售业务发展，赋能该行“1234”战略体系落地，成为构建“结算型、投资型、交易型”三型银行能力，建立“商行+投行”经营体系的重要平台和有效载体。

全面深化改革 再塑科技体制机制新优势

为推动科技与业务深度融合，强化科技赋能，兴业银行目前正深化推进新一轮科技体制机制改革，在组织架构、体制机制、资源投入等方面大刀阔斧，构建体制机制新优势。

孙雄鹏在发布会上介绍，此轮改革主要包括三个方面：一是研发体制公司化，将总行科技研发力量打包注入兴业数金公司，持续提高科技人员占比，并对标先进科技公司管理模式，建立市场化考核和用人机制，激发科技创新活力；二是融合模式多样化，在总行层面建立业务科技联合开发工作机制，推进业务与科技的深度融合，建立“集中—分布”式研发管理体系，在部分重点区域组建研发团队，提高科技对业务需求的响应效率和服务能力；三是创新管理专业化，在总行设立数字化转型办公室，统筹推进数字化转型战略制定和实施。兴业银行还设立金融科技创新基金，专项支持大数据分析、云计算、人工智能等新兴技术研发应用。