直击美的股东会:新业务将与家电业务完全独立
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直击美的股东会:新业务将与家电业务完全独立

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11月18日下午,美的集团召开2019年第二次临时股东大会,审议通过了《关于下属子公司试行多元化员工持股计划方案的议案》。

时代财经了解到,除了此次的议案审议,现场股东们还格外关注空调价格战、美的集团多元化业务部署以及海外业务发展等方面。

新经营业务将与家电业务完全独立

美的集团监事梁慧铭表示,此次股东大会上审议的《关于下属子公司试行多元化员工持股计划方案的议案》,是为了调动子公司经营管理层及核心员工的积极性,稳定和吸引人才。

梁慧铭补充道,实施多元化持股计划的主体为美的集团的下属子公司,且该等下属子公司须符合公司“智慧家居+智能制造”的“双智”战略,或者属于公司级重点培育且相对独立的产业平台,包括但不限于人工智能、芯片、传感器、精密控制及驱动、工业仿真系统、大数据、云计算等新兴技术领域等企业。

美的集团董事会秘书江鹏在回答投资者问题时表示,美的现在还在梳理下属子公司的基本情况,对于具体哪些子公司、多少团队和管理骨干会参与股权激励计划,怎么安排股权的转让现在还在整理具体的方案。

“现在是设立了一个持股平台,它是公司面向未来5~10年的一个长期激励经营层和管理层的行为。同时推出新经营业务,也是为了在数字化时代抓住新机遇。” 美的集团董事长方洪波补充道,“新型业务和现有的家电业务是完全独立的,我们是把这些平台当作新有品牌去培育和发展的,在技术等方面它必须有独立的生存能力,它未来来自美的内部的收入不会超过30%。”

而对于未来的股权回购计划,江鹏则表示,由于国家政策的变化,美的股权激励员工的方式将从新增股票定向增发的方式向回购股票的方式转变。“另外内部会有比较严格的考核,可能有20%的人拿不到激励,这其实从某种程度上来讲股本还有缩小的趋势。如果结合每年我们所需的股份激励的数量和现今美的的股价来看的话,基本上可能平均每年要做20亿元以上的股份回购,这会成为一种常态,”

海外市场产品结构将升级

时代财经在现场获悉,除了股权激励议案之外,股东的关注点还包括今年空调市场环境及价格战、美的多元化推进、海外业务进展等问题。

对于股东颇为关注的现今空调市场环境以及双十一价格战,江鹏表示,美的作为龙头企业对市场仍具有比较强的掌控能力。

他表示,双11促销是常规行为,今年双十一美的空调共卖了50亿元,美的的全品类销量依然是行业第一,保持着较好的态势。“现在这个行业已经形成了技术、产业链的规模壁垒,是双寡头的竞争格局,并不会因为价格战而发生变化,但二三线品牌会受到更大冲击。”

对于库存以及渠道问题,江鹏说道,由于传统压货铺货的销售方式对经销商的资金占用多,且因渠道长导致无法及时反馈消费者需求,现在美的已采用低库存的管理方式,使得终端库存与零售库存的比例保持相近,“库存基本保持在一个月左右。我们的空调有一半是外销的,不止在一个市场竞争,除此之外我们还有全品类的优势,这使得我们更有弹性。”

根据美的集团2019年半年报,其海外市场收入已占其总收入的40.4%。对于海外市场,江鹏也在回答投资者提问时透露,全球化是美的的方向,接下来将会推动海外市场产品结构的升级。以正处于普及期的东南亚市场为例,“虽说做贴牌的利润不比自有品牌低,但去年在东盟地区我们已经不再做贴牌,而是全部换成了自有品牌。”

除此之外,江鹏还对时代财经表示,虽然目前的贸易摩擦及汇率波动会造成一定的损失,但由于产品结构升级带来的消费需求仍在,并且美的产业链的核心都在国内,所以外部环境的变化不会对家电企业造成太大的影响。

现场有股东问及美的集团的多元化问题。江鹏表示,接下来美的将打造提供全屋家电解决方案平台,为消费者提供套系化产品。除了更多品类,还会拓展建材、家具新渠道,美的2019年的计划是开设300余家前装市场店。“美的未来要做家电行业产业链和全品类的掌控者。”江鹏如此说道。

而至于智能化的进程,江鹏表示目前已有1000余万智能产品用户连接数。

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