中国新能源首富也缺钱，曾拥4上市公司，今负债800亿向国资卖身

曾经处于巅峰期的朱共山坐拥4家上市公司，荣登胡润百富榜、福布斯全球亿万富豪榜等多个榜单，但如今的他却也会为钱犯难。

文 | 华商韬略 嘉懿

2020年春节将至，往日光伏行业巨头却爆雷。协鑫集团旗下主营清洁能源项目开发的协鑫能科宣布，终止收购以风电项目为主业的青海华扬晟源新能源公司100%股权，收回款项2.46亿元。

协鑫能科给出的解释是，终止收购方案将可以回笼资金缓解现金流压力，保障公司健康运转。

但其实新年伊始发布的公告揭开了这家巨头风光背后的种种问题，在协鑫集团内部，需要纾解资金压力的不止协鑫能科一家，其中，保利协鑫能源的净利润连续三年为负，2019年上半年更巨亏近10亿。

多年来，协鑫集团一直是中国最大的民营光伏电站运营商，其创立者朱共山享有“中国新能源之王”“世界硅王”“民营电王”之称。

协鑫创始人朱共山更多次荣登胡润百富榜、福布斯全球亿万富豪榜等榜单、那时的他或许不曾想到，一向低调谨慎、稳步前行、深谙资本游戏规则的自己，也会陷入“四处筹钱”的境地。

作为一名苏北老红军的后人，1958年出生的朱共山素来自律果断，目标明确又敢于冒险，这些品格都为其日后创立协鑫集团这一“新能源帝国”奠定基础。

初入职场时，朱共山曾在老家阜宁做过售货员等很多种类工作，但直到周期江苏盐城轻工局自动化成套设备厂时，工作才逐渐安定下来，并一路做到厂长。

1990年，下定决心的朱共山毅然辞掉厂长一职，下海经商开始创业。他先是在海外注册成立协鑫集团，又以外商身份在内地找项目。

朱共山切入电力市场的首个项目是在江苏太仓投资建立太仓新海康协鑫热电厂。该电厂的另一股东是保利集团旗下香港新海康航业投资有限公司，协鑫集团与保利集团的缘分正源于此。

当时的中国电力市场是华能、国电、中电投等央企的天下，没有靠山的朱共山为求得立锥之地，选择先在老家及周边的江浙地区安营扎寨。这一决定也帮助其在热电市场打开局面，几年间，朱共山就建起20余座发电站。

2007年是朱共山的高光时刻，他将手中多家电厂资产整合，并将保利协鑫能源带到香港上市，这是协鑫集团的第一家上市公司，坊间也称之为“民营电王”。

事实上，朱共山一直非常关注太阳能（光伏）发电这种新能源发电模式，他曾对外说地最多的是为什么他的火力发电厂不冒黑烟，在他看来，未来的光伏发电行业将大有可为。

早在2005年前后，在尚德、赛维LDK、英利等国内光伏巨头企业在电池片和组件领域激烈拼杀时，朱共山没有 “搀和”，而是进军少人问津的产业链上游多晶硅领域，2006年成立了江苏中能硅业。

正是这个决定，让朱共山在此后几年多晶硅价格一路疯涨中赚得盆满钵满，2008年，仅多晶硅业务就给其带来高达25亿元的税后利润。

如此赚钱的多晶硅业务，岂有不上资本台面的道理？

2009年，保利协鑫能源以超260亿港元的价格收购江苏中能硅业100%股权，由此跻身新能源龙头股行列，更引来中投公司55亿港元的入股，成为其第二大股东。

对于时局的精准判断和对市场的敏感嗅觉，朱共山的每一次决定都帮助保利协鑫能源远离危机。

在全球金融风暴导致多晶硅价格暴跌、欧美等国接连对我国采取“双反”措施的不利背景下，朱共山当机立断决定向产业链下游延伸，拓展硅片业务，仅用时不到一年，就坐上了硅片领域头把交椅，朱共山巧妙地将多晶硅价格暴跌的危机转化成硅片业务发展的良机。

至此，保利协鑫能源成功跻身全球最大多晶硅和硅片供应商之列，其多晶硅和硅片产量世界第一，朱共山也被业内称为“世界硅王”。

之后，保利协鑫能源扩张之路更加顺遂。

2014年，主营投资回报率较高的电站开发运营业务的协鑫新能源登陆港交所。2015年，协鑫集团对超日太阳能重组，后更名协鑫集成。2016年，协鑫集团旗下同鑫光电在新三板上市，协鑫有限借壳*ST霞客上市，后在2019年更名协鑫能科。

仅20多年时间，朱共山就拥有了4家上市企业，建造起协鑫系“新能源帝国”。业务覆盖了光伏全产业链，产品包括多晶硅料、硅片、组件、电池片、光伏电站等，协鑫集团成为了中国最大的混合所有制民营电力公司之一。

鼎盛时期，朱共山曾以97亿元身家成为2009年胡润能源富豪榜首富，以财富160亿元成为《2011胡润新能源富豪榜》新能源行业的首富。保利协鑫能源的市值也曾高达1134.85亿港元。

但随后，这位曾稳坐行业头把交椅东风大佬却迎来事业的转折点。2018年，被光伏行业称为“531” 的颁布，补贴下调。消息一出，行业瞬时由热转冷，至今行业寒冬仍在延续。

国补下调对行业打击是要命的。光伏产业是重资产的行业，建设周期长而回款慢，没有建设指标就意味着“没法干活儿”，再加上国补下调，企业生存难上加难。虽然保利协鑫能源根基深厚，但其此前几年决议通过扩充产能抢占市场，导致耗费巨大，光伏行业国补发放本就存在拖欠问题，再下调补贴额度，使得保利协鑫能源资金链日益紧张，陷入债务危机。

财务报告显示，截至2019年上半年，保利协鑫能源身上的总负债高达865亿元。

再次面对危机，朱共山决定向国企卖股权、卖资产求生。

2018年，朱共山决定让出保利协鑫能源核心子公司的控股地位，将51%股份出售给上海电气，但最终未能如愿。2019年，又计划向华能集团出售协鑫新能源51%的控股权，经过近一年的沟通虽交易达成，但内容变更为华能集团不要控股权，只要电站资产。

交易的不顺利从侧面也显示出国资企业对保利协鑫能源的担忧，毕竟光伏行业融资成本高，补贴拖欠严重，电站又良莠不齐是通病，保利协鑫能源也不例外，一旦交易完成后出现问题，风险还是非常大的。

曾经，大佬朱共山曾在2019年年初公开表示，希望新一年里，继续展开集团内部产业整合及协作，很快，协鑫集团将重返“18岁”。但现如今到了2020年年初，朱共山掌舵的协鑫系“新能源帝国”却负债累累，难以维系，未来想重返18岁仍是长路漫漫。