独家！正荣服务正经历人员“大换血”，报告期内未足额缴纳社保

冲刺上市之际，通常会比较忌讳人员大变动，尤其是中高层的变动，因为会对公司经营造成比较重大的影响，在A股上市规则中，其中一条就是三年内高管无重大变化，港股虽然无此要求，但最终如果影响过大的话，会对公司估值有一定影响。

一位自称是正荣服务前员工的读者在后台留言称正在准备在港股上市的正荣服务正在经历从上至下的人员“大换血”。

人员变动的多米诺骨牌始于现任执行董事兼公司及正荣服务副总裁的黄圣，该员工称黄圣到任后立刻新聘了CHO，此后很快就掀起裁员热潮，春节前后，也就是正值疫情期间，裁掉了大批员工，同时在正荣服务招股书中宣传的科技业务其实公司并不重视，目前技术人员仅剩2名左右，此外还有其他一些连带问题。针对这位前员工的留言，因为未能联系到正荣服务，《洞察IPO》向正荣服务母公司正荣集团发出沟通问询，截至发稿，对方未有回应。

正经历人员大清洗

《洞察IPO》发现，黄圣的确入职正荣服务时间还不久。

根据招股书，黄圣加入正荣服务的时间是去年8月，获委任为董事的日期是去年12月份，其目前负责正荣服务的整体经营管理、营销及品牌维护。

资料显示，黄圣目前42岁，2001年6月取得石家庄经济学院统计学专业经济学学士学位，毕业之后入职上海万科物业，2017年5月从上海万科离职后入职阳光城物业管理部担任总经理，2019年4月从阳光城物业管理部离职，2019年6月入职广东康景物业，两个月后又转投正荣服务。

“黄圣的职位相当于公司总经理。”前述员工称。

明显这已经属于重大人事变动，但对于黄圣的入职，正荣服务处理比较低调，对外没有公示及公告的意思，在百度搜索“正荣服务黄圣”，搜索不到一条相关信息。

前述员工表示，正荣服务原有企业文化走的是温情路线，但是黄圣来了之后想另立一套企业文化，但是在落地执行时不顺利，员工配合度不高，由此引发了裁员换血的念头。

据前述员工称，黄圣到任后，从永升服务聘任了陈宏杰任正荣服务的CHO，其后很快就掀开裁员潮。“从11月开始，裁员基本就是每周裁一位，三年以上的有一些补偿。”即便是临近春节，裁员行动也没有停止，部分员工在准备着回家团圆过春节时，却是带着被裁员失业的消息度过春节。

未给员工足额缴纳社保及公积金

不过，前述员工也表示，黄圣为了方便管理进行人员换血是一方面，还有一个方面就是公司目前经营方面也有一定压力，裁员也是为了节约成本。

“公司物业费收入还是有些困难，为了上市，在收入有限情况下，各种成本节约来提高业绩，裁员也是个方法。”该员工表示。

该员工还表示，正荣服务的大头收入并不是物业费，而是多重经营，比如通过社区电商平台带货、装修等，现在因为是上市申请期，这部分业务网站暂时关闭，不过微信上仍有小程序在运作。

前述员工称，招股书中科技业务板块有比较大的粉饰，主要体现在“荣智慧”小平台。

根据招股书，正荣服务称：“我们倚赖信息技术系统管理主要营运职能。”并称依赖“荣智慧”服务平台以维持质量控制，其设计收集及管理客户询问要求及反馈、组织及追踪回复、跟进及开展及记录有关服务问题的内部评估。

从正荣服务的介绍来看，“荣智慧”承担的职能比较重大且关键，但据前述员工称，公司技术人员目前已经被裁剩2个人，原本计划要出“荣智慧”2.0版本，但后来因黄圣觉得开支没必要而叫停了。

此前《洞察IPO》就对正荣服务IPO招股书进行过分析，发现正荣服务非常依赖正荣地产，这点前述员工也表示的确如此：“经营非常依赖正荣地产。”并称“荣智慧”或将与正荣地产的一个小程序合并。关于这点，正荣集团也没有做出回应解释。

前述员工还提到正荣服务内部有不少地方存在违反劳动法行为，比如在周一到周五超过正常下班时间也不算加班等。

关于这点不合规行为虽然没有得到正荣方面的回应，但是《洞察IPO》在招股书也发现该公司其他的一些不合规行为。

根据招股书，正荣服务未给部分员工办理住房公积金登记及开设住房公积金账户，以及对于部分员工除了未能足额缴纳公积金，甚至于连社保也未能足额缴纳。

作者：王莉

出品：洞察IPO