悦淘创始人戴政:用优质供应链和新玩法打通社交新零售最后一站
财经

悦淘创始人戴政:用优质供应链和新玩法打通社交新零售最后一站

2020年03月20日 14:26:33
来源:时时企闻网观

近年来在零售领域创新模式层出不穷,而社交新零售最终展现出旺盛的生命力,从拼多多的崛起,到京东、淘宝、苏宁等电商巨头纷纷下场,再到电商直播、社群电商、社区团购等衍生形态的出现,社交新零售吸引着越来越多巨头与创业者。在疫情影响下,"宅家经济"盛行,很多人开始谋求副业,社交新零售平台用户数再次激增。浙江省发布的《社交电商白皮书》预测,2020年中国社交电商的市场规模将达3万亿元。对于平台来说,如何在2020年打通社交新零售最后一站?创新社交新零售平台悦淘APP创始人戴政表示,不断扩展供应链和发掘新玩法,是两个关键点。

深耕供应链资源,悦淘不断加码全品类布局

悦淘APP定位优品会员制社交电商,创立于2017年,已完成全国1000家分公司布局,全球注册用户数超2亿,是目前最炙手可热的社交新零售平台。戴政认为,当下和未来电商市场的消费需求,绝不仅仅是商品的选购这么简单,也并不局限于线上场景,用户需要更多元的商品形态和更个性化、定制化的服务。成立两年多时间以来,悦淘一直致力于通过S2B2C的强撮合能力,不断扩展供应链资源,以满足用户日益增长的消费需求,在衣、食、住、行等各个方面打通上下游,为用户提供更加周到的权益和服务。

此前,悦淘就与京东、考拉海购、当当商城、唯品会、车主邦、曹操专车、携程、艺龙、美团酒店、瑞幸咖啡、创维工厂店等40多个大型平台完成了数据对接,进入2020年以来,悦淘继续深耕供应链资源,先后与亚马逊、苏宁等全球一线平台达成合作,并通过创维工厂店的入驻完成了在家电领域探索的第一步,近期还接入了滴滴旗下的小桔加油。

值得一提的是,针对疫情影响下生鲜电商突然暴涨的多样化需求,悦淘在与饿了么达成合作后继续拓展生鲜零售市场,开展平台生鲜食品供应和配送服务;之后又通过助农计划农-家对接,加大生鲜食品供应。为了更好地稳固生鲜食品供应链,悦淘推出一系列生鲜供应链整合计划,通过签约优质生鲜产品供应商、加强冷链物流等形式,进一步强化生鲜产品供应。

创新玩法层出不穷,悦淘打造新零售时代社交矩阵

如果说供应链是社交新零售的基石,那么应对不断更新换代的社交电商打法,如何才能紧跟形势,甚至创造新玩法,就是决定一个社交新零售平台能否突出重围,引爆市场的重中之重。

在这方面,悦淘体现出了极强的创新思维,擅长推陈出新,惊喜不断。在十分侧重体验的美妆品类,悦淘特别推出线上体验店,先试后买,退款无压力;在团购玩法上,悦淘上线团长免单拼团,用切实的权益和流量支持带动KOC群体的积极性。

而针对当下短视频和直播带货的火热,悦淘单独开辟了短视频社交平台"大人"APP。

作为悦旅集团战略矩阵下的短视频社交产品,悦旅大人旨在通过社交的手段,为带有内容、渠道、IP等属性的团队长在自我品牌、资源共享、用户裂变等方面赋能,从而实现粉丝经济二次及三次变现。悦淘APP创始人戴政还开通系列直播,向众多合作伙伴分享自己多年来的创业经验,助力大家提升经营管理水平。

更稳固的供应链、更精准的人群投放、更好玩的社交裂变、更多元的带货方式,社交新零售赋予了电商流量之外的含义。未来,社交新零售又将会在用户增长、品类互通,甚至就业等民生问题上给行业带来怎样的惊喜和改变,就需要悦淘和其他平台的不懈努力了。

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