长安保险董事会大换血 国元农险首任董事长张子良拟任总裁

在增资扩股引入新的大股东并将注册地迁到安徽蚌埠后，长安责任保险股份有限公司（下称“长安保险”）如期迎来一波高层人事变动。

近日，长安保险发布公告称，经公司第三届董事会审议，聘任张子良为公司总裁。在任职资格获得监管核准前，公司指定张子良为公司临时负责人，廖建光不再担任公司临时负责人。

不仅如此，新一届董事会成员名单中，已经没有原董事长阎波的身影。本报记者从长安保险处获悉，目前，周正平为该公司拟任董事长，监管核准后将正式履职。

董事会大换血 新总裁出身国元农险

根据长安保险新一届董事会成员名单，李厚文、周正平、张路、李家宏、张杰、林瑶珉（独立董事）、李加明（独立董事）、潘强（独立董事）、张琳（独立董事）等均为新任董事，上一届董事会成员中仅王杰、林发祥留任。而包括长安保险原董事长阎波、副董事长刘智、陈翔等人均已不在新一届董事会名单中。

2019年8月，银保监会正式批复长安保险的增资事项，同意该公司增加注册资本16.亿元。此次增资全部由两家新股东认购，地方AMC机构国厚资产和安徽一家地方政府平台公司蚌埠高投成为长安保险第一、第二大股东，分别持股31.68%、18.45%，两者合计持股超过50%。

据了解，在新股东进驻后，长安保险便成立了临时工作组，负责推动公司的整体换届工作。目前，长安保险新任董事长周正平的任职资格尚需监管核准。周正平的履历显示，其曾在中国平安、富德生命人寿、中法人寿等公司任职，在加入长安保险之前，任职于富德集团，拥有较为丰富的保险从业经验。

而曾任国厚资产执行总裁的陈勇已赴任长安保险，下一步也将担任重要职位。陈勇主要工作经历为商业银行和AMC机构，是纾困注资长安保险的核心人员。国厚资产作为地方AMC在重整问题中小金融机构方面走在全国前列，去年纾困重组长安保险的案例是地方AMC第一单，由于运用“地方AMC+地方政府”模式成功化解偿付能力风险，获得了监管层的认可，增资审批顺利，成为银保监会产险部成立后审批的财险公司增资第一单。

另外，长安保险新任总裁张子良出生于1964年11月，安徽合肥人。加入长安保险前，张子良是安徽省国资委全资控股的安徽省国有资本运营控股集团有限公司（下称安徽国控集团）总经理，还曾担任安徽国元控股（集团）有限责任公司总经理、党委副书记。

在安徽保险界，张子良显得举足轻重，早在安徽筹备首家保险法人机构国元农险之时，张子良就任筹备组组长，后又担任国元农险首位董事长。

如今，长安保险成为安徽省第二家保险法人机构，张子良再次挑大梁，出任总裁，可见其实力十分被认可。

从国元农险的经历来看，这家成立于2008年的中小财险公司，与一般财险公司的业务范围不同，国元农险具有更为明显的农险特色，要求农险保费占比不低于60%，并且不做车险。

成立11年以来，一直处于盈利状态，2009至2019年净利润分别为2399万、4622万、6055万、8043万、1.11亿、3.16亿、4.37亿、2.06亿、2.8亿、8511万、1.71亿元。其保险业务收入也一直呈稳定增长的态势，2009年至2018年，保险业务收入分别为9.22亿元、12.6亿、15.13亿、19.84亿、23亿，28亿，31.7亿、41亿、47.72亿、58.38亿、58亿。

也许是出于对自身经营的自信，去年8月，国元农险推出员工持股计划，对于持股计划的持股期限，国元农险设定了两种假设，如果公司在6年内未实现上市，持股期限为6年，自公司股份登记至合伙企业名下之日起算。如果公司在6年内实现上市，持股期限为上市前的时间加3年，自公司股份登记至合伙企业名下之日起算。

计划8-10年实现上市

再回到长安保险的经营上，资料显示，长安保险是由住建部牵头、十部委共同支持组建成立，2007年9月获批开业，是我国唯一一家专业责任保险公司。

2017年，长安保险因信保业务遭遇挫折，当年净亏损1.95亿元，2018年亏损进一步扩大至18.33亿元。偿付能力也一度跌至负数。

不过，这一切，在2019得到了好转。长安保险最新公布的2019年四季度偿付能力报告显示，该公司在去年四年扭亏为盈，实现净利润2369万元，偿付能力也已回到监管要求水平之上，该公司最新的综合偿付能力充足率为185.98%，核心偿付能力充足率为92.99%。

今年2月，长安保险注册地已从北京市迁至安徽省蚌埠市，成为安徽省第二家保险法人机构，新的注册地址为安徽省蚌埠市高新区，该地址也是蚌埠高投的注册地。

业内人士认为，通过长安保险“增资+迁址”，蚌埠市吸引了一家全国性保险公司落户，利于促进地方产业结构升级，同时，长安保险的资本实力得以增强。这开创了地方政府与地方AMC联合为金融机构解围的先河，为国内通过市场化手段化解金融机构风险探索出一条行之有效的道路。

蚌埠市市长王诚在长安保险2019年年中工作会议称：“希望长安责任保险以此为契机，以强化防范风险的责任之心，高筑规范运营的制度之墙；满怀扩大开放的鸿鹄之志，继续展现服务发展的实干之姿；始终以地方发展为己任，牵住创新驱动这个‘牛鼻子’；用好保险资金这个‘大块头’，不断创新、开发针对中小企业的产品和服务，为实体经济提供更多长期资金，努力扶持重点行业和优质企业做大做强，为蚌埠经济社会发展助力。”

对于下阶段长安保险的经营管理工作，国厚资产董事长李厚文曾表示，第一是要快，要做到反应快、动作快，集中精力快速发展超越行业；第二是要大，未来争取在3-5年内，实现保费规模过百亿、总资产过百亿“双百”目标，在更高的层面上谋划长远发展；第三是要强，扎实稳健发展，不仅要把业务做大，更要把业务做强，避免陷入规模越大、失血越多的两难局面。

李厚文还称，要争取在未来8-10年内实现盈利-增资-上市三部曲。一是要坚定不移地推动长安保险不断扩充资本金；二是要推动公司与大型业务合作伙伴的战略合作；三是要确立公司的国际化发展战略；四是适时推动公司在境内外资本市场上市。

如今，长安保险已经正式结束过渡期，新股东也完成了重要的人事安排。未来在新任董事长和总裁的带领下，如何在十年内实现长安保险的上市，值得期待。