梁建章：最坏情况出现时，中国要警惕一个陷阱

3月28日晚，中国商界高端直播栏目正和岛《每周一播》正式开播。

首期主题锁定《全球疫情怎么看，中国企业怎么办？》，邀请了坊间公认的“最具企业家精神的学者”陈春花和“最具学者素养的企业家”梁建章联手开场，再加上嘉宾主持民进中央经济委员会副主任、正和岛首席经济学家王林，以及8位百亿级共生塾创始学员的提问与互动，让整场直播异常火爆，260多万人同时在线观看。

以下为梁建章分享内容精编

口述：梁建章 携程联合创始人兼董事局主席、中国企业家俱乐部副理事长

编辑：夏昆 赵宸

来源：正和岛

很高兴参加今天的直播栏目，我从宏观环境和旅游行业两个方面，来谈谈对这次疫情的分析和看法。

从宏观上来看，疫情在今年夏天可能结束不了，而疫情在夏天不能结束就意味着这个冬天也不能完全终结，所以今年整体经济受影响几乎已成定局，至于何时能真正结束，可能还要再看看。

这段时间，对我们来说则极为关键，因为这其中包含了3种可能：

第一，欧美国家通过严格的隔离措施等控制住了疫情，或者至少做到了和中国差不多的程度，使得疫情拐点出现，全球疫情危机得以化解；

第二，新冠肺炎疫苗或者特效药研制成功并投入使用，迅速遏制了疫情的蔓延，各国社会逐渐恢复常态。

第三，既没有控制住疫情，也没有研制出疫苗，造成疫情反反复复的出现，这是最坏的情况，而这样的情况一旦出现，不要说旅游行业，全球经济都会受到严重的冲击。

但在我看来，即便最坏的情况在各国出现，中国也有90%以上的概率能成功控制住疫情，那时，我们将面临一个陷阱和一个机会。

陷阱是，为了避免境外输入病例的增加，如果我们完全把其他国家的人员排除，造成与外界人员的交流受阻，整个社会就将陷入封闭状态。

机会是，由于我们控制住了疫情，无论是经济还是安全程度，都比其他国家好很多，使得大批外国人想要进入中国，这对我们来说则是一个很大的机会。

为什么这么说？因为只要把隔离的成本控制好，把隔离的措施做到位，我们完全可以从这些外国人中挑选出部分精英，比如各领域的专家、科研人员等，等他们隔离期一过，这些人才便可以为我们所用，创造出更多的社会价值，中国如果能抓住这个机会还是非常受益的。

再来看旅游行业，我们作为人，归根到底都是有娱乐需求的，而且现实中的休闲旅游和刷抖音带来的娱乐感受是不同的，所以，即便行业受到了重创，但我对旅游业的未来依然是抱有信心的。

当然，休闲旅游的机会接下来也将更多的向国内转移，因为海外的一些高端自由行都终止了，而国内中高端的旅游市场将会迎来新一轮增长，这是我对行业的一个基本判断，相关的旅游企业最好也根据这一趋势做出相应的调整。

但总的来说，这一年之内是大家特别要注意的是把自己的内功练好，原来该做的事现在还是要加快做，增强自己的竞争力，即便政府会救70%到80%的企业，竞争力最弱的那20%到30%依然会死掉。

另外，各大企业一定要做到及时止血，对于未来并不是那么看好的领域，一定要停止投入，留住现金，做好长远打算。一年以后，即使出现最坏的情况，有些行业还是有机会的，可以在这段时间里寻找新的投资方向。

我们要把行业的整体情况分析清楚，比如行业恢复的可能性以及所需要的时间，还有行业格局的变化等等，然后根据这些分析作出相应的调整和改变。

总之，就像我刚才说的一样，大的环境上，我们应该在控制风险的基础上保持一定的开放性，让中国经济获得机会避免陷阱，各旅游企业，也要意识到这期间可能会发生种种意外，拿出自己的战略，做好充分的准备。

我就讲到这里，谢谢大家。