国泰君安证券出大招！四高管分工大调整，新业务布局浮出水面！

券商中国记者独家获悉，近日国泰君安证券拟对部分高管分工进行大调整，主要涉及对原分管零售与分支机构的副总裁陈煜涛、原分管大资管业务的副总裁龚德雄、原分管研究与机构业务的江伟以及原零售业务与分支机构管理委员会常务副总裁张志明等四人负责的业务领域进行调整。

接近国泰君安人士告诉记者，“本次分工的调整，一是为了加强公司高级管理人员的交流与培养；二是为了进一步深化改革、推动转型，优化高级管理人员的职责边界，提高集团协同效率和业务条线的竞争力。”

有人认为，这是国泰君安新任董事长贺青“新官上任的三把火”。也有人认为，这透露了国泰君安已经开始做业务新布局。“这只是第一步，未来会陆续有更多改革动作！”知情人士透露。

虽然贺青尚未公开对外系统阐述过改革理念，但根据贺青的公开发声以及券商中国记者从国泰君安内部人士处了解到的信息，贺青的部分改革思路已经浮出水面：

一是围绕上海市的综改试点做好体制机制方面的改革；

二是在投行方面做突破，既作为服务企业客户的主要入口，也作为连接、服务机构客户投资需求的重要引擎。国泰君安很快会实施投行事业部制改革；

三是正在打造“内联外引”的金融科技生态圈，以金融科技赋能，坚决彻底向财富管理转型。

四位高管分工大调整

券商中国记者了解到，近日，国泰君安拟对部分高管分工进行调整。主要是：

总裁王松不再分管公司的信用业务；

副总裁陈煜涛负责公司的信用业务，不再分管公司的零售与财富管理业务；

副总裁龚德雄负责公司的零售与财富管理业务，不再分管公司的资产管理业务；

江伟负责公司的资产管理业务，不再分管研究与机构业务；

研究与机构业务由张志明负责，在完成监管机构备案后将正式任职。

具体岗位上，分工调整后，就涉及信用业务委员会、零售业务与分支机构管理委员会、财富管理业务委员会（筹）和研究与机构业务委员会的主要领导职务调整。上海国泰君安证券资产管理有限公司、国泰君安创新投资有限公司、国泰君安资本管理有限公司等主要领导职务，也会按照有关规定履行相关程序后，做出相应安排。

陈煜涛是国泰君安的资深元老。1993年7月起历任国泰证券研究部职员、计算机部副总经理；1999年8月起在国泰君安证券先后担任多个职位，包括信息技术总部总经理、深圳分公司总经理、零售客户总部总经理、人力资源总部总经理、总工程师；2013年11月至2018年5月担任国泰君安证券首席信息官；2016年11月至今担任副总裁，主要分管零售业务与分支机构管理委员会。

龚德雄在加入国泰君安之前，已经是上海证券副董事长。2015年8月至2016年4月担任国泰君安资管首席执行官；2015年8月至今担任国泰君安资管董事长；2016年5月至2018年6月担任上海证券董事长；2016年11月至今担任国泰君安证券副总裁；2017年8月至今兼任国泰君安创新投资有限公司董事长；2019年1月至今兼任国泰君安创新投资有限公司总经理、执行委员会主席。

江伟则算得上传奇女高管。她从国泰君安证券江苏路营业部做起，后担任上海分公司总经理，此后又被提拔为研究与机构业务委员会总裁。国泰君安江苏路营业部因游资、机构聚集，股基交易量曾长期位于全国前三，“很多指标上，一个营业部就相当于一个分公司。”有业内人士如此形容。

张志明此前是国泰君安证券北京分公司总经理，去年调至上海总部，担任零售业务与分支机构管理委员会常务副总裁。

新官上任三把火？

去年9月底，原中国太保总裁贺青调至国泰君安证券担任党委书记。今年2月13日晚间，国泰君安证券公告其取得证券公司董事长类人员任职资格，正式担任国泰君安证券董事长。

贺青拥有丰富的银行、保险行业经历，转战券商后，他被业内称为金融界的“三项全能”选手。这位在上海银行和中国太保都主抓过组织架构改革和战略规划的“改革派”会如何绘制国泰君安的未来蓝图，一直被业内关注。

目前为止，贺青尚未就其对国泰君安未来的业务想法对外作系统阐述。而这次高管分工的大调整，动作之大则让内外部稍感震惊。

国泰君安是国内规模最大的证券公司之一，尤其是完成A+H股上市之后，资本实力大增。券商中国记者梳理数据显示，2008年至2018年间，国泰君安的归母净利润始终排在行业前三。2016至2018年，国泰君安的归母净利润一直稳在行业第二。

不过，在监管积极推动打造航母级头部证券公司的行业大趋势下，行业龙头之间的你追我赶容不得半点放松。2019年年报业绩来看，中信证券依旧领先，海通证券和华泰证券的净利润超过国泰君安，占据行业前三。

整体来看，国泰君安的各项业务实力靠前，没有明显短板。比如，国泰君安的经纪业务多年来积累了高质量的客户基础，各省的分公司实力强劲，在对抗行业佣金率持续下滑的不利因素上占据优势。截至2019年，国泰君安的代理买卖证券业务净收入已经连续四年位居行业第一。但在行业向财富管理转型的必然趋势下，国泰君安要如何把握好优质的经纪业务基础实现转型，也是一项紧迫任务。

投行条线，2019年国泰君安的证券主承销家数、证券主承销额分别排名行业第3位和第4位，过会的并购重组项目数6家，排名行业第5位。虽然整体实力靠前，但对比其行业排名来看，还有可以加强的空间。尤其是科创板领域，面对中信、中金和中信建投等强劲对手，还需有更多方面的突破。

大资管领域，国泰君安的主动管理能力逐步提升，同时抓住了首批大集合产品参公改造的机遇，整体资管规模和业务收入都在2019年呈现出不错的表现。不过，国泰君安的私募股权业务仍显短板，买方生态建设还需继续打磨。

贺青的第一把“火”要烧向哪里？虽然贺青尚未公开对外系统阐述过改革理念，但根据贺青的公开发声以及券商中国记者从国泰君安内部人士处了解到的信息，贺青的部分改革思路已经浮出水面：一是围绕上海市的综改试点做好体制机制方面的改革。二是在投行方面做突破，既作为服务企业客户的主要入口，也作为连接、服务机构客户投资需求的重要引擎。国泰君安很快会实施投行事业部制改革。三是正在打造“内联外引”的金融科技生态圈，以金融科技赋能，坚决彻底向财富管理转型。

2月底，国泰君安首批获得基金投顾资格试点，目前正全力推进试点业务落地，未来或能看到更多的转型动作。