万科养猪25万头背后:销售额被恒大、碧桂园甩下
财经

万科养猪25万头背后:销售额被恒大、碧桂园甩下

2020年05月08日 20:04:14
来源:德林社

文 | 张佳儒

有没有让人暴富的职业?投资者回答,搞房地产,或者养猪。这个答案是有依据的,过去十几年,企业和私人造富,不少是依托于房地产。自2019年以来,养猪造富成为热门话题,“猪”甚至成为了新货币单位,马云身家为1.8亿“猪”,北京平均月收入4.6“猪”……

万般皆下品,唯有养猪高。近几年,养猪经历了传统农户养殖、企业规模化养殖、互联网巨头入局,这门生意并不缺乏热闹。5月7日,地产龙头万科养猪的消息不胫而走,“房地产不赚钱了?”“地产商圈地养猪?”“是认真的吗?”

万科养猪,不只看上猪身上的油水,还关系其多元化转型。从数据上看,万科96%的收入来自房地产,多元化“黯淡”。令市场担忧的是,万科4月销售下降20%,房企第一梯队的碧桂园、恒大均是上涨态势。从前4月销售情况来看,万科暂时被“甩下”。

2018年以来,万科股价处于横盘状态,缺乏上涨动能。市场人士分析,一方面,万科在销售规模上不做大哥好几年;另一方面,多元化布局多年仍表现平平,没能带给投资者惊喜。去年3月,郁亮称“我们找不到一个比房产更赚钱的行业”。

如今万科入局养猪,难道养猪比房地产更赚钱吗?养猪会成为多元化破局的关键吗?

一头猪或赚700元

既然是养猪,先从养猪模式说起。基本模式分两种,一种是自繁自养,代表是牧原股份;另一种“公司+农户”,代表是温氏股份,2月份温氏69头怀孕母猪被掉包,就是合作的农户干的。

万科属于哪种呢?根据发布的招聘公告,聚落化猪场总经理、食品事业部的猪场拓展经理、预结算专业经理(养猪场)等职务在列。也就是说,万科的模式是聚落化养殖,这个模式的代表是新希望。

聚落式养殖是“公司+农户”的升级版,差异点包括聚落里种猪是配套的,聚落里有内部的生产核心群;聚落的猪苗、物流、人员配置是计算过的,能达到规模效应;聚落是分区域的,会配套屠宰,减少物流成本。

万科的聚落化猪场总经理工作内容中,包括参与制定25万出栏生猪聚落规划。对比牧原股份、温氏股份,2019年生猪出栏数量都在1000万头以上,新希望也有355万头,万科的25万头只是个零头,颇有“牛刀小试”的意味。

蚂蚱肉也是肉,万科的25万头猪能赚多少钱呢?养殖模式上最接近新希望,不放按照新希望的养猪业务数据做一下简单计算。

资料显示,新希望4月销售生猪31.04万头,生猪出栏均重113.6公斤,肥猪均价32.9元/公斤,头均价格3740元。根据券商研报,新希望肥猪头均盈利在700元左右,总盈利2.17亿元。若出栏均重和成本相当,按照4月均价,万科的25万头猪盈利或能达到1.75亿元。

即便如此,和万科388亿元的全年净利润相比,养猪的利润几乎可以不提。万科此时的养猪计划,只能说是片头曲,正戏还远远没到,说给万科赚多少钱,还都是后话。

从猪价历史来看,2019年养猪暴富是因为非洲猪瘟影响供应,有其特殊的原因。有观点认为,随着生猪供应的提升,以及猪瘟疫苗等的研发,养猪暴富很可能只是昙花一现。

销售下滑多元化暗淡

房企多元化,是近年来的热门话题。董事长郁亮曾称“我们找不到一个比房产更赚钱的行业”,这让投资者质疑,万科养猪是认真的吗?

从发布的消息上,万科称2020年3月万科正式成立了食品事业部(BU),业务开展初期主要布局三大领域:生猪养殖、蔬菜种植、企业餐饮。并且,万科集团合伙人谭华杰兼任食品事业部首席合伙人。

一系列动作来看,万科是向外界传达了多元化转型的积极信号,但后续实践如何,不好说。从2019年报数据来看,万科来自房地产及相关业务的营业收入为3526.5亿元,占比95.9%。仅从数据对比上看,多元化有些“不上心”。

万科的多元化始于2014年,那年郁亮喊出“白银时代”概念,预言房地产已经度过了最黄金的岁月,也就是钱不好挣了。那一年,万科提出战略转型,坚定不移地走多元化道路。此前,王石仍坚决反对多元化经营,2012年喊话:“就算我死了,你们搞多元化,我还是会从骨灰盒里伸出手来干扰你。”

时过境迁,即便王石反对,万科也得向时代妥协。2014年前后已经拿不到“干净的地”了,这句话是郁亮说的,他口中的“干净的地”指的是只有住宅、不需建其他配套设施的地块。固守住宅可能自断前路。

再后来,在“房住不炒”的行业基调下,地产行业暴利逐渐终结,找到地产行业以外的第二增长曲线就显得尤为重要,比如恒大造车、碧桂园造建筑机器人。

万科总裁祝九胜说,万科35年前做了第一次创业,20多年前聚焦于房地产开发是第二次创业,现在是第三次创业,目的就是构筑第二条增长曲线,围绕客户需求发展多元化业务。万科方面还表示,转型十年可能都不够,我们需要更有耐心。

目前不少房企的多元化表现,和万科一样,被质疑“雷声大,雨点小”。地产行业暴利时代结束,但下一个赚钱前景相当的行业仍在探索。于是,房企们基本只在市场下行的时候,才对多元化上心。只要楼市平稳或者上行,更多的资源还是会集中到地产上。

也许不差钱的企业多元化,其实就是多元化的融资,借着多元化的由头又把收紧的融资通道打开,服务的还是地产业。关于地产商养猪,也有房产专家指出,开发商跨界养猪是醉翁之意不在酒,是利用“养猪”的机会把握在农村“圈地”的机遇。

从最近几个月来看,恒大掀起营销革命,地产行业似乎在酝酿一场变局,影响的不止是销售数据,而是整个楼市生态。吃惯肉的狼也得学会吃草了。房企在精耕细作的基础之上,不断拓展创新业务,是地产下半场要活下去,活更久必须要做的事情。

何况,万科在地产主业上也并不如意,2020年4月,万科合同销售金额479.5亿元,同比降20%,而同是房企第一梯队的恒大、碧桂园均实现正向增长。根据第三方数据,1-4月,恒大碧桂园销售额均在2000亿以上,销售面积也在2000万平方米以上,而万科相比之下被“甩下”。在地产行业变革的当下,万科的数据不是一个好信号。

股价是经营的晴雨表,自2018年5月以来,万科股价基本在25元左右横盘,缺乏上涨动能。当然,从营收、利润、销售额等数据来看,万科的“活下去”依旧是说给别人听的,但从未来的业绩增长空间来看,“多元化”才是说给自己听的。万科养猪,究竟是不是“醉翁之意不在酒”还有待观察。