格力手机卖不出去还要硬撑 真的只是为了董明珠的“手机梦”？
文|浊雨
来源|博望财经（ID：BowangCaijing）
近日，董明珠在接受采访时对自己不久前的直播首秀侃侃而谈。
作为格力电器的掌舵人，首次直播20多万的销售成绩显然有些拿不出手。不过，董明珠丝毫不觉尴尬，反而吐槽如果那天网不卡，可能销售业绩后面会多加一个零。并直言，直播的目的不是带货，而是希望通过这个尝试知道几万经销商的出路在哪。
格力的这位女掌门还有些“迷上”了直播带货，称接下来还要再体验一场。董小姐还是一如既往的从容、霸气。就如她在直播首秀前，刚刚公开表示不愿意转向线上销售，坚持线下。转眼没过两周就喊起了“真香”，脸上没有流露出一丝心慌和尴尬。
但就是这个善变的董小姐，却有一件事很执着，那就是做手机。
日前，对于已经消声匿迹许久的格力手机，董明珠透露，公司还在继续制造格力手机。并表示虽然没销量，但依旧不会放弃手机业务。
卖都卖不出去，还要继续砸钱做，董小姐究竟是打的什么算盘？
01
空调业务迎至暗时刻
素来有“铁娘子”美名的董明珠，向来敢怒敢言。不仅敢光天化日直撕同行，揭起自家短来也是直言不讳。
4月24日晚间，董明珠在直播首秀中无意间透露，格力在第一季度损失300多亿业绩。直播结束后，接受新华社采访，董明珠再次承认：“我们在一季度也是损失比较大，我们损失了300多亿的销售，按照我们原来的预期目标，今年整体来说现在已经少了300多亿。”
董小姐这一吐真言，可是急坏了格力的董事会成员们。公司立刻发公告澄清：大家不要误会，格力没有亏损300多个亿，投资者们请继续看好格力。但从格力不久前发布的财报数据来看，即使没有亏损，也不理想。
4月底，家电产业头部企业海尔智家、美的集团、格力电器陆续发布了陆续发布2019年报及2020年一季报。
2019年，格力电器实现营业收入1981.53亿元，同比增长0.02%；归属于上市公司股东的净利润为246.97亿元，同比减少5.75%。营收规模上，海尔智家和美的均实现2000亿元以上，增速也远高于格力。
而在今年年初同样受到疫情的冲击下，格力在营收和利润上降幅明显。一季度实现营收203.96亿元，同比下降49.7%，归属于上市公司股东的净利润15.58亿元，同比下降72.53%。营收“腰斩”，净利降了七成。
格力五大业务板块中，空调业务收入占比近七成，此次五年来净利润首次下滑的迹象，也预示着其空调业务已经快到天花板了。
在财报发布的半个月前，格力电器自掏腰包60亿元大手笔回购股份，回购的股份将用于实施公司股权激励或员工持股计划。这也是格力首次进行股份回购，此举无疑是要给资本市场打上一剂强心针。
在新冠疫情阴云不散下，格力电器的利润“奶牛”业务已经迎来至暗时刻。
02
多元化发展画地为牢
去年年底，格力电器历时8个多月的混改尘埃落定。
自格力混改方案正式披露之后，包括中信证券、花旗银行在内近18家券商相继发布研报，一致看好格力电器混改后的发展前景。新的大股东高瓴资本入驻后，格力多元化探索脚步开始加快。
3月17日，董明珠在一场直播中，突然宣布格力要投10个亿进军高端医疗器械领域。而在此之前，为了支援抗击疫情，格力单独成立了一家全资子公司“格健医疗”，用来生产体温检测仪、口罩生产设备、护目镜、空气净化器等防疫产品。
值得一提的是，格力推出的号称能“1小时灭杀99%新冠病毒”的空气净化器，目前早已在董明珠的店上线。即便价格过万，但累计销量已经超2500件。
董明珠此前表示，进军这一领域，本身也不是希望赚钱，而是希望能有更多科技的创新。但在格力这些年多元化尝试屡屡受挫的局面下，尽快找到第二只利润“奶牛”，或许才是投资者最愿意看到的。
早在2016年，格力电器大刀阔斧准备进军新能源汽车领域，拟百亿收购珠海银隆却没有成功。但董明珠并不甘心，于是以个人名义叫上老友刘强东和王健林投了30亿入股银隆，成为了第二大股东。
然而，珠海银隆这个此前名不见经传的新能源车企，完全没能在国产电动汽车市场掀起波澜。格力的“造车梦”和董小姐的10亿元一起打了水花。
近年来，格力电器的多元化脚步走得有点急了。手机还没造明白，又跑去造车，结果可想而知。如今又要进军高端医疗领域，很难想象格力还有没有那么多精力。
除了强行跨界入局，格力主营业务上也开始发散枝芽，从做空调到生活家电、智能装备。格力电器师徒借此调整空调业务的营收占比。
从过去两年中的财报中可以看出，格力空调业务占比已经从2018年的78.58%降到了2019年的69.98%。然而，其生活电器和智能装备的成长速度显然不够，智能装备收入反而出现倒退趋势。
董明珠自己也深知，格力空调这个烙印太深了，即使格力也卖冰箱、洗衣机、电饭煲，但大家一提到格力就只想到空调。格力确实需要一个新产品去打破这个魔咒。
03
不容放弃的手机梦
这个新产品是什么？从现在来看，至少格力手机是格力原有计划中的一环。
格力目前共推出过3代手机，从官方从未公布过手机的相关销量数据就知道，销量有多么惨淡。尽管董明珠不愿承认，但此前的格力手机显然是失败的。
为什么还不放弃，原因可能有两点：第一，5G技术到来将是格力再次冲进手机市场的机会；第二，看到了小米在物联网智能家居上的成功，格力不可能不眼红，那么手机就成为带动格力布局智能家电物联网的一环。
去年3月份，董明珠在接受采访时透露，格力手机会跟上5G手机和柔性屏的大势。果不其然，年底就传出格力正为折叠屏设计专利的消息。天眼查数据显示，格力还新增了折叠屏手机的专利。在各手机大厂开始争先抢滩5G手机研发时，格力也在暗自发力，为5G正式商用做准备。
那么，格力把5G手机作为新起点，有可能突围吗？难。
首先，当下手机市场已经不是红海了，可以说是“血海”。国内市场头部玩家已经把份额抓得死死的，国产有华为、小米、OV，国外一个苹果谁都啃不动。折叠屏柔性屏三星都吃不定市场，格力手机凭什么？
其次，在于手机不是有钱就可以造成功的。格力不差钱，不差技术，但唯独差了点产品和互联网思维。手机不比空调，过去格力空调能靠技术领先同行，但在手机市场，格力的技术积累能赶超同行吗？答案显而易见。
现在的手机从价格上来看，追求的是极致性价比；从功能设计来看，是用户需求第一。厂商们口中所喊的颠覆革新，不过是都是些局部技术的迭代升级。
再者，格力最初选中做手机，实在有些病急乱投医的意味。
同样是寻求多元化转型，看看老对手美的，转向了机器人及自动化系统。与格力入局手机市场时间差不多，美的在2015年正式进军机器人产业。2017年，其机器人及自动化系统的营收占比已经达到11%左右。
想当年，雷军从金山跳出来做小米，为什么能成功？可以说是天时地利人和。天时地利说的是时机和环境，人和就说的是雷军本身就是技术出身，他从来不缺乏互联网思维。但董明珠是在销售一线一路打拼的传统实干派企业家，从格力向线上转型多么吃力就能看出来，格力的互联网思维还不够。
董明珠曾表示，格力做手机不是为了比较市场份额的多少，而是更加关注未来的智能领域。前不久，进军高端医疗领域，又说不是为了赚钱，而是希望能有更多科技的创新。
科技和智能是董小姐和格力永恒不变的追求，这一点已在格力空调上发挥的淋漓尽致。那么，在手机上格力要展现出什么，才能使大家眼前一亮呢？这的确是董小姐需要好好思考的问题。
