阅文宣布高管调整 将与腾讯加强IP联动

2020年4月27日，阅文集团宣布管理团队调整，现任联席首席执行官吴文辉先生和梁晓东先生、总裁商学松先生、高级副总裁林庭锋先生等部分高管团队成员荣退，辞任目前管理职务，吴文辉先生将调任非执行董事和董事会副主席，梁晓东先生和其他高管将会担任集团顾问，助力管理团队的平稳过渡，持续支持阅文的战略发展；同时，董事会委任现任腾讯集团副总裁、腾讯影业首席执行官程武先生出任阅文集团首席执行官和执行董事，腾讯平台与内容事业群副总裁侯晓楠先生出任阅文集团总裁和执行董事，推动阅文深度联动腾讯和行业伙伴，迈向全新的发展阶段。

经过五年发展，阅文集团已拥有810 万名创作者，1220 万部作品储备，触达数亿用户。作为网络文学产业的开创者和奠基者，吴文辉带领核心管理团队，不仅立足起点中文网开创了网络文学的商业模式、运行体系和作家孵培体系，更实现了公司IPO、收购新丽传媒以及搭建文学IP版权体系等重要里程碑，为阅文集团在新文创时代的发展奠定了坚实的基础。阅文集团旗下的新丽传媒在董事长曹华益的带领下，已成为中国非常优秀的影视内容创制团队，在国内影视行业有着鲜明的标杆作用。随着行业的深入发展，网络文学与影视、动漫、游戏等数字内容业态融合发展优质IP和内容生态的趋势愈发显著，网络文学进入全新升级阶段。在推进这一进程中，吴文辉等部分高管团队成员决定在完成集团发展的阶段使命后一起荣退。

阅文集团董事会主席James Mitchell表示：“阅文是新文创大生态的重要原创IP源头，我们衷心感谢吴文辉先生、梁晓东先生及其他核心管理团队的开创性贡献，带领阅文发展成为国内领先的网络文学平台。我们期待新管理层能激发阅文平台的活力，推动阅文更紧密接入腾讯新文创大生态，在影视、动漫、游戏等内容业务更深度联动。”

“今年，是阅文集团成立的5周年，也是起点中文网的18周年，作为创始人，就像看到自己的‘孩子’终于成年了。而在这一刻，就像许多‘父母’一样，我们既要陪伴‘孩子’一起成长，也要适时地往后退一步，学会放手，让‘孩子’开启新的人生历程。”吴文辉表示，未来，阅文亟需基于IP，进一步去构建一个更加开放的生态和更符合未来趋势的新商业规则。这需要通过更彻底的管理转变，推动阅文在业务创新、技术突破、IP构建、生态构建等方面迈上新台阶。

接任阅文集团首席执行官的程武表示：“感谢吴文辉先生和创始团队的信任，把接力棒传给了新的管理团队，并将继续支持阅文的发展。我们有信心继续推动阅文从‘最大的行业正版数字阅读和文学IP培育平台’向‘更强的文学内容生态’升级。”程武表示，可预见的升级包括三方面：首先是内强核心，实现IP培育能力升级，夯实自身基础并加速跨业态开发，推动IP更快成长；其次是健壮平台，实现连接能力升级，通过整合阅文旗下多个产品平台与腾讯丰富的产品平台和流量优势，帮助创作者与用户建立更强的连接纽带；最后是外展空间，在保持、巩固既有付费阅读模式的基础上，通过业务模式升级，在拥抱新技术和产业互联网层面打开更多元的价值空间。

程武于2009年加盟腾讯，现任腾讯集团副总裁和腾讯影业首席执行官，并负责集团的市场与公关部以及腾讯互动娱乐事业群的市场营销部。2011年，程武在业界首倡以IP为核心的“泛娱乐战略”，并在公司的大力支持下，推动了网络动漫、网络文学、影视、电竞等新业务的启动。2013年，他与吴文辉共同推动了腾讯文学的成立，分别担任腾讯文学董事长和腾讯文学首席执行官；2015年3月，阅文集团成立之后，他曾担任董事，继续支持吴文辉和管理团队，积极推动阅文及旗下新丽传媒，与腾讯影业、动漫、游戏业务的联动，共同打造了《庆余年》、《从前有座灵剑山》等跨领域开发的代表性作品。2018年4月，程武在“泛娱乐”战略基础上，进一步提出“新文创”战略构思。目前，基于腾讯的“科技+文化”定位，“新文创”已成为腾讯在文化维度的核心战略。

接任阅文集团总裁的侯晓楠，现任腾讯平台与内容事业群副总裁。侯晓楠先生于 2003 年毕业于北京航空航天大学计算机专业，并拥有长江商学院EMBA 高级工商管理学位。

在腾讯任职期间，他历任移动 QQ、QQ空间、腾讯开放平台、腾讯应用宝、腾讯众创空间、青腾大学和腾讯内容开放平台等多项业务的管理岗位，在产品运营、商业模式创新及生态合作积累了丰富的管理经验。

2011年，在腾讯开放平台，侯晓楠推动了腾讯开放生态的战略体系及实施，创立了包括青腾大学、众创空间、腾讯兴趣内容基金和双百计划等项目，搭建了从线上到线下的互联网创业新生态。后负责管理腾讯应用宝的产品平台建设和商业化策略期间，侯晓楠在任期内帮助应用宝连续5年保持市场份额行业第一，成为中国最大的安卓应用分发平台。2017年起，侯晓楠带领腾讯内容开放平台搭建了包括产品、技术、运营、数据和协作在内的公司级数字内容开放平台，支持腾讯各大平台的数字内容需求。随后，负责构建了腾讯生态战略合作平台，带领团队搭建了与运营商、手机厂商等合作伙伴的战略合作体系。多年来，侯晓楠在产品策划及运营、业务模式创新、资源整合及生态系统合作方面拥有广泛而深入的管理经验。

当前，中国国民生活水平不断提高，网民对数字内容等精神文化需求也日益提升。网络文学蕴含了丰富的人物形象、故事情节和世界观，极具生命力。“我们正站在阅文发展的重要历史路口，来预见未来充满机遇的前景。而这一切的实现，最重要的是人。正是我们自身的不断专业化，以及对创作群体的关注和价值认同，对合作伙伴的广泛链接，才彼此成就，形成了生机勃勃的网文生态。未来，我们依然要以创作者服务为核心，以强化合作伙伴关系、搭建开放的内容合作平台为重心，并始终围绕读者体验和用户价值来思考业务的演进方向。很期待和大家一起，带着创始团队的信任和希冀，怀着对文学的热爱、对新文创的期许以及对中国文化产业的抱负，借着新文创之帆和新科技之风，向着美好未来继续进发！”程武表示。