疫情发生后 美国人开始变得爱存钱了
2020年，新冠肺炎疫情肆虐全球，世界经济陷入停摆。这是一场史无前例的全球危机，全球经济正面临着需求供给双重冲击，任何经济体都难以独善其身。值此变局关键时刻，凤凰网财经联合上海交通大学上海高级金融学院、北京大学国家发展研究院以“全球经济与决策选择”为主题的“凤凰网超级财经周”线上交流，邀请政商学企界嘉宾通过线上形式解析全球经济面临的机遇与挑战。
在5月10日的“特别对话”环节，我们邀请到了新经济思维研究院主席、英国金融服务局前主席特纳，和罗汉堂秘书长、IMF金融科技顾问、蚂蚁金服前首席战略官陈龙。
中国最先步入经济重启阶段，但似乎预想中的“报复性消费”并没有发生，而报复性存钱却已发生在世界各国。目前中国采取发放消费券的方式刺激消费，是否需要给需要的人直接发钱？特纳、陈龙表示可能两种都需要。
在特纳看来，中国现在面临着与2008年金融危机后类似的局面，外需减少，需要在内需和投资上进行刺激。但挑战在于避免上一轮基建狂潮的问题再现，寻找更具加可持续发展的刺激方案。消费必然是重要因素。
陈龙表示，疫情后各国都实施了大规模的经济刺激计划，德国的刺激计划几乎相当于GDP的25%，日本19%，英国17%，美国是11.7%。但一个现象是，很多国家居民储蓄率上升、但消费收缩。比如美国，最新数据显示，美国居民储蓄率水平较往年上涨上60%，但消费开支却普遍下降。
刺激计划没有阻止消费收缩，这说明，当消费者得到钱，他们也不太去花钱了。陈龙认为，消费不只和钱有关，还和信心有关。对疫情的担心让人们忘记了消费，应营造消费信心环境，拉回疫情前的消费水平，以实现经济可持续。
但普通人更关心的是，如何在经济危机中保护好自己的钱包？我们应该存钱、消费，还是去进行大胆投资？
人们自然反应仍是存钱。但特纳引用凯恩斯的话称，“对个人而言理性的决定，未必对整体利益有利”，这需要政府发挥角色。
陈龙则表示，个人也应该像企业，首先要保障充足的现金流动性——尽管总的来说这对国家不一定是好事。然后是投资未来的自己，去适应更加数字化的未来。最后，如果有能力、有足够的资金和长期投资的耐心，再去寻找投资机会。
讨论的最后，特纳问陈龙中国经济是否能像IMF预测的那样实现V型反弹。陈龙则表示，很难实现V型反弹，最好的情况是实现U型反弹。
