宁波日报头版关注！——继峰股份抗疫有“道”背后

党建引领，乘风破浪

——宁波继峰复工复产二三事

一手抓防疫，一手抓复产，对于不少企业来说，伴随着庚子年而来的是巨大的挑战。“很多问题从没碰到过，心里也没底，压力也很大。”宁波继峰汽车零部件股份有限公司面临的困惑，同样是不少民营企业的心声：化危为机，需要信心，也需要方向。关键时候，党建引领复工复产。地方党委政府运筹帷幄，社区党组织牵线搭桥，企业内部党员先锋带头，大家一起举起火把，照亮前行的道路，共度时艰，乘风破浪。

关键词：务实

一份“防疫清单”的故事

如何在保证员工安全的前提下复工复产？厂区内部的疫情防控应该如何科学设置？面对一些可能存在的劳动纠纷应该如何处理？如何帮助一些外地返甬员工心理调适？2月的第一天，宁波继峰专案总监、党支部副书记夏国海就已到岗。虽说提前储备了防疫物资、发动了员工志愿者，但作为企业疫情防控指挥部应急小组组长，一想到复工复产，还是难免不安。宁波继峰是专业设计、生产汽车座椅头枕、扶手的高新技术企业。这些年，得益于全球化的布局，企业发展顺风顺水，客户包括宝马、奥迪、大众、福特、长城等主机厂及江森、李尔、佛吉亚等座椅厂。这一切却被突如其来的疫情按下了“暂停键”。一头是作为上市公司，向股东负责的发展压力；一头是作为龙头企业，向全体员工负责的安全要求。防疫的压力、人员的压力、订单的压力、销售的压力纷至沓来，身处其中的民营企业发展不易。就在关键时候，北仑下派的“锋领企服队”带着“防疫清单”来到了企业。为了实现2月10日首批复工的目标，来自职能部门和街道社区的工作人员进驻企业现场办公，帮助企业一条一条建立机制，一项一项进行指导。将与疫情重点地区有关的300余名职工，分成居家（企）隔离、新增返甬和计划返甬三类，点对点动态监管服务；将企业生活区和生产区防疫要点细分为2大项16小项，从新增人员登记、垃圾单独清运、厂区全面消毒、全员体温监测、用餐分批分桌等方面分类施策……这些细而又细的“防疫清单”，经过专业部门的反复斟酌，方便企业按图索骥。同时，企业所在的灵峰社区党委动态跟踪企业需求，协调复工服务小组解答公司关于员工住所、用工管理、复工申请、厂区疫情防控、政策宣传等7大类问题50余条咨询，特别是定制“鄂籍员工关爱计划”，有效消除企业“复工恐慌”。2月10日，宁波继峰作为宁波首批企业顺利复工。当流水线重新运转起来，300多名工人重新回到岗位，夏国海稍稍舒了口气。“可以说，没有各级党组织的支持

和努力，如期复工复产是不能想象的。”夏国海说。

关键词：信心

一条复工产业链的故事

复工复产，关键是整条产业链得打通，才能真正让生产的链条动起来。在其他企业仍供应链受阻时，宁波继峰却在复工的第二天，基本实现了上下游产业链的联动。以党建为纽带，宁波继峰与其配套的21家上下游供应链企业成立“复产联盟”，共享防疫物资，互供原材料，同享物流运输，打造防疫一体、员工共享、产业协同的上下游抱团复产模式。明明是高度细分的制造行业，为什么可以实现这样的高效率？原来，这和企业实行多年不成文的规矩有关：要做宁波继峰的供应商，必须搬到北仑来。“乍看上去是我们‘强势’，但其实是多年来办企经历所沉淀的体会：北仑的党委政府靠谱，让我觉得非常舒服，也让我对在这里发展充满信心。”宁波继峰汽车零部件股份有限公司董事长、党支部书记王义平说。1961年出生的王义平是舟山人，本世纪初才把厂子搬到北仑。那时的继峰只是个年产值2000万元的小微企业，放在动辄数亿元的规上企业中，几乎没有存在感。2007年左右，宁波继峰的员工子女就学遇到困难。自认为是“外来郎”的王义平两眼一抹黑，也不知找谁求助，就买了信纸写了封信，贴了八毛钱的邮票寄给了当时的北仑区委负责人。这个看似没办法的办法，却让王义平有了意外之喜。就在第二天，当时分管教育的副区长打来电话了解情况，随后协调帮助上述问题顺利解决。“真的没有想到，当时的我们才这么小的体量，还能得到这么贴心的帮助。真的，这份情一直记在心里。”王义平说，正是因为这份情，企业多年来一直扎根北仑，同时还动员上下游供应商来这里，和这座城市一起成长。无论是平时还是疫情防控期间，无论是融资、收购，还是土地问题、厂区扩张，只要遇到困难，这里总有“百科全书”式的党员干部提供最专业的建议，总有“锋领企服”这样的平台提供贴身帮助让政策落到实处，总有工业社区党委出面填补服务盲点助企留人……日久见人心。即使受疫情影响，出于对党委政府的信任，宁波继峰也未失去再攀高峰的信心。短短十多年，继峰成长为亩产税收突破100万元的上市企业；接下来，

也将带领产业链企业一起，再创辉煌。

关键词：担当

一次青春座谈会的故事

4月10日，宁波继峰举行了一次主题为担当和使命的座谈会。和过去王义平参加的会议不同，这一次的15个员工代表清一色为企业的“90后”。1995年出生的党员贺凡倍端坐着，满脸洋溢着青春和朝气。虽说工作才2年时间，作为日语专长人员，她还是抓紧时间对接日语客户，尽可能让冬天损失的在这个春天能够抓紧补回来。公司有员工近3000人，一半以上是年轻人。这一次疫情，也让这批年轻人全员出动，消毒、测温、维护秩序、发放口罩、监督……几乎防疫复产的每一个岗位，都有年轻人的身影。“过去，别人可能觉得‘90后’是‘垮掉的一代’，或者我们也觉得自己还没长大；但这一次疫情，让我们快速实现了角色转换，关键时刻，年轻人必须站出来。”贺凡倍说。宁波继峰是在2013年7月成立党支部的，现有党员24名，80%的支委进入企业高层，其中直接进入公司决策层的占50%。在这24名党员中，“90后”党员已超过半数。2019年，企业党组织成立了“峰彩”志愿者团队，党员带头领着数百名年轻员工投身企业发展和社区建设之中。疫情防控期间，公司组建“峰行者”党员职工志愿服务队，自主开发志愿者积分OA平台系统，激励员工主动参与所在工业园区的防疫排查。王义平坦言，对于这群“90后”年轻人，今后企业党组织将更加注重爱国主义教育和社会责任感培养，更好地挖掘他们的潜力，吸引其中的优秀代表加入党组织。夏国海也表示，受到党员带头示范、冲锋在前的感召，疫情防控期间企业党组织收到入党申请书14封，是去年全年的7倍。“平常时候，党员力量和特殊性似乎看不出来。但一到关键时候，国家和组织需要的时候，党员就必须毫不犹豫地站出来，决不能往后退。”王义平说。

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