


在社会有序复工复产之时,保利集团党委书记、董事长徐念沙接受凤凰网财经《封面》栏目独家专访,复盘保利集团在抗疫战中的做法,规划后疫情时期企业发展的机遇与风险。
保利集团是国务院国有资产监督管理委员会管理的大型中央企业,业务范围覆盖贸易、地产、轻工、工艺、文化、民爆、金融、丝绸、信息通信九大业务板块,拥有六家上市公司,旗下员工11万人。根据2019年《财富》杂志发布的世界500强榜单,保利集团排名242位。
(更多内容,点击封面|保利徐念沙复盘:一家航母级企业是如何打赢“抗疫战”的? )
《封面》:现在这个疫情下其实很多人很难做出清晰的判断,您觉得这种不确定性是对于一个企业经营者最大的难题吗?
徐念沙:我觉得疫情的这个影响,是太多人的难题了,不单是对企业经营者。反正是兵来将挡水来土掩吧,你只能想办法去战胜它,尽可能地把它造成的损失去夺回来,你也没有更好的办法去左右这个大形势。
我还是对中国充满信心,中国的基本面还是向好的。
拿保利来说,我们就是全体一体化,人类共同体,还有“一带一路”的践行者,也是受益者。
所以疫情的整体影响还是是要看它对全球的经济的影响。