随着奶粉市场竞争白热化,品牌化发展已是大势所趋,无策划,不营销,无推广,不品牌。因此,在消费新时代,纽菲特为快速提升品牌影响力,谋求长远发展以及抢占更多市场份额打出了一记组合拳。
牵手《天天向上》,助力品牌进阶
随着90、95后成为母婴市场消费主体,这群在互联网时代成长起来的新手爸妈,知识水平和检索能力更高,更加追求品牌消费。为匹配消费市场需求,纽菲特也在不断加大品牌塑造,提升品牌影响力。
如今,纽菲特更是在疫情期间重拳出击,成为了2020年《天天向上》指定奶粉品牌。这是纽菲特继《非诚勿扰》后的又一重大举措,为产品的进阶添上了浓墨重彩的一笔。
另外,为匹配《天天向上》,纽菲特以“放手一搏”为主题,打造了一系列的落地活动。比如5月18日-6月25日期间,纽菲特会进行大力度的消费者回馈活动,优惠幅度低至33元/听,看得出纽菲特真的是在放手一搏,为广大消费者送福利。
文化+新零售双管齐下,品牌渠道双赋能
为提升品牌力、增强与渠道黏性,跟上时代发展,纽菲特打出了“文化营销+新零售“的组合拳,为品牌发展壮大构筑护城河,用文化营销赋能品牌,用新零售思维、工具和方法赋能渠道。
所谓“文化营销”,即是以童话剧为文化载体的营销。内涵是借助文化氛围让消费者沉浸式体验纽菲特的品牌形象,潜移默化的为消费者打上纽菲特烙印。同时,“文化营销”也是门店大型活动中的引流利器,为纽菲特合作门店提升区域竞争力。
而新零售则是以新零售的思维、工具和方法深度为渠道赋能。随着互联网的强大覆盖,灵活高效的大数据分析平台也成为了纽菲特的前瞻选择。
2018年,纽菲特就开始布局母婴新零售领域,并在2019年全面开启零售新模式。
做全产品线,以品质为基谋长远发展
随着奶粉市场集中加速,现在已不是靠单品牌、单品类就能打天下的时代,乳企规模化、产品梯队化是渠道选择品牌的重要因素。纽菲特也深知此理,通过以下几个方面发力,力争做大乳企规模,做强产品结构。
在产品结构层面,纽菲特今年将全面落地强大的3+2产品线布局。“3”即三大国产奶粉,包括贝多灵牛奶粉、乐翌欧羊奶粉、致护高乳铁有机奶粉。“2”即两大进口奶粉,包括澳多灵牛奶粉、法婴特有机羊奶粉。
在品牌传播层面,纽菲特从单一央视到全国卫视矩阵;从《非诚勿扰》再到《天天向上》;从基本的传统营销到文化营销,加上去年的数字化营销,这些无不体现纽菲特做强品牌的决心和魄力。
在市场动销层面,为实际解决终端渠道动销难题,纽菲特推出了各类差异化的新客开发方案、老客收割方案、线上直播方案、销售型推广活动、品牌型推广活动、服务型推广活动等一系列动销手段。此外,纽菲特还专门设立了赋能中心运用新零售思维和工具赋能终端门店。
在渠道建设层面,纽菲特以差异和创新构建渠道,比如以15家分公司+大客户模式深度布局全国销售网络,以“专业、专注、专心”的理念耕耘市场。
以上4个方面无一不体现出纽菲特做强、做大的决心。相信随着渠道的助推,加上纽菲特在品牌定位、营销创新、品类布局等多方面的谋划,纽菲特的未来,值得期待!
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