日前,中国石化福州石油组织各职能部门费用管理员、县(片区)及油库报账员、财务核算部费用岗等30人,召开了费用管理培训,探讨如何提高费用管理业务水平,进一步降本控费,助力“百日攻坚创效”行动。
在交流中,大家认真学习了销售企业费用管理办法、公司差旅费管理暂行办法、安全生产费管理细则、加油站维修费使用和考核管理办法、业务招待工作管理办法、促销业务支出管理办法等,并就其他费用管理、发票初审要点、费用报销系统常见问题及预算管理等方面内容进行了交流与讨论,一方面加深了费用管理岗位工作重要性的认识,对费用管理初审工作、费用流程往返时间等提出更高要求;另一方面还提出了一些降本控费措施,有利于提升费用管理水平,努力降费增效。(林贵)
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