中国石化龙岩石油:推进重难点工作,助力攻坚创效
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中国石化龙岩石油:推进重难点工作,助力攻坚创效

5月25日上午,中国石化龙岩石油召开2020年重难点工作推进会,旨在落实“一围绕、一促进、两发挥”,推进党建工作与中心工作深度融合,确保完成重难点工作目标任务,助力攻坚创效。公司党委班子成员、各党支部书记、机关部门负责人共21人参加了会议。

会议首先对2020年省市两级公司下发的重难点工作及“党员责任区”创建相关文件精神进行解读,并结合前期各单位重难点工作及“党员责任区”创建工作实际开展情况和存在的问题,对重难点工作及“党员责任区”创建工作开展的思路、方式方法和注意事项进行梳理明确。

接着,各基层党支部书记依次汇报本单位确定的2020年度重难点工作及制定的相关措施。公司党委班子成员结合各自分管领域及各单位具体情况对各基层党支部书记确定的重难点工作进行点评分析,指出存在的不足,提出优化思路。

会议指出,公司当前党建工作存在的薄弱环节主要是党支部和党员作用发挥不够明显,党建工作与中心工作融合不够深入。要求各党支部书记沉下心,认真学习研究,充分领会文件精神,立足本单位实际,深入思考、认真分析,确定本单位重难点工作。在此基础上,围绕重难点工作,设定“党员责任区”,选配责任人,发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,带领责任区员工攻坚克难,确保重难点工作任务目标完成。同时实时跟踪,动态调整,销号管理,实现闭环管理。

会议号召大家在接下来的“百日攻坚创效”“冲刺期”,要切实做到“两发挥”,要一级做给一级看,一级服务一级,加强沟通,上下联动,形成合力,立足重难点工作,全力攻坚。对内要加强与员工沟通交流,及时掌握员工的思想动态,做好心理疏导,帮助解决困难,提高员工的主动性和积极性,形成群策群力、奋勇争先的“大经营”局面;对外要做好客户的开发维护,实行“网格化”管理,做好客户信息的收集、整理,加强客户走访,密切客户联系,以“顾客至上”的理念为客户提供优质服务,提高客户满意度。(傅美丽)

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