Matlab被禁用 金山办公、万兴科技等头部国产软件更受青睐
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Matlab被禁用 金山办公、万兴科技等头部国产软件更受青睐

2020年06月16日 11:04:33
来源:时时企闻网观

近日,哈工大、哈工程等高校被禁止使用Matlab软件持续发酵,引起学术界、科技界的激烈讨论与关注,甚至连外交部都作出回应。简言之,美国对中国的“刁难”再度升级,美国商务部继续扩大“实体清单”范围,国内不少企业与高校将被美国科技“卡脖子”。

负面影响肉眼可见,Matlab是美国公司出品的一种高级软件,在统计数据分析、控制系统等方面有广泛、核心的应用,深入融入到中国高校的科研工作中。由于集成各类专业技术、架构,几乎无短期替代的可能性。这可能还只是开始!众多分析师指出,禁用名单很可能再延伸到其他软件上,中国的高校教育和科研或将面临倒退的风险,中国科研未来发展将面临极大的不确定性,而科研作为社会发展、国民经济等等方面的基础,影响可见一斑。

进口替代刻不容缓,盗版猖獗、免费“陷阱”仍是老大难

面对这种基础软件、通用软件、底层软件受制于人的情况,不少爱国人士再度振臂高呼“进口替代”刻不容缓,然而现实很残酷,也很无奈,进口替代,一个字:难!

一方面,进口替代需要时间,非一蹴而就;另一方面,进口替代呼吁了很多年,各地也在大力推进,但是实际效果并不如预期。究其原因,盗版、免费“陷阱”仍是老大难。

去年热播剧《庆余年》大火之际,盗版链接近4万条的消息随即冲上热搜,简直骇人听闻。很多人不知不觉甚至甘愿成了盗版的“帮凶”,对版权方造成了直接而巨大的经济损失。

由于中国软件企业总体规模较小,多依赖国内市场,缺乏足够的资金和技术积累,软件领域的盗版轻则影响到到企业的生存,重则对民族软件产业造成致命打击。比如盗版Office的存在,则致使众多国内优秀的字处理软件式微,甚至是破产退出舞台。

盗版猖獗之外,免费模式的陷阱同样不容忽视。免费常被认为是很有“诱惑”的盈利模式,可带来巨大流量,可观的广告收入等等。随着市场近年的验证,这一模式屡被打脸。由于流量下降,广告收入下滑,这些企业发展被动,产品研发、迭代等都后劲不足,不得不刮骨疗伤,从模式根基上改变,阵痛着迈向收费。

盗版的外在市场“顽疾”,叠加众多企业免费模式的“自食其果”,一些软件企业连生存都艰难,“进口替代”就更是不易了。

金山办公、万兴科技等国产软件企业开出“药方”

万里之行,始于足下。虽然进口替代路远且长,但一些崛起的国产企业正在事实上替代进口,推动进口替代的进程,为软件的进口替代开出了不少“药方”。

ERP软件市场领域,用友网络、浪潮软件等厂商名列前茅,市场份额远高于SAP和Oracle等国外企业;办公软件领域,金山办公的WPSOffice已具备和微软分庭抗礼的实力;近年备受关注的数字创意软件领域,万兴科技正打造中国版“Adobe”,做新生代数字创意赋能者,无论是产品、用户、全球化布局还是市场规模,都稳占一席之地。

从这些企业可以看出软件“进口替代”必不可少的几个前提。

首要前提是打造出王牌产品力,获得广泛的用户基础。无论是用友、金山还是万兴科技都在多年全球化布局基础之上交出了自己的王牌产品。比如WPS具有超高性能和强兼容性,且不断迭代不断升级,多个办公效能关键指标领先;万兴科技旗下万兴喵影、Filmora、万兴PDF专家、亿图图示等屡获海内外专业大奖,并收获海量用户。万兴喵影海外版Filmora风靡全球200多个国家和地区,积累超过1亿用户,成功跻身全球知名视频编辑软件行列,万兴喵影国内发展三年来用户规模也突破500万,获得ACG、Vlogger、UP主等群体的青睐。

第二个前提是产品不断渗透,融入生态,赢得更大的话语权。进口软件由于先发优势,早已渗透进各行各业。国产软件要替代进口,必然要加强国内生态圈的融入,“抱团出击”。去年用友网络则对外宣布加强与中国中国电信、工商银行等战略伙伴合作的合作,进一步联合中国电科普华等,推动对SAP、Oracle等进口品牌的替代。万兴科技回归国内市场以来,也不断扩大朋友圈,先后与京东、英特尔、荣耀等建立密切合作,不断在电商、创意PC、平板生态上进行渗透,打通各生态用户圈层。

第三个前提是积极拥抱精品化付费模式,有效推进正版化工作开展。企业践行、政策引导等多管齐下,才有可能将版权意识、付费意识在社会大众中普及落地,推动企业方、产业方及用户三方的共赢,遏制盗版对市场的扰乱。

在三个前提下,还有一个非常核心的“制高点”——保持企业战略定力、找准企业战略方向。所谓“不要用战术的勤奋掩盖战略的懒惰”,在软件的进口替代中也同样适应。软件历史悠久,回顾其过往发展可看到,软件企业之争,短期看是市场、流量、跑马圈地之争;中期看是风口之争,谁把握住风口,就有可能乘风而上;长期看是时代之争,谁把握住时代的趋势与脉搏,与时代同发展,才有可能步履稳健,踏对方向,而时代趋势的背后是企业战略与方向的制定与把脉。定准了战略,企业才有战场!

在上述崛起的国产企业中,非常值得关注的是万兴科技最近的走向。这家被评为“中国消费类软件第一股”与“软件出海标杆”的A股上市企业,在今年5月牵手荣耀,高调宣布品牌全球焕新,首次在软件业界提出“新生代数字创意赋能者”概念,近期又战略投资国内最大在线原型设计平台墨刀,并与多媒体内容商Pond5宣布达成合作,可谓在新生代数字创意赋能者战略上勤耕不辍。正如其官方所表示,新战略是对全球视频大爆发时代洞察下的积极应对之举。在时代大背景下去调整、升级,软件的进口替代才会更脚踏实地,更笃定更有底气。

稳步推进进口替代,“软件再出发”更有底气

今年1月,工信部信息技术发展司司长谢少锋对外表示,下一步将高质量建设中国软件名城和软件名园,加快培育软件名企、软件名品,为软件未来发展定下了基调。

软件名城、名企、名品打造的背后,是软件进口替代的刻不容缓,也将为软件的进口替代打开新空间。长沙今年就响应软件主方向,发出“软件产业再出发”号召,颁布软件业发展三年行动计划,并拟于6月23日举办“数字新经济,云开看未来”2020互联网岳麓峰会,论道软件产业未来发展。从参与企业来看,金蝶、万兴科技、拓维信息等软件名企都赫然在列,预计将对软件再出发启发出不少新思路、新举措。

实际上,无论是软件名城、名企、名品打造,还是软件再出发,都需要解决好软件的“进口替代”问题。在时代发展中定好战略准心,在既有布局中造好王牌产品,抱团出击,并不断推进正版化、精品化付费,“软件再出发”才会更有底气,才不会被Matlab被禁用类似事件扼住喉咙。(来源:科技讯)

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