杜华造团“要做就做最好的” 这些年乐华娱乐实现杜老板的愿景了吗

杜华造团“要做就做最好的” 这些年乐华娱乐实现杜老板的愿景了吗

“要做就做最好的,要玩就玩真的”,乐华娱乐(以下简称“乐华”)创始人杜华在最新一期《乘风破浪的姐姐》里用一句话总结了自己做团的态度。然而,近些年来,从乐华七子NEXT到UNIQ,出名的艺人有一些,偶像团体却显得逊色。在追星女孩眼中,乐华是一家逃不开的巨兽,造星的同时也在吞噬偶像的前途。向韩国取经的乐华拥有专业的训练生体系,旗下艺人能够从《创造101》和《偶像练习生》等选秀节目中脱颖而出,但后续运营乏力,难以支持艺人发展。乐华面向市场的标准化艺人培训体系确实输出了很多优秀偶像,但在谋求上市的过程中仍需不断提高运营能力。

(图片来源:乐华娱乐官方微博)

造星、造团从未停歇

从2009年乐华成立以来,杜华对于艺人经纪和偶像团体的打造一直有着自己的思路。公开报道显示2010年,乐华用股权吸引了从韩国归来的艺人韩庚加盟。韩庚帮助乐华建立起了韩系偶像练习生体系。除了早期签下的周笔畅、谢娜等少数成熟艺人,乐华主要依靠这套体系培养了大量新生艺人。从2014年出道的UNIQ到2019年的EVERGLOW,乐华近些年来推出了五个偶像团体。

尽管在《乘风破浪的姐姐》中,杜华因丁当“唱得太好,放在团里不和谐”而打低分引起了观众的讨论,但这没有影响杜华的态度。“要做就做最好的,要玩就玩真的”,不仅是杜华的宣言,也是乐华的目标。

乐华2

(图片来源:丁当微博截图)

杜华曾在接受媒体采访时透露,公司推出的第一个男团UNIQ从2010年起筹备了4年才出道,虽然投入巨大,但在第二年就实现了盈利。在当时,接受了韩国训练生体系的乐华耐心打磨的UNIQ可称比国内同期的大多数男团更为成功。UNIQ不仅获得了特步等品牌的代言,还演唱了《忍者神龟》、《马达加斯加的企鹅》、《梦想合伙人》等影片的主题曲。

近期,乐华旗下艺人参与选秀节目的表现也让观众认可了乐华的培养体系。2018年《创造101》和《偶像练习生》两档选秀节目的中,旗下艺人孟美岐、吴宣仪的大火也带动了背后经纪公司乐华的名声。

乐华不断推出的偶像组合让杜华在偶像团体的打造上有一定的话语权,但2013年出道的TFboys走的并非韩系路线,这个由三名少年组成的团体开创了粉丝陪同成长的国内偶像团体培养模式。杜华认为这个团体的成功是天时地利人和共同造成的,不可复制,乐华不会急于求成。2017年,乐华推出了非限定团体YHboys,以10-13岁的成员为主,目前后援会官方微博仅7000余粉丝,并未构成对TFboys的挑战。

运作问题频出引争议

旗下部分艺人的成功并不等于乐华的好口碑。UNIQ团粉赵晓柳告诉北京商报记者,“UNIQ有韩国成员,在国内发展有一定的难度,但乐华连想办法都不想的,我们粉丝也提议过小分队模式,他们没有采纳,直接把成员拆散了拍戏。而且乐华对艺人的口碑好像也不怎么在意,现在王一博靠自己火了,发新歌都不给做个好一点的MV,歌词还有错字。”

乐华3

(图片来源:王一博《无感》MV截图,歌词应为“爱我的人才不会痛”)

乐华对于艺人形象经营不佳一直是为粉丝诟病的一点。公开报道显示,2018年7月,在火箭少女101成团发布会之前曾传出多名成员被经纪公司接走的消息;8月,乐华娱乐与麦锐娱乐发布联合声明,公司及旗下艺人孟美岐、吴宣仪、张紫宁因合约问题无法达成一致退出组合。而《偶像练习生》出道的男团组合NINE PERCENT活动期间,乐华艺人范丞丞、黄明昊、朱正廷同时参与了乐华七子NEXT男团,造成“两团并行”的局面。这些都使观众留下了“艺人违约”的印象。

除了艺人经营公关等所有经纪公司都会面临的业务问题,乐华娱乐旗下艺人黄智博于今年2月被曝出利用口罩实施诈骗的事件,则令人怀疑公司对艺人的管理能力。另据天眼查显示,2019年,乐华曾因提供不实统计数据被北京市朝阳区统计局给予警告并处以一万一千元罚款。

艺人经纪人李女士认为:“乐华是一家前期吃到了国内偶像元年红利的公司,他们很会选人,但不会运营。目前乐华旗下比较火的三个艺人,孟美岐和吴宣仪是哇唧唧哇捧出来的,王一博是《陈情令》火的,没有他们自己捧红的。饭圈有句话叫‘乐华只有星探在工作’,虽然是调侃,但也能体现出他们其他环节存在的问题。”

发展与挑战并存

目前乐华已经拥有了孟美岐等新生代知名艺人,但严格的培训生制度需要资金的支持,乐华也一直在寻求融资。2012年获A轮融资的乐华于三年后正式挂牌新三板,期间曾多次试图登陆A股。上市公司共达电声先后两次欲收购乐华文化100%股权失败后,乐华开始谋求独立lPO。

2018年,乐华从新三板摘牌,并与招商证券签署了A股上市辅导协议,申请主板IPO。但直到现在,乐华的上市进程仍然停留在券商辅导阶段。据招商证券今年5月7日披露的上市辅导工作报告显示,乐华已完成了2020年第一季度的辅导工作,却迟迟未传来证监局辅导验收的消息。

与此同时,乐华近期的经营情况也并不尽如人意。在2018年,乐华采用“1+2+5”的策略派出旗下艺人参加综艺节目,即一个导师加两个略有名气的艺人再带五个未公开练习生的模式。这一策略在当年大获成功,但此后乐华的声量开始下降。在刚刚结束的《青春有你2》里,乐华也派出了金子涵等选手,但她们的存在感不复以往,乃至最后成团的THE9女团中一位乐华派出的艺人也没有。

在偶像产业中,影视公司也开始入局。例如,《青春有你2》排名第二位出道的虞书欣背后的公司就是华策影视。虞书欣并未接受过乐华遵循的韩系偶像训练,而以“大小姐”的人设获得了粉丝的关注。乐华的系统训练似乎并不如2018年时能让自己的艺人脱颖而出。

针对相关问题,北京商报记者通过多个渠道联系了乐华方面,但截至发稿未获回应。

新元文智创始人刘德良指出,经纪公司的竞争力主要体现在艺人的包装能力、资源运作能力和与粉丝的互动能力。但欠缺运营能力的乐华资源也很一般,无法与自己产出影视剧或综艺节目的公司相比。李女士强调,今年乐华没有新的艺人出头,原有的几个头部艺人也在走下坡路,“杜华本人上综艺是希望给公司旗下艺人引流,但实际效果是粉丝对公司的不满成倍增长。乐华想往前走,不光工作人员要提高能力,杜华本人也要提高眼界”。

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