为什么日本企业能存活如此之久

中国人民银行24日发布报告称 :“美国的中小企业的平均寿命为8年左右,日本中小企业的平均寿命为12年,我国中小企业的平均寿命为3年左右。”

日本企业是全世界平均寿命最长的,经历了经济崩溃时期后 ,虽然中小企业数目和从业人员均呈现急剧的负增长,但整体产值始终保持稳步上升。可见对日本制造业的中小企业而言,经济危机更像是借以调整发展方向的契机。那到底是哪些因素导致了日本在经历了如此大的危机后,依旧保持强劲的发展动力?

对于企业的发展而言,都存在内忧外患,日本企业在应对压力时不断调整,形成了一整套保护措施,从而带动了国家人口素质、制造水平稳步推进。

主要有以下几个方面:

一:企业结构

企业以财阀为主导,带动中小企业的下请制,“下请制”作为一种现代化分工形式,有效的将中大企业与中小企业快速的建立起一种协作关系,最早开始于二战期间的日本军火企业 。

以大企业为中心、中小企业为支撑的“金字塔”型结构,实现了日本产品生产的“高品质、大批量、低价格”。如此独特的产业内外连动机制,使表面看上去的中小单一的个体企业,其实暗藏了整个关联产业,俗称“隐形翅膀”。得益于大企业的培养、扶持使中小企业较好的解决了前期发展困难、自谋出路,独立承担货品积压、没有销路的诸多不利因素。

这样的协作关系优势在于使中小企业只需为大企业提供原材料,不必直面市场;得益于纳入大企业体系小企业有了稳定的经营环境,从而获得优秀的人才及银行的贷款。(而终身雇佣制使个体得到保护,使很多传统、高精尖工艺得以传承。)

大企业一旦和中小企业建立契约关系,只要不存在质量问题,解约的可能性是微乎其微的,稳定的销售渠道不仅保证了中小企业的存活率及就业率,还保证了中小企业对专业领域的进一步创新。

得益于下请制的体系优势,三井这样的财团才扶持了如seven-eleven、丰田、吉野、索尼、东芝等诸多优秀的大企业。

也正是由于大企业与小企业的有秩序的竞争,使每个细分领域有大约十家左右的持续竞争。保证了每个领域的垂直整合研发,根据汤森路透的排行榜,全球创新企业Top100:日本40家、美国35家、法国10家、德国4家、瑞士3家。

在应对同行压力竞争方面,不仅形成了大企业对中小的保护,同时也形成了中小企业对个体的保护,有一份稳定的工作是大众所极为渴求的,终身雇佣制让员工有了更多的归属感,优点在于能让有终生学习的人有稳定的发展空间,缺点是人才流动受阻,企业缺乏活力。但日本的团结协作精神使得绝大多数人在众生雇佣制的稳定中提升为了专业的匠人,甚至很多人因此获得了诺贝尔奖。

二:社团商会

在应对大型企业与中小战略转型、结构调整、国际局势方面日本还较好的利用了社团商会作为粘合作用,使得企业与企业,企业与个体之间有了较好的沾粘性。

社团商会的中介性使得日本的商会社团是承上启下的桥梁性组织,上边与政府联系,即接受政府的指导,并向政府有关部门进言,下边与企业或经营者联系,即以企业或经营者个人与会员,并建立基层组织。商会社团的这种上情下达、下情上达的协调作用,较好的带动了整个产业链整体水平的提升及文化的传承。

日本商会的社团活动,是相对独立的。商会的会头和副会头,由选举产生,但都是大企业会员的老板,专务理事或常务理事,有的由政府退下来的官员担任,他们为企业提供经验分享、人脉拓展等服务。使得公益性质的服务也能有高水平、有经验的人士来担任。

另一方面日本商会社团把推进国际间的经济及商务的交往与合作,放在非常重要的议事日程上。得益于社团组织有效的规划,有效的避免了项目的盲目上马,因追求短期利益,而导致的市场紊乱。这样横向的协调机构,有别于美国托拉斯和德国康采恩的总公司所实施的垂直支配性统辖。

以综合商社为媒介的“集团内贸易”。财阀系企业集团成员企业频繁地、优先地与同集团的其他企业进行贸易,不过,企业集团内的企业很少直接进行贸易,而主要是通过本集团的综合大商社进行相互贸易。这很好的避免了层层分销商摊薄制造业的利润。

甚至中小企业还有专业的“诊断士”,为其提供经营咨询和、专业咨询,其服务主要有教育、研修、诊断、出主意、制定方案、实施等多维度。为小企业解决了常规性问题,避免了过多的人工成本。

三:政策

日本在保护传统制造业及中小企业的力度是非常巨大的,经济危机后,那些利润不够的公司允许不用交纳所得税。

甚至在经济泡沫后日本政府依旧筹措了三千亿美金建立一个专门救助僵尸企业银行的基金。2003年日本设立产业再生机构,允许更多的僵尸企业破产,但直至今日,日本仍然没有放弃对僵尸企业的救助行为。正是这样的保护及救助让那些不计成本以好材料做好东西的企业能够存活百年甚至上千年,使日本现在依旧够看到中国唐代传承至今的精美工艺以及文化。

总结:

自1990年日本经济危机后,所谓的日本迷失、失去欲望,不过是为了瞒天过海,低调发展。在经历了痛苦的转型之路、抛弃了低端制造业的家电产业,日本完成了前瞻的产业布局、对上游材料和关键设备实现了垄断。

虽然广场协议后金融业秩序的破环从根本上导致了日本制造业难有过去的辉煌。 但日本能快速完成产业升级,得益于体制以及模式的健全,才赢得每个行业领域的百花齐放。避免了经济衰退,使日本成为亚洲最发达的国家,世界GDP世界前三半个多世纪,成为贫富分化最小的国家之一。

日本之所以能如此快速的完成全面的产业结构改革以及布局,得益于他从政治、行业结构到非营利性社团、再到金融业像护送船队一般的多重保护,日本企业扛住了自1960年至今的无数次压力测试,将日本企业稳健的送达到胜利的彼岸。使日本百年老店的保有量达25321家,大多数都是家族企业。千年以上企业也有21家,这个数字远高于全球其他国家。

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